Las pymes indias del aluminio enfrentan desventajas de costos y dificultades pese a respaldar sectores estratégicos

Publicado: Aug 4, 2026 14:00
India, a pesar de ser el segundo mayor productor de aluminio primario del mundo, con una capacidad anual superior a 4,16 millones de toneladas métricas, ve cómo sus alrededor de 3.500 micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) de transformación de aluminio se encuentran atrapadas en una desventaja estructural de costes, causada por el mecanismo de fijación de precios por paridad de importación del aluminio primario. Este mecanismo ancla los precios internos del aluminio primario a un índice de referencia internacional más aranceles, obligando a las empresas transformadoras a pagar precios equivalentes a los de importación incluso cuando compran metal producido localmente. Sin embargo, estas MIPYMES sostienen alrededor del 90 % del empleo en la cadena de valor del aluminio y suministran materiales críticos a sectores estratégicos como la transmisión y transformación de energía, las energías renovables, los ferrocarriles y los vehículos eléctricos, mientras operan con márgenes de solo un 5 % aproximadamente y una tasa de utilización de cerca del 65 % —un marcado contraste con la tasa de utilización de casi el 98 % y los márgenes del 10 % que se registran en el sector del aluminio primario—.

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Adani Group y Abu Dhabi International Holding Company (IHC), cada uno con una participación del 50%, han constituido una empresa conjunta y planean construir un gran parque industrial integrado de aluminio en Rayagada, Odisha, India, con una inversión total de 11.500 millones de dólares. El parque industrial incluirá una refinería de alúmina con una capacidad anual de 4 millones de toneladas métricas, instalaciones de fundición de aluminio con una capacidad de 2 millones de toneladas métricas y una base de transformación profunda de aluminio con una capacidad de 1 millón de toneladas métricas. Se ejecutará en dos fases: la Fase I, con una inversión de 6.900 millones de dólares, y la Fase II, con 4.600 millones de dólares. El proyecto también contempla la construcción de una central eléctrica de carbón de autoconsumo de 4.000 MW y una planta de energía renovable de 400 MW. La empresa conjunta ha firmado un acuerdo de suministro a largo plazo de bauxita con Odisha Mining Corporation. Se espera que las aprobaciones regulatorias tarden entre 12 y 18 meses, tras lo cual se prevé que la Fase I entre en funcionamiento en un plazo de 3 a 3,5 años, y que el proyecto completo esté finalizado y operativo en un plazo de 4 a 5 años. Durante la construcción, se espera que genere 35.000 empleos temporales y, una vez en operación, creará 18.500 empleos permanentes.
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