[SMM Especial de Empresas Siderúrgicas Globales] Informe de resultados empresariales de POSCO

[SMM Especial de Empresas Siderúrgicas Globales] Informe de Resultados Empresariales de POSCO

POSCO Holdings Inc. publicó sus resultados consolidados de 2025, reportando ingresos de 69,095 billones de wones, beneficio operativo de 1,827 billones de wones y beneficio neto de 504.000 millones de wones. Los detalles del desempeño del segmento siderúrgico en 2025 son los siguientes.

Fuente de datos: Informe Anual de POSCO

Desempeño Operativo de POSCO (Individual)

• Producción y Ventas

Fuente de datos: Informe Anual de POSCO

• Resumen de Resultados

① Ingresos 2025: 35,011 billones de wones, una disminución interanual de 2,545 billones de wones;

② Beneficio operativo 2025: 1,78 billones de wones, un aumento interanual de 307.000 millones de wones;

③ Margen de beneficio operativo: 5,1%, un aumento interanual de 1,2%.

• Análisis de Desempeño

En términos anuales, aunque los precios de venta en 2025 disminuyeron en comparación con 2024, el beneficio operativo aún aumentó, ya que los costes de materias primas y producción cayeron en mayor proporción.

① El precio de venta del acero al carbono bajó de 985.000 wones/t en 2024 a 926.000 wones/t en 2025, una caída de aproximadamente 59.000 wones/t.

② Índice de coste de materias primas clave: descendió de 100 en 2024 a 83,8 en 2025, una reducción de 16,2.

Aunque se logró un crecimiento anual, cabe destacar que el fuerte aumento de los precios del GNL también impactó significativamente los costes, elevando los gastos de energía y mantenimiento de 494 wones/m³ en 2024 a 633 wones/m³ en 2025. Los cambios más detallados son los siguientes (unidad: 1.000 millones de wones).

Fuente de datos: Informe Anual de POSCO

Detalles del Desempeño Operativo Siderúrgico Fuera de China

Fuente de datos: Informe Anual de POSCO

Actividades Operativas del Negocio Siderúrgico Principal

• Descarbonización

① Inicio de la construcción de la planta de demostración HyREX (producción de hierro por reducción de hidrógeno) en Pohang (se espera que esté operativa en 2028).

② Operación del Horno de Arco Eléctrico (EAF) de Gwangyang (capacidad de 2,5 millones de toneladas, operativo desde junio) para responder rápidamente a la demanda del mercado de productos de acero bajo en carbono.

• Construcción de Dos Pilares: Energía y Movilidad

① Planta de Pohang (Energía): Construcción de una "planta modelo de acero para uso energético", profundizando capacidades en acero para energía de hidrógeno, GNL y aplicaciones de redes eléctricas (incluyendo PosMAC, e-steel, etc.).

② Planta de Gwangyang (Movilidad): Posicionada como una "planta dedicada a la nueva movilidad", realizando I+D en Giga Steel, acero al silicio (Hyper NO) y otros materiales de alta gama y bajo carbono.

• Innovación en Costes 2030

Aprovechando la tecnología para reducir costes estructurales mediante la reducción de costes estructurales impulsada por la tecnología, con objetivos de reducción de costes fijos de 50.000 millones de wones coreanos en 2025 y 40.000 millones de wones coreanos en 2026. Optimización de los costes operativos a nivel de grupo: como la optimización de la generación de energía y la recuperación de calor residual, y la racionalización de la logística y las compras.

• Expansión Internacional

① [EE. UU., Luisiana: Acería integrada con horno eléctrico de arco (EAF)]

Inversión total de 5.800 millones de dólares, con POSCO manteniendo una participación del 20% y una carga financiera relativamente pequeña (ratio capital-deuda de 50:50).

Los productos se suministrarán directamente a los fabricantes de automóviles norteamericanos y a la planta de POSCO en México.

Se están llevando a cabo conversaciones sobre la cadena de suministro de materiales para baterías y la colaboración en materiales de próxima generación.

② [Alianza estratégica con Cleveland-Cliffs de EE. UU.]

Combinando la red global de POSCO con los activos de producción nacional de Cleveland-Cliffs.

Objetivo: Captar el mercado norteamericano de láminas de acero automotriz de alto valor añadido mediante la integración de tecnología y marketing.

③ [India: Joint Venture de Acería Integrada]

Establecimiento de una joint venture 50:50 con JSW, el mayor fabricante de acero de India, con representación igualitaria en el consejo de administración.

Construcción de una acería integrada con una capacidad de 6 millones de toneladas, y colaboración empresarial en energías renovables (eólica y solar) para suministrar electricidad a la acería.

Fuente: Informe Anual de POSCO

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