7월 21일, 중국민메탈유한공사(이하 '중국민메탈')는 2025년 상반기 경제 운영 분석 회의를 개최했다. 상반기 중국민메탈은 생산·경영에서 안정적인 성장을 이루어 '절반의 시간에 절반의 과업 완수' 목표를 달성했다. 자원 안보 능력이 지속적으로 향상되었고, 기술 혁신이 획기적인 진전을 이루었으며, 경영 관리가 질적으로 개선되고 모든 업무가 고품질로 완수되었다. 핵심 기능이 더욱 강화되었고, 핵심 경쟁력이 지속적으로 증가했다.
올해 초부터 중국민메탈은 국가의 필요와 자체 역량을 바탕으로 자원 전략을 최우선 과제로 삼고 자원, 생산, 공급·마케팅, 비축 부문에서 주력해 왔다. 자원 부문에서는 '삼관일체' 접근을 통해 중대한 돌파구를 마련했다. 중국 염호 산업 그룹 유한공사(China Salt Lake Industry Group Co., Ltd.)가 성공적으로 설립되었고, '100일 통합·갱신 행동'이 시행되었다. 전 산업사슬 통합 우위를 활용하여 세계적 수준의 염호 산업 기지 건설이 가속화되었다. 브라질 니켈을 성공적으로 인수하여 중국의 니켈·코발트 자원 다각화 공급의 새 경로를 열었다. 중국민메탈은 국가의 새로운 광물 탐사 돌파 전략 행동에 적극 참여하여 소속 광산의 심부 및 주변부에 대한 탐사 강도를 지속적으로 강화했다. 생산 부문에서는 첫째, 진행 중인 프로젝트의 건설이 가속화되었다. 라스 밤바스 제2 채굴장, 1만 5천 톤 리튬 기술 개조 3단계, 2만 톤 고품질 탄산리튬 프로젝트 등 일부 프로젝트가 완공되어 가동되었다. Chentaigou 철광, Comarcao 동광 2단계, 4만 톤 통합 기초 리튬 화학 프로젝트 등이 단계적 진전을 이루었다. 둘째, 운영 중인 광산의 효율적 개발이 추진되었다. 라스 밤바스, Shuikoushan, Shizhuyuan, Huangshaping 광산의 전체 원가가 전년 동기 대비 각각 감소했다. 공급·마케팅 부문에서는 장기 계약 사업과 광석 배합 사업이 적극적으로 전개되었다. 구리, 아연, 니켈, 망간, 크롬 등 금속의 무역 규모가 전년 동기 대비 대폭 증가했다. 비축 부문에서는 다중 연계 수송이 심도 있게 추진되었다. 칼륨 비료 생산과 공급을 보장하고 비축 투자와 가격 안정에 주력했다. 중요한 춘경 기간 동안 칼륨 비료 공급 및 비축 투자 완료율이 186%에 달했다.
중국민메탈은 '5대 중점'을 고수하며 기술 혁신에서 새로운 진전을 이루었다. 제도와 메커니즘이 지속적으로 개선되었다. 국가혁신센터가 주도하는 고수준 과학기술 혁신 플랫폼이 구축되었고, '수석 멘토제'를 기반으로 한 인재 시스템이 정비되었다. 다양한 업무 메커니즘이 개선되어 기술 혁신 성과의 산업화를 지속적으로 추진했다. 혁신 성과가 계속해서 나타났다. 중국민메탈은 자체 개발한 초박광폭 고급 스테인리스 강판의 단공정 녹색 생산 공정을 확보하고, 8N급 고순도 안티몬, 6N5급 초고순도 흑연 등 22종의 고급 소재를 생산했으며, 초고순도 폴리실리콘, 고순도 실리콘 카바이드, 고순도 실리콘 기반 전자 특수 가스 등을 생산했다. 새로운 질적 생산력 형성이 가속화되고 있다. 초경합금 제품은 초고압 앤빌 블록, 치과용 버, 항공우주 가공 공구 등 고급 응용 분야에서 국가의 중대한 수요를 충족시킨다. 최근 Minmetals는 제25회 중국 특허상에서 4개의 상을 수상했으며, 10개의 국가급 제조업 챔피언 기업을 육성하고 20개의 전문화·정밀화 '작은 거인' 기업을 배출했다. 자회사인 CISDI Group Co., Ltd.는 충칭 허브 항구 산업 단지의 기회를 활용하여 중장비 및 전기 장비 프로젝트 건설을 가속화하고, 독자적인 핵심 기술의 상용화와 완전한 설비 세트 능력을 대폭 향상시켰다.
Minmetals는 경영 본질로의 회귀를 고수하며 경영 관리를 더욱 강화했다. 일일 모니터링, 월간 스케줄링, 분기별 벤치마킹 관리 체계를 정비하고, '원가 절감 효율 증대 3개년 행동, 레버리지 축소 및 리크스 완화 종합 대책'을 강력히 시행했으며, 아메바 경영 모델을 전면 도입했다. 회계를 통한 운영 효율, 정교화된 관리를 통한 효율 향상, 개혁 혁신을 통한 성과 개선의 실천이 확산되었다. 한편, 문제 지향적 접근으로 본부의 제도 개혁을 추진하여 '슬림화와 강화' 및 '품질 향상과 효율 증대'라는 이중 목표를 달성했다.