26 de agosto de 2025 Noticias:
Desde 2025, las pérdidas en la fundición secundaria de plomo refinado han ido en aumento y la duración de estas pérdidas se ha prolongado.
I. ¿Cuáles son las causas fundamentales del empeoramiento de las pérdidas en la fundición secundaria de plomo?
1. Fundamentalmente, el exceso de capacidad y los altos costos de las materias primas debido a la escasez de suministro son problemas bien conocidos.Además, el consumo de plomo en el uso final ha ido disminuyendo año tras año, y parece que un "pico de temporada con bajo rendimiento" se ha convertido en la norma; especialmente con los eventos arancelarios entre China y Estados Unidos este año, los pedidos de exportación de baterías de plomo-ácido chinas también han tenido un mal desempeño. Los productores nacionales de baterías de plomo-ácido tienen altos inventarios de productos terminados y los distribuidores también tienen altos inventarios. La absorción de baterías por parte del mercado es mucho más débil que en años anteriores.
Como resultado, los precios del plomo son más débiles en comparación con el año pasado. Bajo las circunstancias de altos costos de las materias primas y precios estancados del plomo refinado, las fundiciones secundarias de plomo refinado enfrentan presiones significativas de pérdidas en ambos extremos.
2. La retirada de las políticas preferenciales de los gobiernos locales es similar a perder una "fuente de sangre" para la mayoría de las fundiciones secundarias de plomo.Cuando los proyectos de fundición secundaria de plomo se establecieron inicialmente, generalmente disfrutaron de los beneficios de la atracción de inversión local: los incentivos fiscales y las subvenciones financieras variaban según la región. Por ejemplo, una gran fundición en el noroeste de China mencionó que el gobierno local proporcionó cinco años de políticas preferenciales, que expiraron después de cinco años de operación. Una empresa mediana en el este de China mencionó que los incentivos del gobierno local se eliminaron gradualmente, con la proporción de reembolso fiscal disminuyendo un 25 % anual hasta llegar a cero. Para 2024, algunas empresas ya no disfrutaban de las políticas preferenciales ofrecidas por los gobiernos locales debido al largo período transcurrido desde su establecimiento.
Mientras tanto, para avanzar aún más en la implementación de políticas de competencia leal, aplicar plenamente el sistema de revisión de competencia leal y eliminar diversas barreras de mercado, el 13 de junio de 2024, el Consejo de Estado emitió el Reglamento de Revisión de Competencia Leal, que entró en vigor el 1 de agosto de 2024. El artículo 10 del Capítulo 2 del Reglamento establece: "Las políticas y medidas redactadas por las unidades redactoras, sin base en reglamentos legales o administrativos o sin la aprobación del Consejo de Estado, no deben contener el siguiente contenido que afecta los costos de producción y operación: (1) proporcionar incentivos fiscales a operadores específicos; (2) proporcionar recompensas o subsidios financieros selectivos y diferenciados a operadores específicos; (3) proporcionar trato preferencial a operadores específicos en términos de adquisición de factores, tarifas administrativas y de servicios públicos, fondos gubernamentales y seguro social; (4) otro contenido que afecta los costos de producción y operación". "
Tras anunciarse el Reglamento de Revisión de la Competencia Leal, hubo especulaciones en el mercado de que las políticas locales aún podrían ofrecer a las fundiciones un trato preferencial a través de otros medios. También hubo informes que sugerían que la implementación del Reglamento de Revisión de la Competencia Leal podría retrasarse tres años. Agencia de Noticias Xinhua, Beijing, 9 de agosto de 2025: la Decisión del Comité Central del Partido Comunista de China sobre la Profundización Adicional de las Reformas Integrales y la Promoción de la Modernización al Estilo Chino propuso: «Regular las leyes y reglamentos locales de promoción de inversiones y prohibir estrictamente las preferencias políticas ilegales e irregulares». Esta es una importante medida adoptada por la dirección central del partido para promover la construcción de un mercado nacional unificado. Se tomó en base a una comprensión precisa de las características por etapas del desarrollo económico de China y una comprensión profunda de las leyes del mercado, desde una perspectiva integral.
En resumen, independientemente de las especulaciones del mercado, la tendencia general ya está establecida, y los incentivos locales se eliminarán por completo. Las fundiciones de plomo secundario ya no tienen ningún «salvavidas» fiscal en el que apoyarse.
II. Bajo tal presión de pérdidas, ¿por qué las fundiciones de plomo secundario siguen resistiendo? ¿Cuánto tiempo pueden seguir haciéndolo?
Aunque la mayoría de las fundiciones de plomo secundario están luchando actualmente, sería poco realista decir que ninguna empresa se ha declarado en quiebra en los últimos años. Basándose en información pública, intercambios en el mercado y el modelo de base de datos interna de SMM, SMM descubrió que entre 2022 y 2025, la cancelación y suspensión de nuevos proyectos de plomo secundario alcanzaron 1,7 millones de toneladas, y la capacidad ociosa de las fundiciones de plomo secundario existentes superó el millón de toneladas.
Al mismo tiempo, el Gobierno también está guiando conscientemente el desarrollo saludable de la industria. El 18 de julio de 2025, la Oficina de Información del Consejo de Estado celebró una conferencia de prensa para presentar la situación de desarrollo de la industria y la tecnología de la información en el primer semestre de 2025. Xie Shaofeng, ingeniero jefe del Ministerio de Industria y Tecnología de la Información (MIIT), reveló en la reunión que el MIIT implementará una nueva ronda de planes de trabajo de crecimiento estable para diez industrias clave, incluidas el acero, los metales no ferrosos, la petroquímica y los materiales de construcción. Estos planes tienen como objetivo ajustar la estructura, optimizar la oferta y eliminar la capacidad obsoleta. Los planes de trabajo específicos se publicarán pronto. La conferencia de prensa envió una señal clara, con el mensaje central siendo “ajustar la estructura, optimizar la oferta y eliminar la capacidad obsoleta”. Para la industria del plomo secundario, la dirección de la política ya había cambiado de “expansión” a “optimización de la capacidad existente”. La capacidad para la fundición de plomo secundario se despedirá del crecimiento acelerado pasado y entrará en un ciclo de “tasas de crecimiento que se estrechan gradualmente y volumen total que se reduce lentamente”.
La teoría del ciclo de vida empresarial de Ichak Adizes divide el ciclo de vida de las empresas en diez etapas: concepción, infancia, primera infancia, adolescencia, plenitud, estabilidad, aristocracia, burocracia temprana, burocracia y muerte.
Según sus características cíclicas, alrededor del 60% de las empresas siguen la secuencia típica: fase de crecimiento (3 años) → fase de pico (3 años) → fase estable (3 años) → fase de declive (3 años). A partir de la historia de desarrollo de la industria del plomo secundario, 2025 ya está en la fase de declive, y siempre que las empresas puedan superar este período, tienen el potencial de entrar en un nuevo ciclo de vida.
A partir de la gráfica de tendencias de beneficios de la fundición de plomo secundario, los beneficios excesivos acumulados durante el ciclo de auge anterior proporcionan el colchón financiero necesario para que las empresas naveguen por el actual valle de la industria.
Sin embargo, la profundidad y duración del valle de la industria son difíciles de predecir, y los beneficios retenidos de períodos anteriores eventualmente se agotarán debido a pérdidas continuas, con el colchón de seguridad no siendo suficiente para mitigar riesgos sistémicos. Además, hay menos de 10 fundiciones de plomo secundario estatales en China, y no más de 20 empresas privadas respaldadas por fabricantes de baterías; durante la fase de declive, la resistencia de la mayoría de las fundiciones de plomo secundario es extremadamente débil.
En resumen, la industria del plomo secundario está atrapada en un triple valle de políticas restrictivas, salida de capacidad y agotamiento de beneficios. La razón por la que las empresas continúan “sangrando” mientras luchan es en gran medida debido a la esperanza de sobrevivir hasta el próximo auge después de la optimización de la capacidad. Sin embargo, los limitados colchones de beneficios y las frágiles estructuras de capital indican que la diferenciación en la parte posterior de este juego de “supervivencia del más apto” se volverá cada vez más pronunciada.
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