El 15 de octubre, National Energy Group New Energy Co., Ltd. emitió públicamente un anuncio de licitación para el proyecto de servicios de consultoría técnica de la Guía de Construcción de Hidrógeno Inteligente Digital y la Guía de Construcción del Sistema de Normas de IA para Hidrógeno.
I. Antecedentes y Objetivos Generales del Proyecto
Impulsores Duales de Política e Industria:
El "Plan a Mediano y Largo Plazo para el Desarrollo de la Industria del Hidrógeno" de la Administración Nacional de Energía exige establecer inicialmente un sistema de cadena de suministro de hidrógeno para 2025 y formar un ecosistema diversificado de aplicaciones de hidrógeno verde para 2030;
El "Plan de Diseño General para la Construcción de la China Digital" del Consejo de Estado propone "promover la producción de energía inteligente", y el hidrógeno, como industria emergente estratégica, debe completar simultáneamente su base digital.
Requisitos del Grupo:
National Energy Group ha completado la construcción de una capacidad de hidrógeno verde total de 28,000 t/a y 38 estaciones de hidrogeneración, pero existen silos de datos entre proyectos y las aplicaciones de IA están fragmentadas, creando una necesidad urgente de un lenguaje y hoja de ruta unificados;
En 2025, el Grupo inició una reforma de "mejora de calidad y eficiencia", con el sector del hidrógeno designado como área clave para la mejora de la eficiencia del personal, requiriendo una reducción del 8% en los costos unitarios de producción de hidrógeno y una reducción del 15% en el tiempo de inactividad por fallas de equipos para 2026.
Objetivos de la Licitación:
A través de una consultoría sistemática de "IA + Hidrógeno", entregar en 7 meses la "Guía de Construcción de Hidrógeno Inteligente Digital" y la "Guía de Construcción del Sistema de Normas de IA para Hidrógeno" accionables, acompañadas de soluciones de fábrica nativa digital, borradores de normas e informes de validación de proyectos de demostración, proporcionando diseño de alto nivel y palanca de implementación para la inversión en hidrógeno de 20,000 millones de yuanes en la etapa posterior del "14º Plan Quinquenal".
II. Desglose de Tareas y Requisitos de Profundidad
(1) Guía de Construcción de Hidrógeno Inteligente Digital (incluye 3 informes principales + 8 anexos)
Mercado y Tendencias: Analizar la oferta y demanda global y china de hidrógeno, las rutas tecnológicas y las curvas de costos para 2025-2030, proporcionando modelos de predicción de tasa de penetración de IA para los cuatro segmentos de producción, almacenamiento, transporte y repostaje.
Visión y arquitectura：Propone los objetivos "1-3-5": 1 Sistema Operativo de Hidrógeno Digital Inteligente (HOS), 3 plataformas principales (Inteligencia de Producción, Inteligencia de Cadena de Suministro, Inteligencia de Seguridad) y 5 tipos de demostraciones (plantas de producción de hidrógeno, tanques de almacenamiento de hidrógeno, tuberías de hidrógeno, estaciones de servicio de hidrógeno, vehículos de hidrógeno); diseña una arquitectura 4A que cubre negocio, datos, tecnología y seguridad, interfazando con la base existente del Grupo "Nube Guoneng", y aclara 42 departamentos responsables de datos y 136 diccionarios de datos.
Viabilidad del escenario：Para 9 escenarios centrales, incluida la producción de hidrógeno acoplada eólica-solar, almacenamiento y transporte de portadores líquidos de hidrógeno orgánico (LOHC) y estaciones de servicio de hidrógeno a 70 MPa, completa cálculos de ROI para tres casos de uso principales: ahorro energético con IA, diagnóstico con IA y planificación con IA (requiriendo un período de recuperación estático ≤3.5 años).
Fábrica nativa digital：Utilizando el Proyecto de Hidrógeno Verde de Ulanqab en Mongolia Interior como prototipo, entrega una solución general de gemelo digital:
a. a. Lado del proceso: Estableció un modelo de acoplamiento 1D+3D de electrolizador PEM para predecir tendencias de degradación del rendimiento, con un error ≤3%;
b. Lado del equipo: Desplegó una nube perimetral con más de 5,000 puntos de medición, logrando recolección de datos de alta frecuencia a nivel de 100 ms y predicción de fallas basada en IA con 24 horas de anticipación;
c. Lado logístico: Habilitó la trazabilidad con un clic de electricidad verde-hidrógeno verde-certificados de carbono mediante blockchain+IA, con una precisión de cálculo automático del factor de emisión de carbono ≤0.5%.
Hoja de ruta de implementación：Esbozó 68 hitos clave en tres fases—"sentar las bases en 2025, escalar en 2026 y lograr la madurez del ecosistema en 2027"—con un presupuesto de 2,460 millones de yuanes (CAPEX 1,840 millones, OPEX 620 millones).
(II) Guía de construcción del sistema estándar de hidrógeno con IA (incluye 1 volumen principal + 30 borradores de estándares)
Marco estándar：Adopta una estructura de "cuatro capas, dos dominios": capa de datos, capa de modelo, capa de plataforma, capa de seguridad; dominio de producción, dominio de transacción; compara con 55 estándares nacionales y extranjeros existentes como ISO/TC 197, IEC/TC 105 y GB/T 37244, identificando 37 brechas.
Lista de Normas Clave (Ejemplos): "Clasificación y Codificación de Datos para Plantas de Hidrógeno", "Métodos de Prueba de Evaluación de Rendimiento de IA para Electrolizadores PEM", "Requisitos Técnicos para Sistemas de Alerta Temprana de Seguridad de IA en Estaciones de Hidrógeno", "Especificaciones de Certificación Basadas en Blockchain para Huellas de Carbono de Hidrógeno Verde".
Enfoque de Gestión: Define tres niveles de responsabilidad—"coordinación grupal, liderazgo de empresa especializada, implementación de unidad de proyecto"; establece un proceso de ciclo de vida estándar: investigación previa → inicio → redacción → verificación → publicación → revisión, con un ciclo ≤18 meses; planea establecer un centro de pruebas de cumplimiento de normas (propuesto en Beijing Future Science & Technology City), con el objetivo de obtener la certificación CMA para 2026.
(III) Alineación del Diseño de Alto Nivel con Planes Existentes
Se integra con 7 documentos internos, incluidos "Plan Quinquenal 14 de Negocio de Hidrógeno de Inversión Guohua" y "Plan de Acción de Transformación Digital del Grupo Nacional de Energía (2023-2025)", unificando sistemas de indicadores (83 KPIs);
completa 12 conjuntos de especificaciones de interfaz de datos con plataformas grupales operativas como "Guoneng e-Licitación" y "Plataforma de Cadena de Suministro de Hidrógeno Inteligente", asegurando una tasa de reutilización ≥60% para nuevos sistemas.
(IV) Demostraciones de Referencia y Transferencia de Conocimiento
Proyectos de Demostración:
Lado de Producción de Hidrógeno: Planta de hidrógeno verde PEM de 10,000 t/a en Ulanqab;
Lado de Repostaje de Hidrógeno: Estación de hidrógeno de Beijing Changping Sixth Ring Road (2 t/d).
Indicadores Clave:
Ahorro energético por IA ≥5% (equivalente a 1.3 millones de kWh/año);
precisión de predicción de fallos ≥90%, reducción de tiempo de inactividad ≥15%;
cobertura de verificación de normas 100%, entregando 30 informes de prueba.
Transferencia de Conocimiento:
Realizó 3 sesiones de capacitación avanzada "IA + Hidrógeno" (120 participantes internos dentro del grupo), 1 seminario internacional (coorganizado con IEA Hydrogen TCP);
Publicó el "Libro Blanco de IA e Hidrógeno del Grupo Nacional de Energía 2026", solicitó ≥8 patentes de invención y ≥6 derechos de autor de software.
ＩＩＩ． Lista de entregables y cronograma
Fase １ （０－３ meses）： Informe de estudio de demanda， Plan de arquitectura ４Ａ， Marco estándar V１．０， Diseño detallado del proyecto de demostración．
Fase ２ （４－５ meses）： Guía de construcción de hidrógeno digital－inteligente （Versión oficial）， Guía de construcción del sistema de estándares de hidrógeno con IA （Versión oficial）， ３０ borradores de estándares， Plan de implementación de fábrica nativa digital．
Fase ３ （６－７ meses）： Informe de aceptación del proyecto de demostración， Libro blanco， Materiales de capacitación， Paquete de propiedad intelectual， Revisión resumida del proyecto．
ＩＶ． Plazo del servicio， presupuesto y términos comerciales
Plazo del servicio： ７ meses tras la firma del contrato， precio total fijo， no se aceptan ofertas en consorcio ni subcontratación．
Presupuesto： ４８ millones de RMB （incluye todos los costes de estudio， desarrollo， verificación， capacitación， viajes， impuestos， etc．）．
Hitos de pago： １０％ de anticipo del contrato； ３０％ tras la aprobación de la revisión de la Fase １； ４０％ tras la aprobación de la revisión de la Fase ２； ２０％ tras la aceptación final．
Liquidación por daños y perjuicios： ０．５％ semanal por retrasos en hitos clave， tope del １０％； se puede rechazar el pago de la fase correspondiente si no se cumplen los estándares de calidad．
Ｖ． Calificaciones del licitador y método de evaluación de ofertas
Calificaciones： Entidad legal independiente， capital registrado ≥ ５０ millones de RMB， certificado con ISO ９００１ e ISO ２７００１．
Antecedentes： Al menos ２ contratos de consultoría de ＂digitalización o inteligentización＂ （valor por contrato ≥ １０ millones de RMB） desde octubre de ２０２０ hasta la fecha， con al menos １ que involucre escenarios de hidrógeno／químicos／energía．
Equipo： Líder del proyecto： Título de asociado senior o superior， más de １０ años de experiencia en energía ＋ digitalización， cotización continua a la seguridad social en la unidad licitante por ≥１２ meses； Tamaño del equipo ≥１０ personas （incluyendo ４ asociados seniors）， los puestos clave （arquitectura， IA， estándares， seguridad） deben ser personal dedicado a tiempo completo， proporcionar １２ meses de registros de seguridad social．
Método de evaluación de ofertas： Técnico ７０％ （Comprensión ＆ Propuesta ３０％， Sistema estándar ２０％， Diseño de demostración １０％， Garantía de implementación １０％）； Comercial １５％ （Cotización， Ciclo de entrega， Compromiso de servicio）； Antecedentes ＆ Calificaciones １５％．
ＶＩ． ＡＤＱＵＩＳＩＣＩÓＮ ＤＥＬ ＤＯＣＵＭＥＮＴＯ ＤＥ ＬＩＣＩＴＡＣＩÓＮ Ｙ ＡＲＲＥＧＬＯＳ ＰＡＲＡ ＬＡ ＰＲＥＳＥＮＴＡＣＩÓＮ ＤＥ ＯＦＥＲＴＡＳ
Ｐｅｒｉｏｄｏ ｄｅ Ｖｅｎｔａ： ｄｅｓｄｅ ｅｌ １６ ｄｅ ｏｃｔｕｂｒｅ ｄｅ ２０２５ ａ ｌａｓ ０９：００ ｈａｓｔａ ｅｌ ２２ ｄｅ ｏｃｔｕｂｒｅ ｄｅ ２０２５ ａ ｌａｓ １６：００ （Ｐｌａｔａｆｏｒｍａ Ｅｌｅｃｔｒóｎｉｃａ Ｎａｃｉｏｎａｌ ｄｅ Ｅｎｅｒｇíａ ｐａｒａ Ｌｉｃｉｔａｃｉｏｎｅｓ， ｐｒｅｃｉｏ ｄｅ ｖｅｎｔａ ７００ ｙｕａｎｅｓ， ｎｏ ｒｅｅｍｂｏｌｓａｂｌｅ ｄｅｓｐｕéｓ ｄｅ ｌａ ｖｅｎｔａ）
Ｆｅｃｈａ Ｌíｍｉｔｅ ｐａｒａ Ｃｏｎｓｕｌｔａｓ： ２５ ｄｅ ｏｃｔｕｂｒｅ ｄｅ ２０２５ ａ ｌａｓ １７：００
Ｆｅｃｈａ Ｌíｍｉｔｅ ｐａｒａ ｌａ Ｐｒｅｓｅｎｔａｃｉóｎ ｄｅ Ｏｆｅｒｔａｓ ｙ Ａｐｅｒｔｕｒａ： ５ ｄｅ ｎｏｖｉｅｍｂｒｅ ｄｅ ２０２５ ａ ｌａｓ ０９：００， ａｐｅｒｔｕｒａ ｃｏｍｐｌｅｔａｍｅｎｔｅ ｅｌｅｃｔｒóｎｉｃａ， ｓｉｎ ｃｅｒｅｍｏｎｉａ ｐｒｅｓｅｎｃｉａｌ．
ＶＩＩ． ＩＮＦＯＲＭＡＣＩÓＮ ＤＥ ＣＯＮＴＡＣＴＯ
Ｌｉｃｉｔａｄｏｒ： Ｇｕｏｈｕａ Ｅｎｅｒｇｙ Ｉｎｖｅｓｔｍｅｎｔ Ｃｏ．， Ｌｔｄ．
Ｄｉｒｅｃｃｉóｎ： Ｅｄｉｆｉｃｉｏ Ｇｕｏｈｕａ Ｉｎｖｅｓｔｍｅｎｔ， Ｎúｍｅｒｏ ３， Ｃａｌｌｅ Ｄｏｎｇｚｈｉｍｅｎ Ｓｕｒ， Ｄｉｓｔｒｉｔｏ Ｄｏｎｇｃｈｅｎｇ， Ｂｅｉｊｉｎｇ
Ｃｏｎｔａｃｔｏ： Ｚｈｅｎ Ｃｈａｎｇ ０１０－５８１５７６８７，
Ａｇｅｎｔｅ ｄｅ Ｌｉｃｉｔａｃｉｏｎｅｓ： Ｃｈｉｎａ Ｅｎｅｒｇｙ Ｉｎｖｅｓｔｍｅｎｔ Ｇｒｏｕｐ Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ Ｃｏ．， Ｌｔｄ．
Ｄｉｒｅｃｃｉóｎ： Ｎúｍｅｒｏ ９， Ｓｅｇｕｎｄａ Ｃａｌｌｅ Ｎｏｒｔｅ Ｙｉｎｇｃａｉ， Ｄｉｓｔｒｉｔｏ Ｃｈａｎｇｐｉｎｇ， Ｂｅｉｊｉｎｇ
Ｃｏｎｔａｃｔｏ： Ｂｏ Ｍｅｎｇ ０１０－５７３３６３１８，
