Pada tanggal 15 Oktober, National Energy Group New Energy Co., Ltd. secara terbuka mengumumkan tender untuk proyek layanan konsultansi teknis Panduan Konstruksi Hidrogen Kecerdasan Digital dan Panduan Konstruksi Sistem Standar AI Hidrogen.
I. Latar Belakang Proyek dan Tujuan Keseluruhan
Pendorong Ganda Kebijakan dan Industri:
"Rencana Pengembangan Jangka Menengah dan Panjang Industri Hidrogen" oleh Administrasi Energi Nasional mensyaratkan pembentukan awal sistem rantai pasok hidrogen pada tahun 2025 dan pembentukan ekosistem aplikasi hidrogen hijau yang beragam pada tahun 2030;
"Rencana Tata Letak Keseluruhan untuk Pembangunan China Digital" oleh Dewan Negara mengusulkan "mendorong produksi energi cerdas," dan energi hidrogen, sebagai industri strategis yang muncul, harus secara bersamaan menyelesaikan fondasi digitalnya.
Persyaratan Grup:
National Energy Group telah menyelesaikan pembangunan kapasitas hidrogen hijau total 28,000 ton/tahun dan 38 stasiun pengisian hidrogen, namun terdapat silo data antar proyek dan aplikasi AI yang terfragmentasi, menciptakan kebutuhan mendesak akan bahasa dan peta jalan yang terpadu;
Pada tahun 2025, Grup memulai reformasi "peningkatan kualitas dan efisiensi," dengan sektor hidrogen ditetapkan sebagai area kunci untuk peningkatan efisiensi personel, membutuhkan pengurangan biaya produksi hidrogen per unit sebesar 8% dan pengurangan waktu henti akibat kegagalan peralatan sebesar 15% pada tahun 2026.
Tujuan Penawaran:
Melalui konsultansi "AI + Hidrogen" yang sistematis, memberikan "Panduan Konstruksi Hidrogen Kecerdasan Digital" dan "Panduan Konstruksi Sistem Standar AI Hidrogen" yang dapat ditindaklanjuti dalam waktu 7 bulan, disertai dengan solusi pabrik digital-native, draf standar, dan laporan validasi proyek percontohan, memberikan desain tingkat atas dan leverage implementasi untuk investasi hidrogen 20 miliar yuan pada tahap akhir "Rencana Lima Tahun ke-14".
II. Penjabaran Tugas dan Persyaratan Kedalaman
(1) Panduan Konstruksi Hidrogen Kecerdasan Digital (termasuk 3 laporan utama + 8 lampiran)
Pasar dan Tren: Analisis pasokan-permintaan hidrogen global dan China, jalur teknologi, dan kurva biaya untuk tahun 2025-2030, menyediakan model prediksi tingkat penetrasi AI untuk empat segmen produksi, penyimpanan, transportasi, dan pengisian.
Visi dan Arsitektur: Mengusulkan target "1-3-5": 1 Sistem Operasi Hidrogen Kecerdasan Digital (HOS), 3 platform utama (Kecerdasan Produksi, Kecerdasan Rantai Pasok, Kecerdasan Keamanan), dan 5 jenis demonstrasi (pabrik produksi hidrogen, tangki penyimpanan hidrogen, pipa hidrogen, stasiun pengisian hidrogen, kendaraan hidrogen); merancang arsitektur 4A yang mencakup bisnis, data, teknologi, dan keamanan, terhubung dengan infrastruktur "Guoneng Cloud" Grup yang ada, serta memperjelas 42 departemen penanggung jawab data dan 136 kamus data.
Kelayakan Skenario: Untuk 9 skenario inti, termasuk produksi hidrogen terkait angin-surya, penyimpanan dan transportasi pembawa hidrogen organik cair (LOHC), serta stasiun pengisian hidrogen 70 MPa, menyelesaikan perhitungan ROI untuk tiga kasus penggunaan utama: penghematan energi AI, diagnostik AI, dan penjadwalan AI (memerlukan periode pengembalian statis ≤3,5 tahun).
Pabrik Digital-Natif: Menggunakan Proyek Hidrogen Hijau Ulanqab di Mongolia Dalam sebagai prototipe, memberikan solusi digital twin keseluruhan:
a. a. Sisi proses: Membuat model kopling 1D+3D elektroliser PEM untuk memprediksi tren penurunan kinerja, dengan kesalahan ≤3%;
b. Sisi peralatan: Menerapkan edge cloud dengan lebih dari 5,000 titik pengukuran, mencapai pengumpulan data frekuensi tinggi pada level 100 ms dan prediksi kerusakan berbasis AI 24 jam sebelumnya;
c. Sisi logistik: Memungkinkan penelusuran satu klik listrik hijau-hidrogen hijau-sertifikat karbon melalui blockchain+AI, dengan akurasi perhitungan faktor emisi karbon otomatis ≤0,5%.
Peta Jalan Implementasi: Menguraikan 68 tonggak utama dalam tiga fase—"meletakkan dasar pada 2025, meningkatkan skala pada 2026, dan mencapai kematangan ekosistem pada 2027"—dengan anggaran 2,46 miliar yuan (CAPEX 1,84 miliar, OPEX 620 juta).
(II) Panduan Konstruksi Sistem Standar Hidrogen Energi AI (termasuk 1 volume utama + 30 draf standar)
Kerangka Standar: Mengadopsi struktur "empat lapis, dua domain": lapisan data, lapisan model, lapisan platform, lapisan keamanan; domain produksi, domain transaksi; membandingkan dengan 55 standar domestik dan luar negeri yang ada seperti ISO/TC 197, IEC/TC 105, dan GB/T 37244, mengidentifikasi 37 kesenjangan.
Daftar Standar Kunci (Contoh): "Klasifikasi dan Pengkodean Data untuk Pabrik Hidrogen," "Metode Uji Evaluasi Kinerja AI untuk Elektroliser PEM," "Persyaratan Teknis untuk Sistem Peringatan Dini Keselamatan AI di Stasiun Pengisian Hidrogen," "Spesifikasi Sertifikasi Jejak Karbon Hidrogen Hijau Berbasis Blockchain."
Pendekatan Manajemen: Menetapkan tiga tingkat tanggung jawab—"koordinasi grup, kepemimpinan perusahaan khusus, implementasi unit proyek"; membangun proses siklus hidup standar: pra-riset → inisiasi → perancangan → verifikasi → rilis → tinjauan, dengan siklus ≤18 bulan; berencana mendirikan pusat pengujian kepatuhan standar (diusulkan di Kota Sains & Teknologi Masa Depan Beijing), menargetkan sertifikasi CMA pada 2026.
(III) Penyelarasan Desain Tingkat Atas dengan Rencana yang Ada
Terintegrasi dengan 7 dokumen internal, termasuk "Rencana Bisnis Hidrogen Energi Investasi Guohua 'Lima Tahun ke-14'" dan "Rencana Aksi Transformasi Digital Grup Energi Nasional (2023-2025)," menyatukan sistem indikator (83 KPI);
menyelesaikan 12 set spesifikasi antarmuka data dengan platform grup operasional seperti "e-Tender Guoneng" dan "Platform Rantai Pasok Hidrogen Energi Cerdas," memastikan tingkat penggunaan ulang ≥60% untuk sistem baru.
(IV) Demonstrasi Patokan dan Transfer Pengetahuan
Proyek Percontohan:
Sisi Produksi Hidrogen: Pabrik hidrogen hijau PEM 10,000 t/a Ulanqab;
Sisi Pengisian Hidrogen: Stasiun pengisian hidrogen Jalan Lingkar Keenam Changping Beijing (2 t/hari).
Indikator Kunci:
Penghematan energi AI ≥5% (setara dengan 1,3 juta kWh/tahun);
akurasi prediksi kerusakan ≥90%, pengurangan waktu henti ≥15%;
cakupan verifikasi standar 100%, memberikan 30 laporan uji.
Transfer Pengetahuan:
Menyelenggarakan 3 sesi pelatihan lanjutan "AI + Hidrogen Energi" (120 peserta internal dalam grup), 1 seminar internasional (diselenggarakan bersama dengan IEA Hydrogen TCP);
Menerbitkan "Buku Putih AI Hidrogen Energi Grup Energi Nasional 2026", mengajukan ≥8 paten inventif dan ≥6 hak cipta perangkat lunak.
ＩＩＩ． Ｄａｆｔａｒ Ｈａｓｉｌ Ｋｅｒｊａ ｄａｎ Ｊａｄｗａｌ Ｗａｋｔｕ
Ｔａｈａｐ １ （０－３ ｂｕｌａｎ）： Ｌａｐｏｒａｎ Ｓｕｒｖｅｉ Ｋｅｂｕｔｕｈａｎ， Ｂｌｕｅｐｒｉｎｔ Ａｒｓｉｔｅｋｔｕｒ ４Ａ， Ｋｅｒａｎｇｋａ Ｓｔａｎｄａｒ Ｖ１．０， Ｒａｎｃａｎｇａｎ Ｄｅｔｉｌ Ｐｒｏｙｅｋ Ｐｅｒａｇａ．
Ｔａｈａｐ ２ （４－５ ｂｕｌａｎ）： Ｐａｎｄｕａｎ Ｐｅｍｂａｎｇｕｎａｎ Ｈｉｄｒｏｇｅｎ Ｄｉｇｉｔａｌ－Ｃｅｒｄａｓ （Ｖｅｒｓｉ Ｒｅｓｍｉ）， Ｐａｎｄｕａｎ Ｐｅｍｂａｎｇｕｎａｎ Ｓｉｓｔｅｍ Ｓｔａｎｄａｒ Ｈｉｄｒｏｇｅｎ ＡＩ （Ｖｅｒｓｉ Ｒｅｓｍｉ）， ３０ Ｒａｎｃａｎｇａｎ Ｓｔａｎｄａｒ， Ｒｅｎｃａｎａ Ｐｅｌａｋｓａｎａａｎ Ｐａｂｒｉｋ Ｄｉｇｉｔａｌ Ｎａｔｉｖｅ．
Ｔａｈａｐ ３ （６－７ ｂｕｌａｎ）： Ｌａｐｏｒａｎ Ｐｅｎｅｒｉｍａａｎ Ｐｒｏｙｅｋ Ｐｅｒａｇａ， Ｗｈｉｔｅ Ｐａｐｅｒ， Ｍａｔｅｒｉ Ｐｅｌａｔｉｈａｎ， Ｐａｋｅｔ Ｋｅｋａｙａａｎ Ｉｎｔｅｌｅｋｔｕａｌ， Ｔｉｎｊａｕａｎ Ｒｉｎｃｉａｎ Ｐｒｏｙｅｋ．
ＩＶ． Ｍａｓａ Ｌａｙａｎａｎ， Ａｎｇｇａｒａｎ， ｄａｎ Ｓｙａｒａｔ Ｋｏｍｅｒｓｉａｌ
Ｍａｓａ Ｌａｙａｎａｎ： ７ ｂｕｌａｎ ｓｅｔｅｌａｈ ｐｅｎａｎｄａｔａｎｇａｎａｎ ｋｏｎｔｒａｋ， ｈａｒｇａ ｔｏｔａｌ ｔｅｔａｐ， ｔａｗａｒａｎ ｋｏｎｓｏｒｓｉｕｍ ｄａｎ ｓｕｂｋｏｎｔｒａｋｉｎｇ ｔｉｄａｋ ｄｉｔｅｒｉｍａ．
Ａｎｇｇａｒａｎ： ＲＭＢ ４８０ ｊｕｔａ （ｔｅｒｍａｓｕｋ ｓｅｍｕａ ｂｉａｙａ ｕｎｔｕｋ ｓｕｒｖｅｉ， ｐｅｎｇｅｍｂａｎｇａｎ， ｖｅｒｉｆｉｋａｓｉ， ｐｅｌａｔｉｈａｎ， ｐｅｒｊａｌａｎａｎ ｄｉｎａｓ， ｐａｊａｋ， ｄｓｂ．）．
Ｔａｈａｐａｎ Ｐｅｍｂａｙａｒａｎ： Ｕａｎｇ ｍｕｋａ ｋｏｎｔｒａｋ １０％； ３０％ ｓａａｔ ｐｅｎｉｎｊａｕａｎ Ｔａｈａｐ １ ｄｉｓｅｔｕｊｕｉ； ４０％ ｓａａｔ ｐｅｎｉｎｊａｕａｎ Ｔａｈａｐ ２ ｄｉｓｅｔｕｊｕｉ； ２０％ ｓａａｔ ｐｅｎｅｒｉｍａａｎ ａｋｈｉｒ．
Ｋｅｒｕｇｉａｎ Ｙａｎｇ Ｄｉｊａｎｊｉｋａｎ： ０．５％ ｐｅｒ ｍｉｎｇｇｕ ｕｎｔｕｋ ｋｅｔｅｒｌａｍｂａｔａｎ ｔａｈａｐａｎ ｋｕｎｃｉ， ｍａｋｓｉｍａｌ １０％； ｐｅｍｂａｙａｒａｎ ｕｎｔｕｋ ｔａｈａｐ ｙａｎｇ ｂｅｒｓａｎｇｋｕｔａｎ ｄａｐａｔ ｄｉｔｏｌａｋ ｊｉｋａ ｓｔａｎｄａｒ ｋｕａｌｉｔａｓ ｔｉｄａｋ ｔｅｒｐｅｎｕｈｉ．
Ｖ． Ｋｕａｌｉｆｉｋａｓｉ Ｐｅｌｅｌａｎｇ ｄａｎ Ｍｅｔｏｄｅ Ｐｅｎｉｌａｉａｎ Ｐｅｎａｗａｒａｎ
Ｋｕａｌｉｆｉｋａｓｉ： Ｅｎｔｉｔａｓ ｈｕｋｕｍ ｉｎｄｅｐｅｎｄｅｎ， ｍｏｄａｌ ｄａｓａｒ ≥ ＲＭＢ ５０ ｊｕｔａ， ｂｅｒｓｅｒｔｉｆｉｋａｔ ＩＳＯ ９００１ ｄａｎ ＩＳＯ ２７００１．
Ｒｅｋａｍ Ｊｅｊａｋ： Ｍｉｎｉｍａｌ ２ ｋｏｎｔｒａｋ ｋｏｎｓｕｌｔａｎｓｉ ＂ｄｉｇｉｔａｌｉｓａｓｉ ａｔａｕ ｋｅｃｅｒｄａｓａｎ＂ （ｎｉｌａｉ ｋｏｎｔｒａｋ ｔｕｎｇｇａｌ ≥ ＲＭＢ １０ ｊｕｔａ） ｄａｒｉ Ｏｋｔｏｂｅｒ ２０２０ ｈｉｎｇｇａ ｓａａｔ ｉｎｉ， ｄｅｎｇａｎ ｍｉｎｉｍａｌ １ ｍｅｌｉｂａｔｋａｎ ｓｋｅｎａｒｉｏ ｈｉｄｒｏｇｅｎ／ｋｉｍｉａ／ｅｎｅｒｇｉ．
Ｔｉｍ： Ｋｅｔｕａ Ｐｒｏｙｅｋ： Ｊａｂａｔａｎ Ａｓｏｓｉａｓｉ Ｓｅｎｉｏｒ ａｔａｕ ｌｅｂｉｈ ｔｉｎｇｇｉ， ｐｅｎｇａｌａｍａｎ ｌｅｂｉｈ ｄａｒｉ １０ ｔａｈｕｎ ｄａｌａｍ ｅｎｅｒｇｉ ＋ ｄｉｇｉｔａｌｉｓａｓｉ， ｐｅｍｂａｙａｒａｎ ｊａｍｉｎａｎ ｓｏｓｉａｌ ｂｅｒｋｅｌａｎｊｕｔａｎ ｄｉ ｕｎｉｔ ｐｅｌｅｌａｎｇ ≥１２ ｂｕｌａｎ； Ｕｋｕｒａｎ ｔｉｍ ≥１０ ｏｒａｎｇ （ｔｅｒｍａｓｕｋ ４ Ａｓｏｓｉａｓｉ Ｓｅｎｉｏｒ）， ｐｏｓｉｓｉ ｉｎｔｉ （ａｒｓｉｔｅｋｔｕｒ， ＡＩ， ｓｔａｎｄａｒ， ｋｅａｍａｎａｎ） ｈａｒｕｓ ｐｅｔｕｇａｓ ｐｅｎｕｈ ｗａｋｔｕ ｙａｎｇ ｂｅｒｓｉｆａｔ ｅｋｓｋｌｕｓｉｆ， ｂｅｒｉｋａｎ ｃａｔａｔａｎ ｊａｍｉｎａｎ ｓｏｓｉａｌ １２ ｂｕｌａｎ．
Ｍｅｔｏｄｅ Ｐｅｎｉｌａｉａｎ Ｐｅｎａｗａｒａｎ： Ｔｅｋｎｉｓ ７０％ （Ｐｅｍａｈａｍａｎ ＆ Ｐｒｏｐｏｓａｌ ３０％， Ｓｉｓｔｅｍ Ｓｔａｎｄａｒ ２０％， Ｒａｎｃａｎｇａｎ Ｐｅｒａｇａ １０％， Ｊａｍｉｎａｎ Ｐｅｌａｋｓａｎａａｎ １０％）； Ｋｏｍｅｒｓｉａｌ １５％ （Ｐｅｎａｗａｒａｎ Ｈａｒｇａ， Ｓｉｋｌｕｓ Ｐｅｎｇｉｒｉｍａｎ， Ｋｏｍｉｔｍｅｎ Ｌａｙａｎａｎ）； Ｒｅｋａｍ Ｊｅｊａｋ ＆ Ｋｕａｌｉｆｉｋａｓｉ １５％．
VI. Pengadaan Dokumen Lelang dan Pengaturan Penyerahan Penawaran
Periode Penjualan: 16 Oktober 2025 09:00 hingga 22 Oktober 2025 16:00 (Platform e-Lelang Energi Nasional, harga jual 700 yuan, tidak dapat dikembalikan setelah penjualan)
Batas Waktu Pertanyaan: 25 Oktober 2025 17:00
Batas Waktu Penyerahan Penawaran dan Pembukaan Penawaran: 5 November 2025 09:00, pembukaan penawaran sepenuhnya elektronik, tanpa upacara di lokasi.
VII. Informasi Kontak
Pemilik Lelang: Guohua Energy Investment Co., Ltd.
Alamat: Gedung Investasi Guohua, Jalan Dongzhimen Selatan No. 3, Distrik Dongcheng, Beijing
Kontak: Zhen Chang 010-58157687,
Agen Lelang: China Energy Investment Group International Engineering Consulting Co., Ltd.
Alamat: Jalan Utara Yingcai Kedua No. 9, Distrik Changping, Beijing
Kontak: Bo Meng 010-57336318,
