[Analyse SMM] Interprétation par SMM des « Mesures de mise en œuvre pour le remplacement des capacités dans l'industrie sidérurgique »

Publié: May 19, 2026 18:37
Le 18 mai, le ministère de l'Industrie et des Technologies de l'information a publié les « Mesures de mise en œuvre pour le remplacement des capacités dans l'industrie sidérurgique » (ci-après dénommées les « Mesures de remplacement »). SMM a procédé à un examen comparatif et à une analyse du contenu pertinent...

Le 18 mai, le ministère de l'Industrie et des Technologies de l'information a publié les « Mesures d'application pour le remplacement des capacités dans l'industrie sidérurgique » (ci-après dénommées les « Mesures de remplacement »). SMM a procédé à une analyse comparative du contenu pertinent :

  • Révisions principales des Mesures de remplacement

Les Mesures de remplacement renforcent les exigences en matière de remplacement des capacités, mettent davantage l'accent sur l'orientation politique différenciée et renforcent les exigences de supervision et de gestion. Les principales révisions sont les suivantes :

Premièrement, les ratios de remplacement ont été relevés. À l'échelle nationale, les ratios de remplacement des capacités pour la production de fonte et d'acier ne doivent pas être inférieurs à 1,5:1, et le ratio de remplacement pour les fusions et réorganisations a été relevé à au moins 1,25:1.

Deuxièmement, le remplacement de capacités entre entreprises différentes sera progressivement supprimé. Une période de transition de deux ans a été fixée pour le remplacement de capacités entre entreprises différentes ; après cette période, les transferts de capacités ne pourront être réalisés que par le biais de fusions et réorganisations substantielles.

Troisièmement, une période de validité a été établie. La période de validité des plans de remplacement est fixée à 24 mois.

Quatrièmement, la construction d'équipements par les entreprises d'acier inoxydable a été encadrée. Le nombre et le volume des fours à induction de fusion d'alliages construits par les entreprises d'acier inoxydable doivent correspondre aux besoins de leurs procédés de four électrique ou de convertisseur, empêchant les entreprises d'abuser du prétexte de la fusion d'alliages pour construire des fours à induction et ajouter de nouvelles capacités de production d'acier.

Cinquièmement, le développement haut de gamme et vert est soutenu. Des ratios de remplacement différenciés peuvent être appliqués à la construction d'équipements de fusion à faible émission de carbone tels que la métallurgie à l'hydrogène, les fours électriques, et les fours électriques de catégorie restreinte ou inférieure construits par des entreprises d'aciers spéciaux.

Sixièmement, une gestion en boucle fermée des plans de remplacement des capacités a été ajoutée. Les autorités provinciales de l'industrie et des technologies de l'information sont chargées d'organiser la vérification de la mise en œuvre des plans de remplacement des capacités, de mener des auto-inspections annuelles et de soumettre des rapports d'auto-inspection.

Septièmement, la coordination des politiques a été renforcée. Dans des domaines tels que l'évaluation de l'impact environnemental, les permis de rejet de polluants, les examens d'économie d'énergie et les évaluations des émissions de carbone, la coordination avec les politiques de la Commission nationale du développement et de la réforme (NDRC) et du ministère de l'Écologie et de l'Environnement a été renforcée pour former un effort interministériel conjoint.

  • L'augmentation et la normalisation des ratios de remplacement visent à contrôler la capacité totale de l'industrie sidérurgique à la source

Par rapport à 2021, les « Mesures de remplacement » nouvellement révisées imposent des exigences plus strictes en matière de remplacement des capacités pour les entreprises sidérurgiques. Concrètement, les ratios de remplacement des capacités de production de fonte et d'acier ont été relevés par rapport à la version de 2021 — qui prévoyait un ratio d'au moins 1,5:1 dans les régions clés de prévention et de contrôle de la pollution atmosphérique et d'au moins 1,25:1 dans les autres régions — à un ratio unifié d'au moins 1,5:1 pour le remplacement des capacités de production de fonte et d'acier à l'échelle nationale ;
Le ratio de remplacement pour les fusions et réorganisations a été relevé par rapport à la version 2021, passant d'un ratio d'au moins 1,25:1 dans les régions clés de prévention et de contrôle de la pollution atmosphérique et d'au moins 1,1:1 dans les autres régions, à un ratio unifié d'au moins 1,25:1 pour le remplacement des capacités de fonte et d'aciérie à l'échelle nationale, soulignant une fois de plus l'orientation politique globale encourageant les fusions et réorganisations d'entreprises ainsi que le développement vert et bas carbone.
En outre, SMM estime que la nouvelle réglementation n'applique plus de contrôles différenciés selon les régions, le ratio de remplacement dans les régions non clés étant relevé à un niveau national unifié. Cela signifie que pour chaque million de tonnes de nouvelle capacité construite, 1,5 million de tonnes d'ancienne capacité sera retirée, contrôlant la capacité totale de l'industrie à la source et assurant une baisse continue des capacités. De plus, cela peut également freiner efficacement l'expansion désordonnée des capacités sidérurgiques dans les régions non soumises au contrôle clé et promouvoir l'optimisation continue des capacités de l'industrie.

 

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South Africa’s Sasol plans to increase investment in its own coal mines to secure feedstock for its Secunda Operations while reducing coal purchases from third-party suppliers. The company produced 28.4 million tons of coal from its own mines in FY2026 and expects this to increase to between 30 million and 32 million tons in FY2027, before rising further to 34 million tons by 2028. Meanwhile, Sasol expects its external coal purchases to decline from 8.8 million tons in FY2026 to between 5 million and 7 million tons in FY2027. This represents a reduction of between 1.8 million and 3.8 million tons, or approximately 20.5% to 43.2%. The change primarily reflects Sasol’s substitution of externally purchased coal with own-mine production and does not indicate an equivalent decline in its overall coal requirements. The company said that increasing the share of own-mine coal would help maintain consistent coal quality, secure feedstock supplies and improve cost competitiveness. Sasol invested R1 billion to convert the Twistdraai export-coal washing plant into a destoning facility. The facility is now delivering processed coal with sinks below 12%. Improved coal quality, higher gasifier availability and the absence of a shutdown in FY2026 collectively supported an increase in annual output at Secunda Operations to a five-year high of 7.2 million tons. With a scheduled shutdown planned for FY2027, the company expects the facility to produce between 7.2 million and 7.4 million tons during the year. Mining capital expenditure increased from R2.9 billion in FY2024 to R4.1 billion in FY2026 and is expected to rise by a further R1 billion to R1.5 billion in FY2027, including investment in a shaft-replacement project. In addition, Sasol is assessing the production of methane-rich gas from coal as a bridge supply for industrial customers that could face a gas supply shortage from 2028 onward. However, the project still requires greater long-term pricing certainty and further regulatory assessment, and the company has not yet made a final investment decision.
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