땅 자원이 점점 부족해지는 시대에, 기업들이 고품질 발전을 추구하면서 모든 땅의 가치를 최대화하는 방법이 중요한 질문이 되었습니다.
중국 티타늄 산업의 선도 기업인 바오티 그룹 주식유한공사(이하 "바오티 그룹"이라 함)는 "특정 분야에서 세계적인 선두 기업을 건설하는 것"이라는 목표를 설정했습니다. 1무(1/15헥타르) 효율성을 향상시키는 것을 중심으로 그룹은 일련의 개혁을 시작했습니다. 토지 사용 최적화, 기술 돌파, 지능형 업그레이드 가속화, 녹색 및 저탄소 변환 등 다차원적인 조치를 통해 1무 효율성이 지속적으로 도약하여 "고품질 발전의 샘물"을 활성화시켰습니다. 2024년 바오티 그룹의 티타늄 소재 생산량은 4만 톤을 초과했으며, 총 1무당 생산액은 700만 7천 7백 위안, 1무당 세수는 21만 3천 3백 위안에 달했습니다.
토지 배치 최적화로 공간 가치 심층 탐구
바오티 구역 1구역의 북동쪽 구석에 있던 이전에는 유휴 상태였던 땅에서 굴삭기와 크레인이 열심히 작업하고 있습니다. 바오티 그룹 계획개발부 정보롱 부장에 따르면, 여기에서는 연간 3,000톤의 마스터 합금 생산 능력을 확장하는 프로젝트가 진행 중입니다. 이 프로젝트는 새로운 10,268㎡ 규모의 공장을 건설하고 대형 원료 건조 시스템, 혼합 배합 시스템, 자동 샌드블라스트 장비, 분쇄 시스템, 압축 공기 시스템 등의 생산 설비를 추가할 예정입니다. 완공 후 전력 생산에 들어가면 이 프로젝트는 추가로 7억 4천 5백만 위안의 생산액과 평균 연간 순이익 4천 7백만 위안을 창출할 것으로 예상됩니다.
연간 3,000톤의 마스터 합금 생산 능력 확장 프로젝트의 건설은 바오티 그룹이 토지 자원 잠재력을 활성화하려는 노력의 축소판입니다. 최근 몇 년 동안 바오티 그룹은 각 수준의 107개 토지에 대한 토지 소유권 증명서에 대한 상세한 정보 수집 및 검증을 수행했습니다. 모든 토지 정보를 체계적으로 정리하고 등록하였으며, 과거의 깊은 우물이나 액화가스 스테이션 등이 차지했던 토지와 같은 역사적 문제를 해결하여 체계적이고 동적인 관리를 실현하여 토지 정보의 실시간 업데이트를 보장하였습니다. 혁신적인 토지 이용 관리 과정에서 바오티 그룹은 "전반적인 계획, 단계별 승인, 법적 준수, 기업 이익"의 원칙을 엄격히 준수합니다. 산업 배치 최적화부터 시작하여 기존 토지에서 생산 확장과 능력 증가를 실시하며, 기존 산업과 프로젝트의 배치를 과학적이고 합리적으로 조정하여 산업 연결이 더 원활하고 효율적이게 하여 진정으로 "모든 땅의 인치"를 "모든 금의 인치"로 바꾸는 목표를 달성하였습니다.
혁신 주도 개발에 의존하여 생산 품질과 효율성 향상
1무 효율성을 향상시키는 핵심은 단위 토지 당 생산 품질과 효율성을 향상시키는 것입니다. 바오티 그룹은 혁신 주도 개발을 엔진으로 삼아 기술 돌파와 설비 업그레이드를 통해 전통적인 생산 모델을 고부가가치와 고효율로 전환함으로써 토지 자원의 가치를 배가시킵니다. 2024년 바오티 그룹은 산업 체인을 강화하고 완성하기 위해 5억 2천 9백만 위안의 누적 투자로 47개의 고정 자산 투자 프로젝트를 실시했습니다. 국가 전략과 시장 수요를 조정하여 52개의 국가 주요 연구개발 프로젝트, 그 중 28개의 "국가적 중량급" 프로젝트와 47개의 공정 개선 프로젝트를 배치하고 실행하였습니다. 기술 혁신 분야에서는 연료전지 양극판용 0.1mm 스트립 롤링 및 연속 소성 공정, 항공 및 해양용 다수 등급의 초장, 초폭, 중량 단일 티타늄 합금 두꺼운 판 제조 등 일련의 핵심 기술에서 돌파구를 마련하였습니다. 티타늄 소재의 첫 통과율은 0.86% 증가했으며, 3C 응용 제품용 와이어 소재 생산 효율은 7배 증가했고, 수소 생산용 티타늄 스트립의 수율은 25% 증가했으며, 국내 대형 항공기용 사각 막대의 단조 수율은 10% 증가했습니다.
지능형 업그레이드 가속화로 효율적인 생산 가능
지능형 변환 과정에서 바오티 그룹은 품질과 효율성을 향상시키는 것을 목표로 지능형 생산 관리 및 제어, 설비의 디지털 운영 및 유지보수, 지능형 물류 및 창고, 데이터 센터 구축 등에 집중했습니다. 지능형 공장(작업장) 건설, 시각화 작업장 시범 프로젝트 개발, 지능형 생산 라인 설비 구매, 주요 공정 설비의 지능형 변환 등을 조정하여 추진하면서 티타늄 산업에서 대형 AI 모델의 연구개발 및 적용을 탐구하고 있습니다. 현재 난징 바오세 유한공사는 인터넷 기반 지능형 제조 관리 플랫폼을 성공적으로 구축하였으며, 1,850mm 폭의 열간압연 라인 지능형 시각화 공장이 가동되었고, 튜브 생산 라인 진공 소성로 집중 모니터링 및 제어 시스템 건설 프로젝트가 검수를 통과했습니다... 일련의 지능형 제조 프로젝트의 실시는 바오티 그룹의 전체 공급망에서 새로운 품질 생산력의 재구성을 효과적으로 촉진하여 1무 경제 생산성 향상을 위한 견고한 기초를 마련하였습니다.
저탄소 순환 경제 구축으로 녹색 기반 강화
1월, 바오티 그룹은 녹색 공급망 관리에서 뛰어난 실적을 인정받아 산업정보화부로부터 "국가적 녹색 공급망 관리 기업" 칭호를 받았습니다. 이 영예는 중국의 녹색 제조 시스템에서 가장 높은 칭찬 중 하나이며, 바오티 그룹이 "1무 경제 생산성" 개혁에 녹색 발전을 통합하기 시작했다는 것을 의미합니다.
최근 몇 년 동안 바오티 그룹은 "개념 혁신, 기술 혁신, 생태 협력, 지속적인 개선"을 주요 방향으로 삼아 녹색 변환의 길을 적극적으로 탐구하고 실천해왔습니다. "연구개발-조달-생산-재활용"의 전체 생명주기를 포괄하는 녹색 관리 모델을 구축하여 토지 자원의 효율적인 활용에 녹색 동력을 주입하였습니다. 2024년 바오티 그룹의 녹색 전력 사용 비율은 30%를 넘었으며, 이로 인해 이산화탄소 배출량은 거의 5만 톤 감소했습니다. MES 시스템을 통해 불량률을 30% 줄였으며, 에너지 관리 시스템을 통해 매년 5,000톤의 표준 석탄을 절약하였습니다. 바오티 그룹의 1무 경제 생산성의 "녹색 함량"은 계속해서 증가하고 있습니다.
현재 바오티 그룹은 "특정 분야에서 세계적인 선두 기업을 건설하는 것"이라는 목표를 향해 "1,345" 발전 행동 계획을 깊이 있게 실시하고 있으며, 자원 요소의 배치를 지속적으로 최적화하고 제한된 자원을 효과적으로 활용하여 토지 자원과 산업 혁신의 조화로운 업그레이드를 촉진하여 산시 비철금속 그룹이 "고기술 비철금속 소재의 새로운 명함"을 창출하는데 더 큰 기여를 하고 있습니다.
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