SMM, 30 de septiembre:
Según datos de SMM, la tasa de operación de los productores de varilla de cobre secundario se situó en el 9,35% esta semana, una caída de 2,64 puntos porcentuales intermensual y de 9,21 puntos porcentuales interanual. Mientras tanto, la diferencia de precio promedio entre la varilla de cátodo de cobre y la varilla de cobre secundario fue de 1.933 yuanes/tm, una disminución de 181 yuanes/tm intermensual. Además, el descuento promedio de la varilla de cobre secundario en Jiangxi frente a los futuros del cobre fue de 443 yuanes/tm, una caída de 157 yuanes/tm intermensual. Según el modelo de beneficio bruto de ventas de varilla de cobre secundario de SMM, el beneficio bruto promedio de la semana fue de 1.001 yuanes/tm, un aumento de 90 yuanes/tm intermensual.
En las últimas jornadas de negociación antes del feriado del Día Nacional, la diferencia de precio entre la varilla de cátodo de cobre y la varilla de cobre secundario se mantuvo en 1.850-1.930 yuanes/tm, un nivel que parecía económicamente viable, pero la situación real para las empresas de varilla de cobre secundario era "hay diferenciales, no hay materias primas, las vacaciones son lo primero". El desempeño diario del mercado confirmó aún más el fracaso del acopio. Tras el fin del feriado del Festival del Medio Otoño, muchas empresas de varilla de cobre secundario seguían buscando suministro de chatarra de cobre de diversas fuentes, pero los comerciantes tuvieron llegadas limitadas durante el feriado y un inventario vendible limitado antes del Día Nacional. Con reservas insuficientes de materias primas, las empresas solo pudieron disponer que los trabajadores tomaran un feriado de 3 días, y declararon explícitamente que "si las compras de materias primas siguen siendo insuficientes en las dos jornadas de negociación restantes, se extenderán las vacaciones de los trabajadores". El 29 de septiembre, los precios del cobre subieron por la tarde, lo que frenó aún más el ánimo de acopio previo al feriado. Más incómodo aún, las empresas de alambres y cables de uso final, ante los altos precios del cobre, exigían a las empresas de varilla de cobre secundario entregar durante el feriado del Día Nacional al hacer pedidos, mientras que las empresas de varilla, debido a la insuficiencia de materias primas, preferían negociar la entrega posterior al feriado. Las demandas de los segmentos ascendente y descendente estaban desalineadas, y las transacciones diarias en el mercado de chatarra de cobre fueron mediocres. Comparando toda la industria de procesamiento de cobre, el Día Nacional de este año presentó un patrón de "divergencia en el segmento primario, colapso en el segmento secundario": los productores de varilla de cátodo de cobre tomaron un feriado promedio de 4,4 días (un aumento de 0,35 días interanual).
En general, la industria de varilla de cobre secundario no experimentó el tradicional acopio concentrado previo al feriado. Bajo las múltiples presiones del endurecimiento de las políticas de "facturación inversa", la alta ocupación de capital, la debilidad de los pedidos de los usuarios finales y los altos precios del cobre, las empresas tomaron decisiones muy coherentes: las que podían evitar paradas mantuvieron sus operaciones con inventarios bajos y produjeron en función de las ventas, mientras que las que no podían soportar la presión simplemente pararon antes y prolongaron las vacaciones. El acopio de materias primas antes de las vacaciones se concentró en unos pocos actores de primer nivel bien capitalizados, y la tendencia de salida acelerada de las capacidades pequeñas y medianas continuó.
Como el mayor consumidor de cobre del mundo, la cadena industrial de China enfrenta tres grandes desafíos: la creciente dependencia externa de los recursos aguas arriba, el exceso de capacidad en el procesamiento intermedio y la demanda aguas abajo reprimida por los altos precios del cobre. Para ayudar a la industria a navegar el panorama cambiante, SMM, junto con empresas de la cadena industrial del cobre, ha elaborado conjuntamente el "Mapa de Distribución de la Cadena Industrial del Cobre de China 2026" bilingüe (chino-inglés). Haga clic en este enlace para recibir una copia gratuita del mapa de distribución de la cadena industrial del cobre: . Contacto de producción conjunta de SMM: Liu Mingkang 156 5309 0867
![El acopio previo a las vacaciones se reduce y los nuevos pedidos retroceden notablemente; las tasas de operación de la industria disminuyen junto con los programas de producción de vacaciones [Revisión semanal del mercado de alambre esmaltado de SMM]](https://imgqn.smm.cn/usercenter/Fxolk20251217171712.jpg)
