Guangxi Investment Group Industry Chain Service Group Co., Ltd. le invita a la Conferencia Anual de Metales No Ferrosos del Sur de China 2026 SMM (3.ª edición).

Publicado: Aug 20, 2026 15:37

A medida que la transición verde global y los objetivos de “doble carbono” continúan avanzando en profundidad, la industria de metales no ferrosos aceleró su actualización hacia bajas emisiones, inteligencia y alta gama. Como clúster industrial central en el sur de China, la región contaba con una cadena industrial completa, una dotación excepcional de recursos, un fuerte respaldo político y un sólido impulso de desarrollo.

Organizada por SMM, estaba prevista celebrarse en Nanning, Guangxi, del 9 al 11 de septiembre. Centrada en cinco temas clave —tendencias de precios, tendencias del mercado, entorno comercial, dirección política y tecnologías bajas en carbono—, la conferencia buscaba construir una plataforma de alto nivel para el intercambio y la cooperación industrial.

Guangxi Investment Group Industry Chain Services Group Co., Ltd.invitó sinceramente a colegas del sector de todos los ámbitos a reunirse en Nanning para hacer de este evento un éxito, promover conjuntamente la innovación tecnológica y la transformación digital inteligente, ayudar a las empresas a aprovechar oportunidades y afrontar desafíos, y avanzar juntos en el desarrollo de alta calidad de la industria de metales no ferrosos.

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Guangxi Investment Group Industry Chain Services Group Co., Ltd.(en adelante, la Compañía) fue la primera empresa operativa profesional en Guangxi responsable de servicios de cadena industrial y cadena de suministro bajo Guangxi Investment Group Co., Ltd. (en adelante, Guangxi Investment Group), una empresa de la lista Fortune Global 500. Con un capital registrado de 5 000 millones de yuanes y una calificación crediticia de emisor AA+, la Compañía se comprometió a convertirse en un proveedor de servicios integrales de cadena industrial de primera clase a nivel nacional, con raíces en Guangxi, sirviendo a todo el país y con proyección hacia la ASEAN.

Aprovechando las fortalezas industriales y financieras de Guangxi Investment Group, y basándose en la capacidad accionaria de 6,4 millones de toneladas métricas de alúmina, 700 000 tm de capacidad de aluminio y 2,25 millones de tm de capacidad de procesamiento de aluminio de Guangxi Investment Group, así como en un sistema de servicios financieros integrales de múltiples niveles y con licencia completa centrado en banca, valores y seguros, la Compañía practicó servicios de industrialización y operaciones orientadas al mercado, proporcionando suministro de materias primas a granel y servicios completos de cadena industrial para bauxita, alúmina, aluminio, lingotes de aluminio, palanquilla de aluminio, aluminio secundario, cobre, zinc, acero y más, a industrias de la economía real tanto dentro como fuera de la región.

Avanzó vigorosamente la cooperación comercial internacional en bauxita y caucho con países como Guinea, Vietnam, Singapur y Malasia, atendiendo a más de 3.000 clientes. Fue seleccionada como base de servicios industria-finanzas "Fortalecimiento de Fuentes para Apoyar a las Empresas" de la Bolsa de Futuros de Shanghái (categoría industrial), y sus subsidiarias recibieron múltiples honores, incluidos "Líder de la Industria de Servicios de Nanning" y "Proveedor Nacional de Aluminio de Alta Calidad".


Subsidiarias:

Guangxi Haiyi Trading Co., Ltd.

Guangxi Haijun Supply Chain Management Co., Ltd.

Shanghai Lewei International Trading Co., Ltd.

Hainan Guangxi Investment Group Haiyi International Supply Chain Services Co., Ltd.

Guangxi Haihong Supply Chain Management Co., Ltd.

Información de Contacto

Tel: 0771-5895005

Dirección: GIG International Financial Capital Center, No. 6 Feiyun Road, Liangqing District, Nanning, Guangxi


Contacto de la Conferencia SMM

Ding Weiquan

18029344837

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Chile ha presentado un nuevo paquete de medidas de política minera destinadas a acelerar la inversión, acortar los plazos de desarrollo de proyectos y elevar la producción nacional de cobre hacia los 6 millones de toneladas anuales, mientras el mayor productor mundial de cobre intenta revertir un prolongado período de débil crecimiento de la producción. El impulso político se produce en un momento en que la oferta minera chilena lucha por recuperar máximos anteriores, con una producción nacional que se mantiene en el rango de 5 a 5,5 millones de toneladas en los últimos años, a pesar de los altos precios del cobre y una cartera sustancial de ampliaciones de proyectos existentes y yacimientos no explotados. La brecha entre la producción actual y el objetivo de 6 millones de toneladas implica, por tanto, que Chile debe desbloquear varios cientos de miles de toneladas de oferta adicional anual mediante una combinación de mayor producción de las operaciones existentes y un desarrollo más rápido de nuevos proyectos. Un componente central del paquete es la reforma regulatoria. El Gobierno está impulsando la Ley Marco de Autorizaciones Sectoriales, que pretende reducir los tiempos de tramitación de las aprobaciones de proyectos entre un 30% y un 70%. Esto es particularmente significativo para el cobre, porque los proyectos mineros a gran escala en Chile pueden requerir numerosos permisos sectoriales antes de que comience la construcción, lo que significa que los largos procesos de aprobación pueden retrasar la conversión de los recursos minerales en oferta minera real. Reducir los plazos de autorización no aumentaría inmediatamente la producción de cobre, pero podría acortar el período entre las decisiones de inversión, la construcción y la primera producción, mejorando la visibilidad a medio plazo de la cartera de proyectos de Chile. El Gobierno también busca mejorar el entorno general de inversión mediante medidas fiscales y regulatorias. Los planes incluyen reducir gradualmente la tasa del impuesto de sociedades del 27% al 23% y restablecer acuerdos de estabilidad fiscal de hasta 25 años para proyectos estratégicos. Para los desarrollos de cobre intensivos en capital, donde la inversión puede ascender a varios miles de millones de dólares y la vida útil de los proyectos suele extenderse durante décadas, una mayor certeza fiscal puede afectar materialmente a los rendimientos esperados y a las decisiones de financiamiento. Por lo tanto, las medidas parecen diseñadas no solo para aumentar el gasto en exploración, sino para mejorar la probabilidad de que los grandes proyectos pasen de la viabilidad a la construcción. La exploración es otra parte importante de la estrategia. Chile ha establecido un grupo de trabajo técnico público-privado centrado en mejorar el acceso a la financiación para las mineras junior, fortalecer la participación del capital de riesgo y reducir las barreras regulatorias a la exploración greenfield. Esto es relevante porque gran parte de la producción actual de cobre de Chile proviene de yacimientos maduros, mientras que mantener la producción a largo plazo requerirá cada vez más nuevos descubrimientos y el desarrollo de recursos más profundos o de menor ley. Sin una cartera de exploración más sólida, las reformas políticas dirigidas únicamente a las operaciones existentes correrían el riesgo de mejorar la producción a corto plazo, dejando la base de oferta a largo plazo relativamente restringida. El objetivo de 6 millones de toneladas es significativo en términos globales. Un aumento de aproximadamente 5,5 millones a 6 millones de toneladas representaría unas 500.000 toneladas adicionales de producción minera anual de cobre, equivalente a la producción de una gran operación cuprífera de clase mundial. Dada la escala de Chile en el mercado mundial, incluso una recuperación parcial hacia ese nivel podría afectar materialmente la disponibilidad de concentrados y el equilibrio general de la oferta minera, especialmente en un momento en que varias regiones productoras importantes enfrentan leyes decrecientes, limitaciones de infraestructura y ciclos de desarrollo de proyectos más largos. Desde la perspectiva del mercado del cobre, el paquete de medidas apunta menos a un aumento inmediato de la oferta y más a mejorar la capacidad de Chile para convertir su gran base de recursos en nueva producción. La cuestión clave será la ejecución: si los plazos de permisos más cortos, una mayor certeza fiscal y un mejor financiamiento para la exploración pueden traducirse en decisiones finales de inversión, actividad de construcción y, en última instancia, toneladas adicionales de cobre. Si se implementan de manera efectiva, las reformas podrían fortalecer las perspectivas de producción a medio plazo de Chile; si las aprobaciones y la ejecución de los proyectos siguen siendo lentas, el objetivo de 6 millones de toneladas podría seguir siendo difícil de alcanzar, a pesar de los precios favorables del cobre y una sólida demanda subyacente.
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