Con la proximidad de la Fiesta Nacional, SMM realizó una encuesta en profundidad sobre los planes de producción durante las vacaciones de 14 grandes empresas de alambres y cables en China, con una capacidad muestral combinada de 1,444 millones de toneladas. Los detalles son los siguientes:
Según los datos de las vacaciones, las empresas encuestadas tuvieron una duración media de vacaciones de 2,07 días este año, sin cambios interanuales. Sin embargo, el año pasado hubo un descanso combinado de 8 días por la Fiesta Nacional y el Festival del Medio Otoño, mientras que este año la Fiesta Nacional dura 7 días, lo que significa que la base estadística se redujo en 1 día. Esto indica que el tiempo de inactividad real dispuesto por las empresas se ha alargado en términos relativos. Las estrategias vacacionales de las empresas divergieron notablemente.Las grandes empresas de alambres y cables con mayor capacidad optaron en su mayoría por continuar la producción o implementar recortes menores para garantizar la continuidad en la entrega de proyectos, mientras que las fábricas pequeñas y medianas mostraron mayor flexibilidad productiva. Aquellas con pedidos más débiles prolongaron proactivamente el tiempo de inactividad, organizando las vacaciones según fuera necesario para reducir los costos de producción y de mantenimiento de materias primas.
En cuanto al acopio de materias primas antes de las vacaciones, limitadas por los altos precios del cobre y las elevadas primas, las empresas de alambres y cables mostraron en general una escasa disposición a acumular materias primas. La mayoría de las fábricas redujeron el acopio anticipado y, en su lugar, realizaron compras prudentes según el avance de los pedidos, para evitar riesgos de deterioro de inventarios por las fluctuaciones del precio del cobre.
Según SMM, en términos de comportamiento de los pedidos, la débil demanda de uso final, combinada con los elevados precios del cobre, suprimió la disposición de compra de los eslabones posteriores. Los nuevos pedidos en las empresas no se conectaron con fluidez, y los pedidos en mano de algunas fábricas no fueron suficientes para respaldar la producción a plena capacidad durante las vacaciones. Además, el aumento de los precios del cobre elevó los costos de las materias primas, lo que provocó pérdidas en algunos pedidos a bajo precio aceptados anteriormente por las empresas, con una severa compresión de los márgenes de beneficio generales. Mientras tanto, el alza de los precios del cobre incrementó los costos actuales de adquisición de materias primas, y muchos pedidos a bajo precio previamente aceptados por las empresas cayeron en pérdidas, con una continua compresión de los márgenes de beneficio en toda la industria. Por segmento de usuario final, el sector eléctrico se vio respaldado por pedidos rígidos de la red eléctrica, y la demanda de nuevas energías aún mostró resiliencia, pero en general los pedidos de uso final no experimentaron una recuperación sustancial en la temporada alta tradicional.
De cara a octubre, se espera que los precios del cobre se mantengan por encima de 110.000, lo que seguirá frenando el entusiasmo de compra de los transformadores, y muchas empresas de alambres y cables se mantienen cautelosas respecto a la demanda transformadora. El mercado tiene dudas sobre el ritmo de liberación de compras de alambres y cables de cobre por parte de State Grid y China Southern Power Grid en octubre, y con la continuación de la débil demanda anterior, el "rendimiento inferior en temporada alta" se convertirá en la opinión dominante para el mercado de consumo de octubre. Sin embargo, aún hay que vigilar la evolución de los precios del cobre. Si los precios del cobre muestran margen para un retroceso, se espera que los pedidos experimenten una recuperación marginal.
