Comment la capacité du haut fourneau a-t-elle changé pendant les "Méthodes de mise en œuvre du remplacement de capacité dans l'industrie sidérurgique" ?

Publié: Sep 12, 2024 11:31
Source: SMM
Le 20 août 2024, le Bureau général du Ministère de l'Industrie et des Technologies de l'Information (MIIT) a publié un avis sur la suspension des travaux de remplacement de la capacité sidérurgique.

Le 20 août 2024, le Bureau général du Ministère de l'Industrie et des Technologies de l'Information (MIIT) a publié un avis sur la suspension du travail de remplacement de la capacité sidérurgique. À partir du 23 août 2024, toutes les régions doivent suspendre l'annonce publique de nouveaux plans de remplacement de la capacité sidérurgique. Ceux qui continuent à publier ou à annoncer des plans de remplacement de la capacité sidérurgique sans se conformer à cet avis seront considérés comme ajoutant illégalement une nouvelle capacité sidérurgique et seront signalés comme exemples négatifs. L'avis original du MIIT contenait deux points principaux:
Suspension du remplacement de la capacité sidérurgique
À partir du 23 août 2024, toutes les régions suspendront l'annonce et la publication de nouveaux schémas de remplacement de la capacité sidérurgique. Toute région qui continue à annoncer ou publier des schémas de remplacement de la capacité sidérurgique en violation des exigences de cet avis sera considérée comme ayant ajouté une capacité sidérurgique non conforme et sera signalée comme exemple négatif.
Révision des méthodes de remplacement de la capacité sidérurgique
Notre département, en collaboration avec les parties concernées, accélérera la recherche et la révision des méthodes de remplacement de la capacité sidérurgique, améliorera davantage les mesures politiques pour le remplacement de la capacité, et les mettra en œuvre après avoir largement sollicité les avis et suggestions de toutes les parties concernées.
SMM estime que les deux séries de mesures de remplacement de la capacité ont eu un impact positif sur le développement de l'industrie sidérurgique. Comparées à la version initiale, les mesures de remplacement de la capacité sidérurgique de 2021 ont eu un impact plus important sur le développement de l'industrie sidérurgique. La capacité de fonte de la Chine a diminué de manière plus significative, mais il existe encore des problèmes dans le processus de remplacement de la capacité, tels que la mise en œuvre inadéquate des politiques, des mécanismes de supervision et d'application imparfaits, et des inadéquations avec les tendances et les demandes de développement de l'industrie. Par exemple, la nouvelle capacité de certains hauts fourneaux d'entreprises dépasse la capacité annoncée, et en raison des avancées technologiques, la capacité des nouveaux équipements est supérieure à celle des anciens équipements.

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Récemment, la production de tôles laminées à froid pour automobile de l’usine de tôles et plaques d’acier au vanadium de Pangang Xichang a réalisé une percée majeure, le rendement des tôles pour automobile ayant augmenté de 0,26 % en glissement annuel, et la qualité des produits atteignant son meilleur niveau depuis la mise en service. Les tôles pour automobile sont le produit phare de l’usine pour la croissance des bénéfices. Avec l’expansion significative de la capacité, les conditions de production à grand volume et à haut débit ont posé des défis plus importants en matière de processus de bout en bout, d’équipements, d’exploitation et de contrôle qualité. Afin de remédier aux pertes dues aux inclusions, aux déclassements et aux chutes de coupe pendant la production, l’usine s’est concentrée sur l’ensemble de la chaîne de production — aciérie, laminage à chaud, décapage et laminage à froid, et recuit continu — en effectuant un traçage des défauts, un contrôle par niveaux et une rectification en boucle fermée. Parallèlement, elle a affiné les évaluations spéciales du rendement pour chaque étape du processus, optimisé en continu les processus clés tels que le laminage, le recuit et le contrôle de forme, mis en œuvre de manière stricte une gestion de bout en bout depuis l’enfournement des brames jusqu’à l’entreposage des produits finis, et résolu les goulets d’étranglement de production un par un. Cette percée des indicateurs est le fruit d’efforts coordonnés entre les postes de production, techniques, équipements et qualité. Le personnel technique de première ligne a continuellement optimisé les plans de processus, les opérateurs ont strictement suivi les opérations normalisées, et le personnel qualité a amélioré la gestion des registres et le traitement en boucle fermée des problèmes de qualité, contrôlant ainsi de manière complète et rigoureuse les pertes de produits. À l’avenir, l’usine continuera de consolider les résultats de cette campagne, d’exploiter davantage le potentiel d’amélioration des indicateurs, de rectifier avec précision les pertes de production de bout en bout et d’optimiser encore les produits en tôle pour automobile afin de réaliser une double amélioration de l’échelle de capacité et de la qualité des produits, de faire rayonner la marque de tôles pour automobile de Pangang et d’aider l’entreprise à améliorer la qualité et l’efficacité.
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