[Tema candente de SMM] Se publican informes semestrales de empresas siderúrgicas, beneficios netos de muchas muestran mejoría.

[Tema Candente de SMM] Informes Semestrales de Empresas Siderúrgicas Publicados, Beneficios Netos de Múltiples Empresas Muestran Mejora

En el primer semestre de 2025, afectado por la caída de precios de materias primas como mineral de hierro y carbón coquizable, el desempeño operativo de la industria siderúrgica continuó recuperándose. Sin embargo, la industria siderúrgica nacional aún exhibió un patrón de "tres altos y tres bajos": "alta producción, altos costos, alto inventario, baja demanda, bajos precios y baja rentabilidad", con el mercado en general en una fase de fondo. La demanda de los sectores descendentes se mantuvo débil, con la oferta superando a la demanda. Sumado a la fluctuación de los precios de combustibles primarios en niveles altos, la disminución real en los centros de costos fue menor que la de los precios del acero, resultando en precios del acero generalmente deprimidos. El mercado siderúrgico permaneció atrapado en una contradicción entre expectativas fuertes y realidad débil.

Resumen de Datos de los Informes Semestrales de 2025 de 27 Empresas Siderúrgicas

Según los informes semestrales de 2025 divulgados por 27 empresas siderúrgicas, 17 de ellas lograron rentabilidad neta desde principios de año, y 20 empresas experimentaron crecimiento interanual en beneficio neto, mostrando una mejora general en comparación con el mismo período del año anterior.

Entre ellas, Xingang Co., Ltd., que logró un crecimiento significativo en beneficio neto, explicó en su informe semestral que, al adherirse a los principios de "cuatro modernizaciones" y "cuatro esenciales", enfocándose en mejorar las capacidades de creación de valor y promoviendo firmemente operaciones basadas en cuentas, optimizó el aspecto de "escala máxima" de su filosofía de desarrollo "Tres Extremos Xingang" a "máxima eficiencia". Mientras tanto, mediante la profundización de los esfuerzos de reducción de costos y mejora de la eficiencia, y la implementación de medidas eficientes como benchmarking y "doble retorno, dos divulgaciones", la empresa logró resultados en algunas áreas clave. Especialmente en términos de eficiencia, la empresa redujo proactivamente la escala de producción para mitigar los riesgos de caída de precios en el mercado. En el primer trimestre, aparte de programar un total de 53 días de mantenimiento sistemático centrado en los altos hornos No. 10 y No. 9, la empresa generalmente operó a plena capacidad; a partir del segundo trimestre, persiguió una producción intensiva y eficiente, mejorando significativamente la eficiencia de varios procesos de producción al mejorar indicadores como el coeficiente de utilización del alto horno. Como resultado, en el primer semestre del año, la empresa logró unos ingresos de 17,512 millones de yuanes y un beneficio total de 163 millones de yuanes, pasando de pérdidas a ganancias en comparación con el mismo período del año anterior.

Según las estadísticas recopiladas por SMM, entre las empresas en este informe semestral, aquellas que aún experimentan pérdidas netas incluyen Bensteel Group Sheets & Plates, Angang Steel, Bayi Iron & Steel, JISCO Hongxing, Lingyuan Iron & Steel, Fushun Special Steel, Xining Special Steel, Chongqing Iron & Steel, Hangzhou Iron & Steel y Maanshan Iron & Steel.

Entre ellas, Bensteel Group's sheets & plates, que sufrió las mayores pérdidas, señaló en el informe que enfrenta tres grandes riesgos. Primero, el mercado de materias primas es volátil e impredecible, con el carbón coquizable y el coque significativamente afectados por factores de seguridad, protección ambiental y geopolíticos. Las fluctuaciones de precios en el mercado afectan los beneficios corporativos, generando una presión sustancial en el control de costos. Segundo, la industria en su conjunto se encuentra en un período de ajuste profundo en la transición de la expansión incremental a la optimización de existencias, con el desequilibrio entre la oferta y la demanda intensificándose. Aunque China ha implementado políticas para estabilizar el crecimiento, el crecimiento de la inversión se ha ralentizado, y llevará tiempo que estas políticas se traduzcan en una recuperación real de la demanda descendente. El crecimiento de la demanda de productos de acero sigue siendo incierto, y la competencia entre productos de acero homogéneos se está volviendo cada vez más feroz. Tercero, bajo las restricciones de los objetivos de "pico de carbono" y "neutralidad de carbono" de China, las autoridades ambientales han fortalecido la supervisión del control de la contaminación en la industria del acero. Las empresas enfrentan requisitos más altos de cumplimiento ambiental, ahorro de energía y reducción de emisiones, lo que lleva a mayores inversiones en protección ambiental y costos operativos, así como a mayores desafíos ambientales.

Fushun Special Steel, que registró la mayor disminución interanual en el beneficio neto, también señaló en su informe que, aunque la empresa hizo todo lo posible para avanzar en el marketing tecnológico, la reducción de costos de procesos, la mejora de la eficiencia del anfitrión y la transformación digital durante el período del informe, la escala de producción general en el primer semestre se mantuvo básicamente estable. Sin embargo, afectado por la demanda del mercado, los pedidos y precios de algunos productos disminuyeron en comparación con el período anterior. Los nuevos proyectos se pusieron en marcha gradualmente, pero la producción real no cumplió con las expectativas, lo que generó una mayor asignación de costos fijos por producto. Además, para satisfacer la demanda de mejora y desarrollo de calidad en la industria, la empresa reforzó el control y los requisitos de calidad, lo que resultó en mayores costos de calidad y una disminución significativa en la rentabilidad.

Perspectivas

En resumen, en el contexto de exceso de capacidad y demanda débil, la industria siderúrgica de China ha continuado optimizando su capacidad general este año. Aunque la producción de acero crudo experimentó una ligera disminución, las exportaciones aumentaron notablemente en comparación interanual, aliviando efectivamente la presión de la demanda interna. Según datos de CISA, en el lado de la demanda, la demanda de acero del sector inmobiliario continuó contrayéndose, mientras que la demanda de sectores manufactureros como infraestructura, automóviles, barcos y electrodomésticos creció de manera constante. En el lado de la oferta, aunque el índice de precios del acero aún disminuyó interanualmente, las reducciones de costos para materias primas como mineral de hierro y coque fueron más pronunciadas. El aumento en la ganancia por tonelada de acero se convirtió en un factor impulsor para la mejora de las ganancias de las empresas siderúrgicas.

En el segundo semestre, los esfuerzos continuarán centrándose en expandir la inversión y la demanda interna, políticas fiscales proactivas y políticas monetarias adecuadamente acomodaticias, con medidas adicionales oportunas. Se espera que la macroeconomía mantenga su impulso de recuperación y crecimiento. En el contexto del avance en la gobernanza de la capacidad industrial y la contención de la competencia desordenada, la capacidad obsoleta e ineficiente se eliminará gradualmente, y se espera que mejore el orden de la cadena industrial nacional. En el lado de la demanda, los sectores automotriz, electrodomésticos, energía y construcción naval demostraron una demanda estable, mientras que la renovación urbana de alta calidad podría restaurar la demanda de acero para infraestructura. Sin embargo, es importante destacar que, debido al aumento de las medidas de protección comercial y antidumping en el sudeste asiático, las empresas podrían enfrentar presión en la expansión de negocios y exportaciones en el extranjero. Por lo tanto, en el segundo semestre, las empresas necesitan construir continuamente una competitividad central en tecnología y marketing, adherirse a la producción y ventas a plena capacidad, profundizar las operaciones de productos y fortalecer la innovación tecnológica; avanzar persistentemente en las reformas de adquisición de materias primas, implementar compras basadas en costos y ejecutar medidas de reducción de costos; mejorar continuamente la coordinación de producción y suministro en múltiples bases, aprovechar las ventajas de la sinergia multibase, estimular completamente el impulso interno, mejorar consistentemente las capacidades de fabricación y promover la transformación digital.

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