El 31 de diciembre de 2025, Indonesia Qingfeng Ferrochrome Co., Ltd. (QFF) en el Parque Industrial de Morowali logró exitosamente sus objetivos anuales de producción y operación. La producción física total de ferrocromo de alto carbono superó el millón de toneladas métricas durante el año, alcanzando por primera vez el nivel del millón de toneladas y estableciendo un nuevo récord de producción anual desde que la empresa inició operaciones. Este hito representa un salto en la capacidad de producción a gran escala y estable de la empresa.
Este logro es un reflejo concentrado de los esfuerzos continuos de QFF para sincronizar las mejoras en la tecnología de procesos con la optimización del sistema de gestión. Mediante la optimización sistemática de eslabones clave, la capacidad de organización de la producción y la eficiencia operativa del sistema han mejorado consistentemente, mientras que la estabilidad operativa del equipo y los niveles de carga se han potenciado simultáneamente, sentando una base sólida para la liberación sostenida del potencial de capacidad.
Centrándose en el proceso de producción central del ferrocromo de alto carbono, QFF ha continuado profundizando la optimización de su sistema de procesos. Al aumentar la potencia de producción total, mejorar el mecanismo de entrada de bajo complemento y fortalecer el control del factor de potencia, entre otras medidas precisas, la empresa ha mejorado continuamente la eficiencia de utilización de la energía eléctrica y los niveles operativos del equipo. Sin aumentar significativamente el consumo energético unitario, se implementaron múltiples mejoras de procesos de manera sinérgica, superando efectivamente los cuellos de botella clave que restringían la mejora de capacidad y mejorando significativamente la capacidad de producción por horno, proporcionando un sólido apoyo técnico para superar el objetivo de producción anual de un millón de toneladas métricas.
A nivel de gestión, QFF ha innovado continuamente su modelo de gestión de seguridad, estableciendo un mecanismo de control de circuito cerrado de "inspección, rectificación, revisión y cierre", logrando un proceso para la gestión de riesgos que es rastreable y verificable. Simultáneamente, la empresa integró la filosofía de gestión de seguridad de DuPont en su principio rector de gestión de seguridad "Tres-Dos-Uno", optimizándolo y refinándolo continuamente basándose en las condiciones prácticas de producción, formando gradualmente un sistema de gestión de seguridad con características de QFF y mejorando constantemente los estándares de gestión de seguridad.
Qin Huaxiang, Gerente General de QFF, declaró que en 2025, la empresa se adhirió consistentemente al principio central de "Seguridad, Protección Ambiental y Eficiencia. "En condiciones de alta carga y ritmo de producción estable, el alto nivel de gestión de seguridad proporcionó una garantía sólida para la liberación continua de capacidad y el logro de una producción alta y estable.
Superar una producción anual de un millón de toneladas de ferrocromo de alto carbono no solo es un hito significativo en la historia de desarrollo de QFF, sino que también inyecta un fuerte impulso al desarrollo sinérgico de la cadena industrial del parque. Este logro mejora significativamente la capacidad de suministro de materias primas de ferrocromo de alto carbono del parque, coincide con mayor precisión con el ritmo de producción de las empresas siderúrgicas downstream y proporciona un sólido respaldo para el suministro estable y controlable de esta materia prima clave.
Con un suministro localizado estable de materias primas, las empresas downstream del parque han reducido aún más su dependencia de las fluctuaciones del mercado externo y la logística interregional. Los costos integrales se han reducido efectivamente, lo que ha llevado a la mejora continua de la competitividad general y la resiliencia operativa de la cadena de suministro.
Una producción anual de un millón de toneladas es un logro faseado y, además, un nuevo punto de partida. Al entrar en una nueva fase de desarrollo, QFF continuará aprovechando la innovación tecnológica para superar cuellos de botella, implementará una gestión de ciclo cerrado para asegurar la base y mejorará la eficiencia mediante la colaboración lean, priorizando la seguridad, la protección ambiental y la alta eficiencia para impulsar la mejora continua en los indicadores clave de rendimiento.
Qin Huaxiang declaró que el logro de una capacidad de un millón de toneladas marca una mayor madurez de las capacidades de QFF en operaciones a gran escala y refinadas. En 2026, la empresa buscará un desarrollo de alta calidad mediante la mejora continua, transformando gradualmente los "récords de hoy" en las "normas de mañana", y creando continuamente un mayor valor para el parque y el grupo.
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