Les prix du platine ont reculé après une ouverture en hausse ; la consommation sur le marché au comptant est restée atone [Revue quotidienne SMM]

[SMM Flash] Les marchés de l’iridium et du ruthénium font face à des risques de prix accrus, alors que des prix élevés, une offre contrainte et l’évolution des technologies remodèlent les perspectives de ces MGP mineurs. Une analyse du marché sur cinq ans jusqu’en 2030 met en évidence l’importance de surveiller l’offre, la demande, les stocks et les évolutions technologiques. Si des prix plus élevés pourraient, à court terme, offrir une certaine marge pour accroître l’offre minière, la production à plus long terme demeure plus complexe, l’offre primaire étant exposée aux évolutions dans des régions clés de production, notamment l’Afrique du Sud, le Zimbabwe et la Russie. Du côté de la demande, des prix records devraient encourager une meilleure efficacité d’utilisation des matériaux, la substitution et l’innovation technologique. La demande d’iridium reste liée à la croissance de cristaux de haute pureté, aux applications électrochimiques, à la catalyse et à l’économie de l’hydrogène, même si le ralentissement du développement des projets hydrogène a réduit certaines attentes de croissance à plus long terme. Le ruthénium continue de bénéficier des applications de stockage de données, en particulier alors que l’IA stimule la demande d’infrastructures de données, tandis que la catalyse chimique et de nouvelles applications dans l’hydrogène et l’ammoniac offrent des opportunités supplémentaires. Les perspectives du marché à l’horizon 2030 dépendront, en définitive, de l’équilibre entre une offre minière contrainte et l’évolution de la demande des utilisateurs finaux. La substitution et les nouvelles technologies pourraient créer des risques baissiers pour les prix, tandis que la faible liquidité et la reconnaissance croissante de l’iridium et du ruthénium comme matériaux critiques pourraient amplifier les risques d’approvisionnement. Le suivi de l’économie minière, des évolutions technologiques et de la sensibilité aux prix dans les principaux secteurs d’utilisation finale restera donc essentiel pour les producteurs, les transformateurs et les consommateurs

[SMM Flash] Sibanye-Stillwater s'oriente vers une stratégie plus axée sur le marché intérieur, en privilégiant la croissance de ses opérations sud-africaines de métaux du groupe du platine (MGP) tout en réduisant son exposition aux expansions à l'étranger. Le directeur général nouvellement nommé, Richard Stewart, vise une expansion contiguë sur les actifs de Rustenburg et de Kroondal, soutenue par une mécanisation accrue. La production de MGP devrait actuellement reculer de 1,7 million d'onces par an à environ 1,2 million d'onces par an d'ici 2030, mais les projets prévus pourraient porter la production à environ 1,5 million d'onces par an, avec un potentiel d'atteindre 1,8 million d'onces par an si les conditions de marché justifient des investissements supplémentaires. La stratégie accorde également une plus grande place au chrome en tant qu'activité commerciale autonome, plutôt que comme un simple sous-produit des MGP. Sibanye-Stillwater a produit environ 2,3 millions de tonnes de chrome en 2025, soit à peu près 10 % de la production sud-africaine, et voit un potentiel d'augmentation de la production vers 4 millions de tonnes par an. L'entreprise estime que des dépenses totales de 25 à 26 milliards de rands sont nécessaires pour ses projets prévus, cette stratégie visant à renforcer la génération de trésorerie et à réduire le risque en concentrant les investissements dans les actifs et les juridictions où elle dispose d'une expertise opérationnelle établie.