En mayo, debido a las perturbaciones por el feriado del Día del Trabajo, la débil demanda de electrodomésticos, la fluctuación de los precios del cobre en niveles altos y otros factores, la tasa de operación de la industria de alambre esmaltado retrocedió intermensualmente. Por el lado de la demanda, la diferenciación estructural continuó. La demanda rígida de los sectores de nuevas energías y electricidad se mantuvo estable, formando un soporte básico para la industria. Pero el segmento de electrodomésticos siguió persistentemente débil, los segmentos tradicionales carecieron de demanda rígida incremental y los usuarios finales aguas abajo fueron muy sensibles a los precios del cobre. Las fluctuaciones del precio del cobre suprimieron la disposición a comprar, lo que frenó aún más el crecimiento de los pedidos. Además, el feriado comprimió los días efectivos de producción y los cronogramas de producción de pedidos de las empresas' también se vieron alterados en cierta medida. Múltiples factores restringieron conjuntamente la liberación de capacidad, lo que provocó que la prosperidad de la industria siguiera debilitándose.
En el lado de los inventarios, los altos precios del cobre, junto con la débil demanda, hicieron que las compras aguas abajo fueran más cautelosas. El ritmo de envíos de productos terminados y retiradas de carga se vio limitado por las fluctuaciones de los pedidos y los precios. Este mes, los días de inventario de productos terminados de la industria aumentaron a 11,12 días, y la base general de inventarios se mantuvo en un nivel relativamente alto.
En el lado de los inventarios, los altos precios del cobre, combinados con la débil demanda, hicieron que las compras aguas abajo fueran más cautelosas, con el ritmo de envíos de productos terminados y retiradas de carga limitado por las fluctuaciones de los pedidos y los precios. Este mes, los días de inventario de productos terminados de la industria aumentaron a 11,12 días, y la base general de inventarios se mantuvo en un nivel relativamente alto.
