Pada 22 April, di Konferensi Industri Tembaga CCIE-2025SMM (ke-20) dan Pameran Industri Tembaga - Forum Pengembangan Industri Pengolahan Pipa & Tabung Tembaga, yang diselenggarakan bersama oleh SMM Information & Technology Co., Ltd. (SMM), SMM Metal Trading Center, dan Shandong Aisi Information Technology Co., Ltd., dengan Jiangxi Copper Corporation dan Yingtan Land Port Holding Co., Ltd. sebagai sponsor utama, Shandong Humon Smelting Co., Ltd. sebagai sponsor khusus, serta Xinhuang Group dan Zhongtiaoshan Nonferrous Metals Group Co., Ltd. sebagai sponsor, Lin Jin, Penasihat Senior Cabang Kamar Mandi Asosiasi Keramik Saniter Bangunan China, membahas tren pengembangan industri keran di sektor kamar mandi.
Sebagai bagian penting dari industri manufaktur, industri perangkat keras China telah menunjukkan tren pengembangan baru baik dalam perdagangan domestik maupun luar negeri dalam beberapa tahun terakhir.
Tren Pengembangan Perdagangan Domestik
1. Peningkatan Konsumsi Mendorong Optimalisasi Struktur Produk
1. Meningkatnya permintaan untuk produk kelas atas: Seiring dengan peningkatan manufaktur domestik dan peningkatan tingkat konsumsi, permintaan pasar untuk alat presisi tinggi, perangkat keras pintar (seperti kunci pintar, alat listrik), dan bahan ramah lingkungan telah meningkat secara signifikan.
2. Kustomisasi dan solusi berbasis skenario: Sektor perangkat keras rumah tangga (seperti perangkat keras lemari, aksesori kamar mandi) sedang beralih ke solusi yang dipersonalisasi dan berbasis skenario, dengan perusahaan-perusahaan terkemuka merebut pasar kelas menengah hingga atas melalui inovasi desain.
2. Kebijakan dan Infrastruktur Mendorong Permintaan
1. Infrastruktur baru dan urbanisasi: Pembaruan kota, renovasi komunitas lama, dan pembangunan stasiun pangkalan 5G mendorong permintaan untuk perangkat keras konstruksi dan alat teknik; industri kendaraan listrik baru dan fotovoltaik mendorong pertumbuhan aksesori perangkat keras industri.
2. Dukungan kebijakan "Sirkulasi Ganda": Kebijakan nasional mendorong perluasan permintaan domestik, dan perusahaan perangkat keras mempercepat penempatan mereka di pasar kelas bawah (kota kelas tiga dan empat serta daerah pedesaan), menembus wilayah yang lebih luas melalui saluran e-commerce.
3. Kebijakan subsidi nasional terkait: Subsidi manufaktur hijau dan hemat energi (subsidi sertifikasi produk hijau, subsidi transformasi teknologi hemat energi), subsidi inovasi teknologi dan peningkatan industri (pengakuan perusahaan berteknologi tinggi, dukungan perusahaan "raksasa kecil" khusus dan canggih, subsidi khusus manufaktur cerdas).
3. Memperdalam Transformasi Digital
1. Munculnya Saluran Online: Platform seperti Tmall, JD.com, dan Pinduoduo telah menjadi saluran penjualan penting, dengan e-commerce live streaming dan pemasaran komunitas membantu merek menjangkau konsumen.
2. Rantai Pasokan Cerdas: Perusahaan-perusahaan terkemuka mengoptimalkan manajemen persediaan melalui IoT dan big data, mencapai produksi yang fleksibel dan merespons dengan cepat terhadap permintaan pasar.
Tren Pengembangan Perdagangan Luar Negeri
1. Perubahan dalam Lanskap Pasar Global
1. Dampak Tarif: Tarif telah berkembang dari alat perlindungan perdagangan tradisional menjadi sarana inti bagi negara-negara besar untuk terlibat dalam persaingan strategis, peningkatan industri, dan persaingan berbasis aturan. Dampaknya melampaui arus barang, dengan menanamkan diri secara mendalam dalam berbagai dimensi seperti teknologi, iklim, dan geopolitik. Kunci kesuksesan di pasar global masa depan mungkin bergantung pada bagaimana negara-negara menemukan keseimbangan yang dinamis antara keterbukaan dan perlindungan, efisiensi dan keamanan, serta persaingan dan kerja sama.
2. Potensi Pasar Baru yang Terlepas: Asia Tenggara, Timur Tengah, Afrika, dan wilayah lainnya memiliki permintaan infrastruktur yang kuat, menjadi titik pertumbuhan baru untuk ekspor perangkat keras China; pangsa perdagangan negara-negara di sepanjang "Sabuk dan Jalan" terus meningkat.
3. Meningkatnya Hambatan di Pasar Eropa dan AS: Standar lingkungan (seperti peraturan REACH UE) dan penyelidikan anti-dumping memaksa perusahaan untuk meningkatkan kemampuan kepatuhan mereka.
II. Peningkatan Model Ekspor
1. Penetrasi yang Dipercepat dari E-commerce Lintas Batas: Melalui platform online TO C seperti Alibaba.com, Amazon, TikTok, Temu, dan Shein, serta platform terintegrasi online-offline seperti Wayfair, Home Depot, dan Lowe's, perusahaan-perusahaan China terhubung dengan pelanggan TO B & TO C luar negeri, meningkatkan kemampuan penetrasi mereka di pasar luar negeri.
2. Globalisasi dan Lokalisasi Merek: Perusahaan-perusahaan terkemuka mendirikan pusat penyimpanan dan outlet layanan purna jual di luar negeri, meningkatkan pangsa pasar melalui akuisisi merek lokal atau pembentukan usaha patungan.
III. Tantangan Biaya dan Rantai Pasokan
1.Tekanan untuk Relokasi Rantai Industri: Beberapa kapasitas bernilai tambah rendah sedang beralih ke Vietnam dan India, memaksa perusahaan domestik untuk bertransformasi menuju rantai bernilai tambah tinggi.
2. Fluktuasi Nilai Tukar dan Bahan Baku: Fluktuasi nilai tukar RMB dan ketidakstabilan harga bahan baku seperti baja menguji kemampuan pengendalian biaya perusahaan.
Strategi Kompetitif Perusahaan Terkemuka
I. Inovasi Teknologi dan Transformasi Hijau
1. Tingkatkan investasi R&D untuk mengembangkan produk cerdas, hemat energi, dan ramah lingkungan (seperti alat motor tanpa sikat dan perangkat keras berlapis yang dapat terurai).
2. Terapkan konsep ESG melalui atap PV, daur ulang limbah, dll., untuk mengatasi tekanan tarif karbon internasional (seperti CBAM UE).
II. Integrasi dan Sinergi Rantai Industri
1. Integrasikan secara vertikal pasokan bahan baku hulu (seperti baja dan paduan) dan perluaskan secara horizontal ke layanan pendukung untuk perangkat keras.
2. Berkolaborasi dengan perusahaan kelas atas di industri perabot rumah tangga, elektronik, dan industri lainnya untuk menyediakan solusi satu atap.
III. Tata Letak Globalisasi
1. Bangun pabrik di Asia Tenggara, Meksiko, dan tempat lain untuk menghindari hambatan perdagangan dan mengurangi biaya logistik (seperti e-commerce TikTok yang mendorong produksi lokal di Asia Tenggara).
2. Berpartisipasi dalam penyusunan standar internasional untuk meningkatkan kekuatan wacana teknologi (seperti memimpin penyusunan standar ISO untuk industri perangkat keras).
Tantangan dan Peluang Masa Depan
I. Tantangan
1. Gesekan perdagangan internasional yang meningkat dan risiko geopolitik (seperti persaingan Tiongkok-AS) mempengaruhi stabilitas rantai pasokan.
2. Biaya tenaga kerja domestik yang meningkat, dengan investasi jangka panjang yang diperlukan untuk substitusi otomatisasi.
3. Persaingan homogen yang parah di antara usaha kecil dan menengah, perang harga menekan margin keuntungan.
II. Peluang
1. Manfaat RCEP: Perjanjian perdagangan bebas regional mengurangi tarif dan mempromosikan integrasi pasar Asia-Pasifik.
2. Jendela Revolusi Teknologi: Penerapan internet industri, inspeksi kualitas AI, dan teknologi lainnya meningkatkan efisiensi produksi.
3. Peluang Ekonomi Hijau: Tujuan netralitas karbon global mendorong permintaan akan energi baru, bangunan hemat energi, dan perangkat keras terkait.
Tren Produk Survei Pasar
Tren Pasar Utama
Persaingan pasar yang semakin ketat, industri sangat "kompetitif"; permintaan pelanggan yang terus meningkat; skenario konsumsi baru yang muncul; dari efektivitas biaya hingga rasio kualitas-harga hingga nilai estetika; kemajuan terus-menerus dalam inovasi teknologi dan kecerdasan; upaya bersamaan di saluran online dan offline...
Skenarisasi
Karena kamar mandi tidak lagi hanya sebagai ruang fungsional tetapi menjadi wadah pengalaman yang mendalam, Pameran Kamar Mandi Frankfurt yang baru saja berakhir menampilkan sebuah tren: kamar mandi menjadi tempat perlindungan individualitas dan pengalaman sensorik. Bahan alami, warna lembut, bahasa desain yang bernapas, dikombinasikan dengan inovasi teknologi, membuat ruang tersebut lebih hangat dan lebih interaktif. Inovasi dalam fungsionalitas membawa lebih banyak skenario penggunaan.
Ini membahas skenarisasi (skenario mandi, kecantikan, dan pencucian); nilai estetika (estetika); inovasi teknologi, dan kecerdasan (AI), dll.
Tiga Elemen Desain Produk:Permintaan pelanggan, inovasi teknologi, dan keberlanjutan bisnis.
Tren Produk
Selain itu, memperkenalkan tren desain produk keran perangkat keras.
Ringkasan dan Rekomendasi
Secara internal —— Perdalam fokus pada pasar niche, perkuat hambatan merek dan teknologi; percepat transformasi digital dan hijau, serta tingkatkan ketahanan rantai pasokan.
Secara eksternal —— Diversifikasi tata letak pasar, masuk ke pasar menengah hingga atas melalui "merek + layanan"; capai operasi lokal menggunakan kawasan industri luar negeri.
Strategi Jangka Panjang —— Tingkatkan dari "pembuatan perangkat keras" menjadi "pembuatan perangkat keras cerdas," membangun ekosistem "produk + layanan + data."
Di masa depan, perusahaan perangkat keras terkemuka di Cina perlu menyeimbangkan peningkatan konsumsi domestik dan globalisasi perdagangan luar negeri, mengkonsolidasikan posisi industri mereka dalam lingkungan yang kompleks melalui strategi dan penyesuaian yang didorong oleh inovasi.
