Glencore terus mengoptimalkan struktur bisnisnya pada semester pertama tahun 2025, dengan posisi untuk pertumbuhan yang lebih menambah nilai. CEO Gary Nagle melaporkan bahwa tinjauan pertengahan tahun perusahaan mengidentifikasi lebih dari 300 inisiatif dengan total peluang penghematan biaya berulang senilai $1 miliar, dengan lebih dari 50% ditargetkan untuk diselesaikan pada akhir tahun dan sisanya pada tahun 2026. Perubahan organisasi termasuk menggabungkan divisi nikel dan seng yang sebelumnya terpisah menjadi satu unit yang mengelola aset pengolahan metalurgi khusus grup, bersama dengan peningkatan efisiensi dalam hal tenaga kerja, energi, bahan habis pakai, kontraktor, pemeliharaan, dan administrasi.
Harga batu bara yang lemah dan output tembaga yang lebih rendah membebani kinerja semester pertama, dengan EBITDA turun 17% tahun-ke-tahun menjadi $3,8 miliar dan utang bersih meningkat $3,2 miliar menjadi $14,5 miliar. Operasi tembaga menghadapi tantangan sementara dari urutan tambang, kadar rendah, kendala air, dan penimbunan kobalt, yang berdampak pada output di Collahuasi, Antamina, Antapaccay, dan KCC; semuanya diperkirakan akan melihat pemulihan produksi yang besar pada semester kedua. Aset seng dan batu bara sebagian besar beroperasi pada tingkat run rate yang direncanakan.
Nagle mencatat bahwa meskipun ketidakpastian makro jangka pendek masih tinggi, pasokan dalam beberapa komoditas tertentu akan kesulitan untuk memenuhi pertumbuhan permintaan. Fleksibilitas Glencore di seluruh segmen pemasaran dan industri memposisikannya untuk memanfaatkan peluang-peluang tersebut.
