Menurut WeChat resmi CMOC: Baru-baru ini, setelah CMOC menyelesaikan akuisisi proyek tambang emas Brasil, empat tambang emas yang terletak di negara bagian Maranhão, Bahia, dan Minas Gerais segera beroperasi penuh. Pada Januari tahun ini, kecuali tambang emas RDM yang melakukan perawatan crusher—yang semula dijadwalkan Februari dimajukan ke Januari—sehingga memengaruhi produksi, tambang emas Aurizona, Santa Luz, dan Fazenda semuanya melampaui target produksi bulanan.
Sebelumnya, untuk mengambil alih proyek tambang emas Brasil dengan lancar, CMOC Brasil segera memulai persiapan, bekerja sama dengan tim proyek untuk meninjau secara sistematis aspek komprehensif, teknis, operasional, dan keuangan, memajukan serah terima pekerjaan, integrasi proses, dan penyelarasan sistem sesuai daftar, sambil melakukan promosi budaya dan komunikasi ideologis untuk karyawan lini depan.
Serah terima bukan sekadar "ganti papan nama." Melalui karyawan sektor niobium dan fosfat, CMOC Brasil menyampaikan budaya perusahaan, filosofi dan model manajemen, serta visi pengembangan strategis kepada tim lama, memungkinkan mereka membiasakan diri dan berintegrasi ke lingkungan kerja baru lebih awal, meningkatkan pemahaman dan kepercayaan, serta menyambut fase baru dengan pola pikir lebih positif dan tenang. Pendekatan "persiapan dulu, stabilkan hati dulu" ini membantu karyawan proyek tambang emas menjaga pola pikir stabil dan ritme kerja normal selama masa transisi. Pengakuan cepat mereka terhadap filosofi manajemen perusahaan pun mengikuti secara alami.
Setelah menyelesaikan serah terima, tim manajemen dan teknis perusahaan melakukan survei sistematis selama dua minggu terhadap empat tambang emas, memahami secara menyeluruh status terkini setiap tautan produksi dan operasi.
Keempat tambang emas yang diambil alih membentang di tiga negara bagian utama Brasil, dengan tambang terjauh berjarak lebih dari 2.100 kilometer secara garis lurus, tersebar secara geografis, transportasi tidak nyaman, dan perbedaan iklim signifikan. Menghadapi tantangan objektif ini, perusahaan melalui survei lapangan, diskusi, dan seminar khusus, cepat menangkap kebutuhan lini depan dan masalah kritis yang perlu diselesaikan segera. Berdasarkan ini, lima tugas utama untuk 2026 diidentifikasi: dalam organisasi produksi, memastikan operasi aman dan stabil di semua tambang untuk memenuhi rencana bulanan dan tahunan, sambil mempersiapkan suksesi sumber daya; dalam eksplorasi dan peningkatan cadangan, mengatur eksplorasi geologis secara ilmiah dan rasional, merebut peluang untuk memperluas dan meningkatkan, memberikan dukungan teknis untuk memperpanjang masa pakai dan memperluas skala tambang, serta mengeksplorasi proyek greenfield secara sistematis untuk meletakkan dasar pengembangan jangka panjang; dalam pengeluaran modal, merencanakan secara sistematis dan memprioritaskan proyek utama seperti peningkatan keamanan bendungan tailing; tambahan, memperkuat manajemen keuangan dan aset untuk memastikan operasi sesuai aturan; mengoptimalkan sistem manajemen pengadaan kontrak dan layanan, memulai tender untuk proyek kunci, dan mencapai transisi mulus dalam proses manajemen.
Melalui pengambilalihan komprehensif dan operasi produksi yang stabil pada bulan Januari, tambang emas Brasil telah memasuki fase baru operasi otonom. Ke depan, berdasarkan filosofi pengembangan yang aman, hijau, harmonis, dan berbagi, tambang emas Brasil akan terus mengoptimalkan manajemen dalam menangani tantangan lokal, meletakkan dasar yang kokoh untuk pembangunan berkelanjutan.
