３０ ｓｅｐｔｅｍｂｒｅ ２０２５ ：
Ｌｅｓ ｃｏｎｇéｓ ｃｏïｎｃｉｄｅｎｔｓ ｄｅ ｌａ Ｆêｔｅ ｄｅ ｌａ Ｌｕｎｅ ｅｔ ｄｅ ｌａ Ｆêｔｅ ｎａｔｉｏｎａｌｅ ｅｎ ２０２５ ｏｎｔ ｃｏｎｓｔｉｔｕé ｕｎｅ ｐéｒｉｏｄｅ ｄｅ ｖａｃａｎｃｅｓ ｄｅ ８ ｊｏｕｒｓ． Ｕｎｅ ｅｎｑｕêｔｅ ＳＭＭ ｍｅｎéｅ ａｕｐｒèｓ ｄ’ｕｎ éｃｈａｎｔｉｌｌｏｎ ｄ’ｅｎｔｒｅｐｒｉｓｅｓ ｃｏｕｖｒａｎｔ ｌ’ｅｎｓｅｍｂｌｅ ｄｅ ｌａ ｃｈａîｎｅ ｄｅ ｖａｌｅｕｒ ｄｕ ｓｅｃｔｅｕｒ ｄｅ ｌａ ｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎ ｄｅ ｌ’ａｌｕｍｉｎｉｕｍ ａ ｒéｖéｌé ｕｎｅ ｃｏｅｘｉｓｔｅｎｃｅ ｄｅ ｒéｓｉｌｉｅｎｃｅ ｇｌｏｂａｌｅ ｄｅ ｌａ ｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ ｅｔ ｄｅ ｃａｒａｃｔéｒｉｓｔｉｑｕｅｓ ｄｉｓｔｉｎｃｔｅｓ ｄｅ ｄｉｖｅｒｇｅｎｃｅ ｅｎｔｒｅ ｌｅｓ ｄｉｆｆéｒｅｎｔｓ ｓｅｇｍｅｎｔｓ． Ｌ’ｅｎｑｕêｔｅ ａ ｐｏｒｔé ｓｕｒ ｕｎ ｔｏｔａｌ ｄｅ ８７ ｅｎｔｒｅｐｒｉｓｅｓ ａｖａｌ ｄｅ ｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎ ｄｅ ｌ’ａｌｕｍｉｎｉｕｍ， ｒｅｐｒéｓｅｎｔａｎｔ ｕｎｅ ｃａｐａｃｉｔé ａｎｎｕｅｌｌｅ ｔｏｔａｌｅ ｄéｐａｓｓａｎｔ １３，２２６ ｍｉｌｌｉｏｎｓ ｄｅ ｔｏｎｎｅｓ． Ｌｅｓ ｄｏｎｎéｅｓ ｍｏｎｔｒｅｎｔ ｑｕｅ ｌａ ｄｕｒéｅ ｍｏｙｅｎｎｅ ｄｅ ｃｏｎｇé ｐｏｕｒ ｌｅｓ ｍêｍｅｓ ｅｎｔｒｅｐｒｉｓｅｓ éｃｈａｎｔｉｌｌｏｎｎéｅｓ ｐａｒ ｒａｐｐｏｒｔ à ｌ’ａｎｎéｅ ｄｅｒｎｉèｒｅ ａ ａｕｇｍｅｎｔé ｄｅ ０，２ ｊｏｕｒ ｐｏｕｒ ｓ’éｔａｂｌｉｒ à １，８ ｊｏｕｒｓ ｅｎ ｇｌｉｓｓｅｍｅｎｔ ａｎｎｕｅｌ． Ｌｅｓ ｅｎｔｒｅｐｒｉｓｅｓ ｌｅａｄｅｒｓ ｏｎｔ ｍａｉｎｔｅｎｕ ｕｎｅ ｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ ｃｏｎｔｉｎｕｅ ｅｎ ｔｉｒａｎｔ ｐａｒｔｉｅ ｄｅ ｌｅｕｒｓ ａｖａｎｔａｇｅｓ ｅｎ ｍａｔｉèｒｅ ｄｅ ｃｏｍｍａｎｄｅｓ， ｔａｎｄｉｓ ｑｕｅ ｃｅｒｔａｉｎｅｓ ＰＭＥ ｏｎｔ ａｄａｐｔé ｌｅｕｒｓ ｐｌａｎｎｉｎｇｓ ｄｅ ｃｏｎｇéｓ ｅｎ ｒａｉｓｏｎ ｄｅｓ ｐｒｅｓｓｉｏｎｓ ｓｕｒ ｌａ ｄｅｍａｎｄｅ ｅｔ ｌｅｓ ｃｏûｔｓ， ｐｒéｓｅｎｔａｎｔ ａｉｎｓｉ ｕｎ ｓｃéｎａｒｉｏ ｄｕ ｃôｔé ｄｅ ｌ’ｏｆｆｒｅ ｃａｒａｃｔéｒｉｓé ｐａｒ ｕｎｅ « ｓｔａｂｉｌｉｔé ｄｕ ｎｏｙａｕ ａｖｅｃ ｄｅｓ ａｊｕｓｔｅｍｅｎｔｓ ｌｏｃａｌｉｓéｓ »．
Ｌｅｓ ｐｌａｎｎｉｎｇｓ ｄｅ ｃｏｎｇéｓ ｅｔ ｄｅ ｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ ｄｉｖｅｒｇｅｎｔ ｆｏｒｔｅｍｅｎｔ ｓｅｌｏｎ ｌｅｓ ｓｅｇｍｅｎｔｓ
Ｐｌａｑｕｅｓ／Ｆｅｕｉｌｌａｒｄｓ， Ｂａｎｄｅｓ ｅｔ Ｆｅｕｉｌｌｅｓ ｄ’Ａｌｕｍｉｎｉｕｍ ： Ｃｏｎｔｉｎｕｉｔé ｄｅ ｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ ｍａｒｑｕéｅ， ｐｅｒｔｕｒｂａｔｉｏｎ ｄｅｓ ｃｏｎｇéｓ ｍｉｎｉｍｉｓéｅ
Ｌｅｓ ｅｎｔｒｅｐｒｉｓｅｓ ｄｏｍｅｓｔｉｑｕｅｓ ｄｅ ｐｌａｑｕｅｓ／ｆｅｕｉｌｌａｒｄｓ， ｂａｎｄｅｓ ｅｔ ｆｅｕｉｌｌｅｓ ｄ’ａｌｕｍｉｎｉｕｍ ｏｎｔ ｐｒｉｓ ｅｎ ｍｏｙｅｎｎｅ ０，７ ｊｏｕｒ ｄｅ ｃｏｎｇé， ｃｈｉｆｆｒｅ ｓｅｎｓｉｂｌｅｍｅｎｔ ｉｄｅｎｔｉｑｕｅ à ｃｅｌｕｉ ｄｅ ｌ’ａｎｎéｅ ｄｅｒｎｉèｒｅ， ｃｅ ｑｕｉ ｅｎ ｆａｉｔ ｌ’ｕｎ ｄｅｓ ｓｅｇｍｅｎｔｓ ｌｅｓ ｐｌｕｓ ｓｔａｂｌｅｓ ｅｎ ｔｅｒｍｅｓ ｄｅ ｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ ｐｅｎｄａｎｔ ｌｅｓ ｃｏｎｇéｓ． Ｌｅ ｐｒｉｎｃｉｐａｌ ｍｏｔｅｕｒ ｐｒｏｖｉｅｎｔ ｄｅ ｌａ ｓｔａｂｉｌｉｔé ｄｅｓ ｃｏｍｍａｎｄｅｓ ｅｎ ｃｏｕｒｓ ｐｏｕｒ ｌａ ｐｌｕｐａｒｔ ｄｅｓ ｅｎｔｒｅｐｒｉｓｅｓ ｐｅｎｄａｎｔ ｌａ ｐéｒｉｏｄｅ ｐｉｃ ｓｅｐｔｅｍｂｒｅ－ｏｃｔｏｂｒｅ， ｃｅ ｑｕｉ ｅｎｔｒａîｎｅ ｄｅｓ ｐｌａｎｎｉｎｇｓ ｄｅ ｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ ｓｅｒｒéｓ． Ｓｅｌｏｎ ｌｅｓ ｐｒａｔｉｑｕｅｓ ｏｐéｒａｔｉｏｎｎｅｌｌｅｓ ｄｕ ｓｅｃｔｅｕｒ， ｌｅｓ ｅｎｔｒｅｐｒｉｓｅｓ ｌｅａｄｅｒｓ ｏｎｔ ｍｉｓ ｅｎ ｐｌａｃｅ ｄｅｓ ｓｙｓｔèｍｅｓ ｍûｒｓ ｄｅ ｇａｒａｎｔｉｅ ｄｅ ｌａ ｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ ｐｅｎｄａｎｔ ｌｅｓ ｃｏｎｇéｓ， ａｖｅｃ ｄｅｓ ｔｒａｖａｕｘ ｐｒéｐａｒａｔｏｉｒｅｓ ｔｅｌｓ ｑｕｅ ｌａ ｃｏｎｓｔｉｔｕｔｉｏｎ ｄｅ ｓｔｏｃｋｓ ｄｅ ｍａｔｉèｒｅｓ ｐｒｅｍｉèｒｅｓ ｒéａｌｉｓéｅｓ ａｖａｎｔ ｌｅｓ ｃｏｎｇéｓ． Ｃｏｍｂｉｎéｅ à ｄｅｓ ａｎｎéｅｓ ｄ’ｅｘｐéｒｉｅｎｃｅ ｏｐéｒａｔｉｏｎｎｅｌｌｅ ｓａｎｓ ａｒｒêｔ ｌｉé ａｕｘ ｃｏｎｇéｓ， ｌａ ｃｏｎｔｉｎｕｉｔé ｄｅ ｌａ ｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ ｅｓｔ ｐｌｅｉｎｅｍｅｎｔ ａｓｓｕｒéｅ． Ｓｅｕｌｅ ｕｎｅ ｐｅｔｉｔｅ ｐｒｏｐｏｒｔｉｏｎ ｄｅ ＰＭＥ， ｌｉｍｉｔéｅｓ ｐａｒ ｌ’ｉｍｐｏｒｔａｎｃｅ ｄｅ ｌｅｕｒｓ ｃｏｍｍａｎｄｅｓ， ｏｎｔ ｉｍｐｌéｍｅｎｔé ｄｅｓ ｃｏｎｇéｓ ｃｏｕｒｔｓ ｄｅ ２ à ３ ｊｏｕｒｓ， ａｙａｎｔ ｕｎ ｉｍｐａｃｔ ｎéｇｌｉｇｅａｂｌｅ ｓｕｒ ｌ’ａｐｐｒｏｖｉｓｉｏｎｎｅｍｅｎｔ ｇｌｏｂａｌ ｄｕ ｓｅｃｔｅｕｒ．
Ｆｉｌｓ ｅｔ Ｃâｂｌｅｓ ｄ’Ａｌｕｍｉｎｉｕｍ ： Ｌｅｓ Ｅｎｔｒｅｐｒｉｓｅｓ ｄｅ Ｐｒｅｍｉｅｒ Ｐｌａｎ Ｍａｉｎｔｉｅｎｎｅｎｔ ｌａ Ｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ ｔａｎｄｉｓ ｑｕｅ ｌｅｓ ＰＭＥ Ｓｏｎｔ Ｃｏｎｆｒｏｎｔéｅｓ ａｕｘ Ｃｏûｔｓ
Ｌｅｓ ｅｎｔｒｅｐｒｉｓｅｓ ｄｅ ｆｉｌｓ ｅｔ ｃâｂｌｅｓ ｄ’ａｌｕｍｉｎｉｕｍ ｏｎｔ ｐｒｉｓ ｅｎ ｍｏｙｅｎｎｅ ０，７ ｊｏｕｒ ｄｅ ｃｏｎｇé， ｓｏｉｔ ｕｎｅ ａｕｇｍｅｎｔａｔｉｏｎ ｄｅ ０，７ ｊｏｕｒ ｅｎ ｇｌｉｓｓｅｍｅｎｔ ａｎｎｕｅｌ， ｒｅｆｌéｔａｎｔ ｕｎｅ ｔｅｎｄａｎｃｅ à ｕｎｅ « ｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ ｓｔａｂｌｅ ｃｈｅｚ ｌｅｓ ｅｎｔｒｅｐｒｉｓｅｓ ｄｅ ｐｒｅｍｉｅｒ ｐｌａｎ ｅｔ à ｄｅｓ ａｒｒêｔｓ ｔｅｍｐｏｒａｉｒｅｓ ｃｈｅｚ ｌｅｓ ＰＭＥ »． Ｌｅｓ ｅｎｔｒｅｐｒｉｓｅｓ ｄｏｍｅｓｔｉｑｕｅｓ ｄｅ ｐｒｅｍｉｅｒ ｐｌａｎ ｓｏｎｔ ａｃｔｕｅｌｌｅｍｅｎｔ ｄａｎｓ ｌｅｕｒｓ ｃｙｃｌｅｓ ｄｅ ｌｉｖｒａｉｓｏｎ， ｌａ ｐｌｕｐａｒｔ ｐｒｏｄｕｉｓａｎｔ ｅｔ ｌｉｖｒａｎｔ ｓｅｌｏｎ ｌｅ ｃａｌｅｎｄｒｉｅｒ ｐｒéｖｕ．Cependant, les pertes résultant de la fluctuation des prix des matières premières ont entraîné une baisse de l’enthousiasme de production par rapport à la même période de l’année dernière. Affectées par des stocks élevés en usine, un petit nombre d’entreprises ont opté pour 3 à 5 jours de congé. Concernant le stockage des matières premières, les entreprises se sont généralement concentrées sur des achats en juste-à-temps, avec un sentiment de stockage modéré. Pendant les vacances, l’offre a pu assurer des livraisons normales pour répondre aux besoins de production.
Profilés d’aluminium : le secteur de la construction sous pression, le secteur industriel fait preuve de résilience
Les entreprises de profilés d’aluminium ont pris en moyenne 2,8 jours de congé, une augmentation de 0,5 jour sur un an, ce qui en fait le secteur avec la durée de vacances la plus longue. L’industrie dans son ensemble a été freinée par la fluctuation des prix de l’aluminium et une faible demande en aval, le taux d’activité des entreprises échantillonnées diminuant légèrement de 3,3 points de pourcentage sur un an. Certaines entreprises individuelles ont prolongé leurs vacances cette année. Par secteur, les entreprises de profilés d’aluminium pour la construction, affectées par le marché immobilier morose, ont généralement pris 4 à 7 jours de congé ; les commandes de profilés d’aluminium industriels étaient relativement meilleures, avec des périodes de vacances plus courtes d’environ 3 jours, et certaines entreprises dans l’est et le sud de la Chine ont même maintenu une production normale. Les achats de matières premières ont continué à être principalement motivés par une demande rigide, rendant difficile un scénario de stockage concentré et intense.
Alliages d’aluminium secondaire : le stockage contraint, les arrangements de production ajustés avec flexibilité
Les entreprises d’alliages d’aluminium secondaire ont pris en moyenne 0,7 jour de congé pour les vacances, une diminution de 0,2 jour sur un an, démontrant une grande flexibilité dans les arrangements de production. Plus précisément, les entreprises fournissant de l’aluminium liquide direct ont continué des modes de production normaux ou ont adopté des mesures telles que des pauses tournantes et une réduction modérée des charges de production ; certaines entreprises ont planifié environ 3 jours de vacances, avec des extensions ou réductions de 1 à 3 jours par rapport à l’année dernière ; quelques entreprises n’avaient pas encore finalisé des plans de vacances spécifiques, en attente de clarification basée sur la demande des clients en aval et les situations de commande. Avant les vacances, les usines d’aluminium secondaire ont activement stocké, mais contraintes par une offre de déchets d’aluminium persistante tendue et des prix élevés, la capacité globale de stockage était limitée, résultant en un réapprovisionnement réel minimal des matières premières. Bien que les achats pré-fêtes aient entraîné une légère reprise des transactions sur le marché, l’enthousiasme global pour la constitution de stocks en aval est resté faible, limitant le volume des transactions.
Fonderie sous pression d’aluminium : prolongation des congés entravant l’approvisionnement
Les entreprises de fonderie sous pression d’aluminium ont observé en moyenne 3,7 jours de congé, soit une augmentation de 0,6 jour sur un an, se classant au premier rang parmi tous les secteurs. Cette prolongation des congés est principalement due au double facteur des fêtes et à des commandes en aval plus faibles que prévu, la majorité des entreprises ayant prolongé les congés de 1 à 2 jours par rapport à l’année précédente. Concernant la constitution de stocks, la plupart des entreprises n’ont maintenu que des réserves minimales, tandis qu’un petit nombre y ont renoncé en raison de retards d’approvisionnement et d’une hausse des prix plus forte qu’anticipée, reflétant la sensibilité du secteur aux fluctuations des coûts.
Jantes en aluminium : les exportations dopent la confiance, les entreprises leaders maintiennent une production stable
Les fabricants de jantes en aluminium ont accordé en moyenne 2 jours de congé pour les fêtes, soit une réduction de 0,5 jour sur un an, soulignant la résilience de la production. Dans le contexte de la haute saison de septembre-octobre, la plupart des entreprises ont maintenu des commandes stables. Combiné à l’absence de restrictions de production à grande échelle dues aux fortes chaleurs durant l’année, les calendriers de production sont restés serrés. La demande étrangère a constitué le soutien principal, les exportations chinoises de jantes en alliage d’aluminium ayant atteint 97 900 tonnes en août, un plus haut en trois ans pour un mois, renforçant significativement la confiance des entreprises. Grâce à des systèmes d’exploitation matures pendant les congés et des stocks suffisants, les entreprises leaders ont maintenu une production normale pendant les fêtes ; seules quelques sociétés ont pris 3 à 8 jours de congé, avec une durée réduite par rapport à l’année précédente.
Caractéristiques principales du secteur et perspectives post-fêtes
D’un point de vue global, l’industrie de transformation de l’aluminium a présenté trois caractéristiques clés pendant les congés de la Fête nationale 2025 : premièrement, l’écart entre les entreprises leaders et les PME s’est accentué, les premières maintenant une production continue grâce à leurs avantages en commandes et leurs capacités opérationnelles, tandis que les PME ont ajusté leurs calendriers de congés sous la pression des coûts et de la demande ; deuxièmement, la structure de la demande a eu un impact significatif, les secteurs dépendants des exportations (comme les jantes en aluminium) et ceux soutenus par la demande industrielle (comme les profilés industriels) affichant une production plus stable, tandis que les segments liés à la construction ont subi une pression notable ; troisièmement, le comportement de stockage est devenu plus prudent, la majorité des secteurs, à l’exception des entreprises leaders, privilégiant les achats en juste-à-temps, reflétant une attitude attentiste face aux prix et à la demande futurs.
En ce qui concerne le marché post-férié, SMM estime que trois évolutions clés méritent une attention particulière : premièrement, la vigueur de la haute saison de septembre à octobre, notamment si la demande dans le secteur du bâtiment pourra se concrétiser après les congés, ce qui impactera directement le rythme de reprise de la production dans des segments tels que les profilés d’aluminium ; deuxièmement, la transmission des tendances des prix de l’aluminium vers la production, car la stabilité des prix des matières premières influencera la volonté des petites et moyennes entreprises de reprendre leurs activités ; troisièmement, la durabilité de la demande étrangère, puisque la croissance élevée persistante des données d’exportation pour des produits comme les jantes en alliage d’aluminium est cruciale pour la confiance du secteur. Globalement, bien que la stabilité de l’offre à court terme soit soutenue par les entreprises leaders, une amélioration substantielle du côté de la demande reste le facteur clé pour maintenir la tendance à la reprise.
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