Le 5 septembre, Jilin Electric Power Co., Ltd. (Jilin Power) et CCCC Capital Holdings Co., Ltd. (CCCC Capital) ont tenu des pourparlers de haut niveau à Pékin, alignant leurs stratégies autour de l'intégration profonde de la « finance + énergie ». Les deux parties ont convenu d'exploiter la plateforme mondiale d'énergie verte à base d'hydrogène de Jilin Power et les capacités financières professionnelles de CCCC Capital pour établir une référence opérationnelle en capital pour toute la chaîne industrielle de « l'électricité verte — hydrogène vert — ammoniac/méthanol/carburant aviation vert ».
Contexte de coopération et disposition industrielle :
En tant qu'entreprise leader dans l'hydrogène sous SPIC, Jilin Power a construit une matrice industrielle intégrée de « l'énergie éolienne et solaire, hydrogène, stockage d'énergie et véhicules ». Son plus grand projet mondial d'ammoniac vert unique — le projet de démonstration intégré éolien-solaire-hydrogène vert-ammoniac de Da'an — a commencé ses opérations en juillet 2025, avec une production annuelle de 180 000 tonnes d'ammoniac vert certifié par les normes bas-carbone de l'UE. Les produits ont déjà été expédiés vers les marchés japonais, coréen et européen. Parallèlement, des projets de démonstration stratégiques tels que le projet de méthanol vert éolien-biomasse de Taonan et le projet de carburant aviation vert de Lishu s'accélèrent, formant une capacité en boucle fermée de « production d'hydrogène — stockage et transport — conversion chimique ».
CCCC Capital, avec la finance verte au cœur de ses activités, a obtenu des résultats significatifs dans les investissements en énergie propre ces dernières années : en août 2025, il a finalisé l'investissement dans la base éolienne de 3 millions de kW de CGN en Mongolie intérieure, réduisant les émissions annuelles de CO2 de 8,02 millions de tonnes. Auparavant, il a émis 1,9 milliard de yuans en titres adossés à des actifs verts (ABS), innovant dans les modèles de financement du secteur de la protection écologique et environnementale. Son modèle à double moteur de « fonds industriels + investissement direct en projets » complète naturellement la chaîne industrielle complète de l'hydrogène de Jilin Power.
Voies de coopération et domaines clés :
Innovation en financement de projets :
Les deux parties concevront des solutions de financement hybrides « actions-dettes » pour des projets tels que la deuxième phase de l'ammoniac vert de Da'an et le méthanol vert de Taonan. CCCC Capital prévoit d'apporter un soutien financier à faible coût à Jilin Power via des outils tels que les fonds carboneutres et le crédit vert. S'inspirant de sa logique d'investissement pour le projet éolien en Mongolie intérieure, l'enveloppe financière pour un seul projet devrait atteindre 2 à 3 milliards de yuans, avec des coûts de financement inférieurs de 1,5 à 2 points de pourcentage par rapport aux modèles traditionnels.
Synergie opérationnelle en capital :
CCCC Capital participera à la réforme de mixité capitalistique de la filiale d'équipements hydrogène de Jilin Power pour favoriser son introduction en Bourse. Elle explorera également la titrisation des actifs d'hydrogène vert, en s'appuyant sur l'expérience des obligations vertes ABS de CCCC Dredging, pour regrouper les équipements de production d'hydrogène et les réseaux de pipelines d'hydrogène de Jilin Power en REITs, ce qui pourrait revitaliser plus de 5 milliards de yuans d'actifs existants.
Transfert et valorisation technologique :
Un fonds conjoint « Fonds d'innovation technologique pour l'hydrogène » sera créé pour se concentrer sur les percées technologiques critiques comme le stockage solide d'hydrogène et les piles à combustible. Le dispositif de stockage solide d'hydrogène de Jilin Electric Power a été validé dans le projet de Da'an (capacité de 48 000 mètres cubes standard). CCCC Capital accélérera son application commerciale via des fonds industriels, visant une réduction des coûts de 30 % d'ici 2027.
Signification stratégique et valeur industrielle :
Cette collaboration représente une version améliorée du modèle « entité énergétique + capital financier ». En tirant parti des capacités opérationnelles de CCCC Capital, Jilin Electric Power peut accélérer le déploiement mondial de sa chaîne industrielle d'hydrogène vert. Sa marque « Hydrogen Hyglobal » prévoit d'établir un cluster industriel d'hydrogène liquide de l'ordre de 10 milliards de yuans d'ici 2027, tandis que CCCC Capital entre dans le secteur de l'hydrogène, élargissant les scénarios de services financiers verts. Les deux parties prévoient de reproduire le modèle « production d'hydrogène de Jilin Electric Power + financement de CCCC Capital » dans des villes hubs hydrogène comme Yulin et Ordos, formant un écosystème financier transrégional pour l'hydrogène.
À noter, Jilin Electric Power avait précédemment introduit CCCC Capital comme investisseur stratégique via une augmentation de capital privée (en novembre 2024, levant 4,252 milliards de yuans, avec CCCC Capital comme participant clé). Cette réunion marque l'approfondissement de leur relation, passant d'un investissement financier à une synergie stratégique. D'ici 2028, cette collaboration devrait contribuer à 25 % des revenus de Jilin Electric Power tout en aidant la finance verte de CCCC Capital à dépasser 100 milliards de yuans, établissant ainsi un modèle exemplaire d'intégration industrie-finance pour les entreprises d'État centrales.
