Wencan Holdings: Debido a factores como el aumento considerable de los precios de la energía en Europa, se espera que la ganancia neta del primer semestre disminuya entre un 81,67 % y un 85,33 % interanual.

El precio de las acciones de Wencan Co., Ltd. cayó el 15 de julio. Al cierre de las operaciones del día 15, Wencan Co., Ltd. había registrado una caída del 1,28 %, cerrando a 20,83 yuanes por acción.

El pronóstico de beneficios semestrales divulgado por Wencan Co., Ltd. la noche del 14 de julio mostró: Según los cálculos preliminares del departamento financiero de la empresa, se espera que la ganancia neta atribuible a los propietarios de la empresa matriz en el primer semestre de 2025 oscile entre 12 millones y 15 millones de yuanes, lo que representa una disminución de entre 66,8205 millones y 69,8205 millones de yuanes en comparación con el mismo período del año anterior, una disminución interanual de entre el 81,67 % y el 85,33 %. Se espera que la ganancia neta atribuible a los propietarios de la empresa matriz, excluidas las ganancias y pérdidas no recurrentes, en el primer semestre de 2025 oscile entre 9 millones y 13 millones de yuanes, lo que representa una disminución de entre 60,7291 millones y 64,7291 millones de yuanes en comparación con el mismo período del año anterior, una disminución interanual de entre el 82,37 % y el 87,79 %.

En cuanto a las principales razones del cambio en el rendimiento del primer semestre, Wencan Co., Ltd. anunció en su comunicado: En el primer semestre de 2025, la situación económica mundial fue inestable, con conflictos continuos en las políticas comerciales, aumento de los precios de la energía y los materiales, y una economía europea débil, lo que tuvo un impacto gradual en los mercados y las cadenas de suministro automotrices europeas y estadounidenses. La empresa espera lograr unos ingresos operativos de aproximadamente 2.790 millones de yuanes en el primer semestre de 2025, una disminución interanual de aproximadamente el 9,28 %, principalmente debido al impacto de los cambios en los mercados automotrices europeos y norteamericanos, lo que ha provocado una disminución de los pedidos de algunos clientes de la filial, Le Bélier Group. La principal razón del cambio en la ganancia de este período se debe a una disminución de los ingresos operativos de Le Bélier Group, así como al impacto de la suspensión de las operaciones de tuberías en Ucrania, lo que ha provocado un aumento interanual significativo de los precios de la energía y los costes de fabricación en general en Europa, lo que ha provocado un aumento sustancial de los costes de energía y otros costes de Le Bélier Group. Esto ha provocado pérdidas para la filial, Le Bélier Group, en el primer semestre del año, lo que a su vez ha afectado a la disminución interanual general de la ganancia neta de la empresa en el primer semestre del año.A pesar de los numerosos desafíos a los que se enfrenta la industria, con el ajuste gradual de las disposiciones de los procesos de fundición a baja presión y fundición a alta presión en el extranjero, y de las cadenas de suministro, junto con la continua profundización de la empresa en su actividad principal, el estricto control de costes y la continua mejora de los niveles de gestión y la aplicación del equipo, a largo plazo, con sus tecnologías de procesos de moldeo múltiple integrales y líderes y su disposición en varios puntos, se espera que la empresa se beneficie de la tendencia de regionalización en la cadena de suministro automotriz, manteniendo su resistencia para el desarrollo a largo plazo.

En respuesta a la pregunta «¿Se han registrado mejoras en el volumen de pedidos de las fábricas extranjeras en el segundo trimestre? ¿Se han controlado los costes energéticos de las fábricas extranjeras?», formulada anteriormente en la plataforma de interacción con inversores el 27 de junio, Wencan Co., Ltd. respondió: El volumen de pedidos de las fábricas extranjeras se ve afectado por una combinación de factores, entre ellos los ajustes a corto plazo en la cadena de suministro debido a factores complejos como la demanda del mercado local y las políticas arancelarias. Para conocer las situaciones operativas específicas, consulte los anuncios de divulgación posteriores de la empresa. En cuanto al control de los costes energéticos, las plantas extranjeras han implementado una serie de medidas para compensar el impacto de los costes energéticos en la empresa.

Cuando se le preguntó «¿A qué clientes sirve principalmente la planta de Liuan? ¿Cuál es su capacidad de diseño y qué tasa de utilización de la capacidad se espera este año? ¿Cómo afectará esto al rendimiento del segundo semestre?», Wencan Group respondió en la plataforma de interacción con inversores el 27 de junio: La planta de Anhui ha comenzado la producción, sirviendo principalmente a clientes en Hefei y sus alrededores. Los aumentos posteriores de capacidad se implementarán por lotes en función de los pedidos de los clientes para apoyar el desarrollo general del negocio.

En cuanto a «¿Cuál es el progreso actual de la planta de Chongqing? Se espera que se ponga en uso en el segundo semestre, ¿cómo afectará esto al rendimiento del segundo semestre? ¿También es una planta inteligente como la instalación de Liuan?», Wencan Group declaró el 27 de junio: La planta de Shapingba en Chongqing avanza según lo previsto y se espera que esté operativa en el segundo semestre para satisfacer diversas demandas de productos. Una vez finalizada, aumentará la escala de ventas de la empresa. Al igual que la planta de Anhui, la instalación de Chongqing tiene como objetivo convertirse en una planta inteligente líder en la industria, mejorando la eficiencia de la producción, garantizando la calidad del producto y reduciendo los costes.

Wencan Group anunció el 9 de mayo que su filial Guangdong Wencan Die Casting Technology recibió recientemente una carta de nominación de un nuevo cliente nacional, confirmando su papel de proveedor para carcasas de motores tres en uno. Se espera que la producción en masa comience en el segundo semestre de 2025, con un ciclo de vida previsto de cinco años y ventas totales de 200 millones a 250 millones de yuanes.

El informe anual de 2024 de Wencan Group mostró: Para abordar la electrificación acelerada, la adopción de la fundición integrada y las cadenas de suministro localizadas en Europa/América, la empresa continuó invirtiendo y optimizando la capacidad global, logrando un crecimiento sostenido de los ingresos (que superaron los 6.000 millones de yuanes por primera vez) y un beneficio neto de 115 millones de yuanes (un aumento interanual del 128,16 %). Excluyendo a la subsidiaria Bailian Group, el beneficio neto alcanzó los 127 millones de yuanes (un aumento del 166,79% interanual). Este crecimiento se atribuyó a la expansión de las ventas, a la optimización de la combinación de productos (en particular, al aumento de los volúmenes de entrega de los nuevos modelos de automóviles) y al aumento de las participaciones en los ingresos de las estructuras de carrocerías de automóviles y de las piezas fundidas grandes integrales, lo que contrarrestó eficazmente las presiones de reducción de costes en la cadena de suministro y las fluctuaciones monetarias.

Wencan Group señaló en su informe anual: 2025 sigue siendo un año lleno de incertidumbres externas debido a la insuficiente dinámica económica mundial. La empresa aprovechará su capacidad de producción nacional, el lanzamiento de nuevos modelos de automóviles por parte de los clientes de vehículos eléctricos nuevos (NEV) y las oportunidades en los mercados extranjeros para profundizar la integración localizada de los clientes y la construcción de capacidades de servicios de apoyo. Fortalecerá las sinergias con el Grupo francés Bertrandt para expandir conjuntamente el crecimiento empresarial. La empresa acelerará la implementación y la iteración de los sistemas de información para mejorar el nivel de gestión refinada en toda la cadena de suministro, producción, ventas y servicios, al tiempo que mejorará simultáneamente las tasas de utilización de la capacidad y garantizará la calidad de las entregas para mejorar continuamente su ventaja competitiva.

En cuanto a su plan operativo para 2025, Wencan Co., Ltd. declaró en su informe anual de 2024: En 2025, a medida que la competencia industrial se intensifique aún más, aumentará la competencia de precios de los productos de los clientes y las presiones de reducción de precios anuales. Mientras tanto, las nuevas plantas de producción de la empresa comenzarán a funcionar gradualmente, lo que provocará la doble contradicción de la aceleración de la liberación de la capacidad y las reducciones de precios de los productos, lo que planteará mayores desafíos para el desarrollo y la gestión de la empresa. La empresa implementará estrictamente su estrategia de desarrollo, se adherirá al desarrollo de alta calidad y mejorará sus tasas de utilización de la capacidad. Compensará el impacto de la competencia de precios de los productos y de las reducciones de precios anuales en la rentabilidad de la empresa mediante mejoras en la eficiencia de la gestión y en la escala de los productos, creando un mayor valor para el desarrollo de la industria y los accionistas de la empresa mediante la artesanía y la innovación, y estableciendo una nueva altura estratégica para la empresa en la industria de la fundición a presión. Al mismo tiempo, la empresa promoverá activamente la optimización de los procesos de gestión operativa global mediante la transformación digital para integrar las capacidades operativas globales, coincidir con el proceso de globalización de la empresa y mejorar la eficiencia de la gestión y la ventaja competitiva. Para lograr los objetivos operativos mencionados anteriormente, la empresa optimizará continuamente el control operativo y mejorará la eficiencia operativa de los activos. Las estrategias y acciones específicas incluyen:

1. Aprovechar activamente las oportunidades de la industria, liberar continuamente capacidad y mejorar las tasas de utilización de la capacidad. En 2025, los modelos de automóviles de varios clientes de la empresa entrarán en la fase de producción y entrega en masa, mejorando notablemente las tasas de utilización de la capacidad de diversas fábricas, especialmente para los pedidos de piezas estructurales integradas de gran tamaño. Las máquinas de fundición a presión de gran tonelaje de la empresa entrarán en la fase de producción a plena capacidad. Para satisfacer las demandas de los pedidos de los clientes, la empresa cuenta actualmente con más de 70 máquinas de fundición a presión de gran tamaño, que van desde 1100T hasta 4500T, 2 máquinas de fundición a presión de 6000T, 3 máquinas de fundición a presión de 7000T y 6 máquinas de fundición a presión de 9000T y superiores. La empresa formulará activamente planes de producción para adaptarse a las capacidades de producción de fundición a presión y mecanizado, y mejorará aún más la eficiencia de la producción mediante avances tecnológicos, garantizando la calidad del producto y respondiendo rápidamente a las diversas demandas y cambios del mercado y de los clientes para mejorar el rendimiento de la empresa. Mientras tanto, la empresa seguirá implementando diversas medidas de mejora de costes, integrando la gestión de costes desde el inicio de la I+D hasta el final del ciclo del proyecto. Mediante una serie de medidas de control de costes, como mejoras tecnológicas y de procesos, promoción de operaciones estandarizadas, automatización de la producción, aumento del nivel de calidad, optimización de recursos de proveedores, ahorro de energía y reducción del consumo, y mejora de la vida útil de los materiales auxiliares, la empresa mejorará su rentabilidad.

2. Fortalecer la exploración y el desarrollo de clientes de vehículos eléctricos nuevos (NEV) y productos de componentes estructurales grandes e integrados En 2025, la empresa aprovechará sus ventajas acumuladas en la ligereza de los automóviles y los productos de componentes estructurales grandes e integrados para fortalecer la exploración y el desarrollo de clientes de NEV y productos de componentes estructurales grandes e integrados, y establecerá ventajas en la acumulación de clientes estratégicos y en la designación de productos. Guiada por productos tecnológicamente más avanzados, la empresa mejorará aún más la I+D, la exploración y la comercialización de los productos de componentes estructurales de la caja de baterías y del chasis. Mientras tanto, para satisfacer la demanda del mercado de ligereza de los vehículos comerciales, la empresa explorará aún más a los clientes de vehículos comerciales de renombre y les proporcionará piezas automotrices grandes y ligeras de mayor calidad.

3. Planificar la I+D y la producción experimental de productos de aleación de magnesio, y explorar aún más nuevas series de productos para la reducción de peso en automoción. La aleación de magnesio es más ligera, con un peso de dos tercios del de la aleación de aluminio, y tiene una rigidez y resistencia similares a las de la aleación de aluminio. Cuenta con un buen rendimiento de absorción de energía y de impactos, una excelente capacidad de reducción de peso, resistencia sísmica y reducción de ruido, así como una conductividad térmica superior. Además, las reservas de aleación de magnesio son abundantes, lo que ofrece el potencial para una mayor reducción de peso en automoción. Sin embargo, debido a la alta reactividad química de la aleación de magnesio, actualmente existen algunos cuellos de botella que deben abordarse para las aplicaciones de productos a gran escala, como la inflamabilidad, la susceptibilidad a la oxidación, la mala resistencia a la corrosión y la mala deformación plástica a temperatura ambiente. Actualmente, las principales rutas técnicas para la conformación de aleaciones de magnesio incluyen la fundición a presión en cámara fría ordinaria de aleaciones de magnesio, la fundición a presión en estado semisólido y la tixoformación en estado semisólido. Hasta la fecha de este informe, basándose en su experiencia en la fundición de aleaciones de aluminio, la empresa ya ha llevado a cabo la I+D y la producción experimental de varios productos de aleación de magnesio, logrando una producción experimental exitosa con un excelente rendimiento. Actualmente, la empresa ha obtenido la designación de cliente para su primer producto de aleación de magnesio. Posteriormente, la empresa explorará aún más nuevas series de productos para la reducción de peso en automoción basándose en la I+D de productos de aleación de magnesio y la demanda de los clientes.

4. Iniciar un nuevo modelo de cooperación con los clientes y avanzar de manera estable en la construcción de nuevas fábricas. En 2025, la fábrica de Anhui recién diseñada por la empresa ha completado la construcción de su planta, con la primera tanda de líneas de producción instaladas y puestas en marcha, entrando en la fase de muestreo de productos. La fábrica de Chongqing y la segunda fábrica de Foshan han entrado en la fase de construcción rápida y se pondrán en uso lo antes posible. Mientras tanto, el taller de fundición a alta presión que la empresa ha invertido y construido alquilando una planta dentro de la Superfábrica de Seres Auto ha entrado en la fase de producción operativa en el cuarto trimestre de 2023. Este taller sirve principalmente a Seres Auto y está posicionado para producir productos de componentes estructurales integrales ultra grandes. Actualmente, se han desplegado un total de cinco máquinas de fundición a presión de 7000T-9800T. Esto representa un nuevo tipo de modelo de cooperación entre la empresa y Seres Auto: el "modelo de fábrica dentro de una fábrica". "Con el apoyo de suficientes pedidos de clientes, este modelo reducirá aún más los costes de producción, mejorará la eficiencia de producción, establecerá una vinculación profunda y creará un nuevo modelo de cooperación beneficiosa para todos, mejorando así aún más la competitividad integral de la empresa.

5. Fortalecer aún más la sinergia y la gestión del Grupo Bertrandt, y acelerar activamente la complementación de la distribución global de negocios. El Grupo Bertrandt cuenta con 10 fábricas en todo el mundo, incluidas 2 en México, 3 en Hungría, 1 en Serbia, 1 en Francia y 3 en China. En 2025, la empresa mejorará aún más la estructura organizativa y los ajustes de personal del Grupo Bertrandt, mejorará su eficiencia operativa y de gestión, fortalecerá las rotaciones de trabajo mutuas y la sinergia entre el personal de ambas partes, logrará una integración profunda y aprenderá de las fortalezas de cada uno. La empresa analizará e integrará aún más a los clientes y productos con el Grupo Bertrandt, resolverá los problemas de producción en México y Serbia, y aprovechará sus ventajas geográficas para llevar a cabo sistemáticamente inversiones en el extranjero y la construcción de líneas de producción de procesos de fundición a alta presión, proporcionando soluciones flexibles y diferenciadas de servicios de fabricación para clientes globales. Actualmente, las piezas estructurales de fundición a alta presión integradas a gran escala ya están en proceso de comunicación en profundidad con clientes europeos.

6. Fortalecer la transformación de los procesos y mejorar las capacidades de gestión digital. La empresa iterará continuamente su arquitectura de procesos y sus mejores prácticas para garantizar una operación eficiente, ordenada y de bajo riesgo de diversas actividades comerciales; implementará de manera integral un modelo de gestión financiera y empresarial integrado, planea introducir un sistema ERP de nueva generación, conectará los sistemas de ejecución centrales como las adquisiciones, la producción y el almacenamiento, y acelerará la actualización digital de la gestión; a través de la optimización de los procesos de TI, responderá rápidamente a las demandas del mercado, creará mecanismos operativos estandarizados y visualizados, mejorará continuamente la eficiencia organizativa e inyectará un impulso a largo plazo para el desarrollo sostenible.

7. Optimizar los mecanismos de incentivos y formación. Centrándose en los objetivos de desarrollo estratégico, la empresa establecerá de manera integral un sistema de compensación e incentivos más competitivo, diseñará diferentes planes de incentivos para los empleados de diferentes niveles, los vinculará profundamente, mejorará la calidad de vida de los empleados, implementará un plan de actualización de habilidades para todos los empleados, mejorará el mecanismo interno de formación de talentos y cultivará y reclutará talentos globales.

Minsheng Securities emitió un informe de investigación el 29 de abril, recomendando las acciones de Wencan. Las razones de la recomendación incluyen principalmente: 1) Mejora de la rentabilidad en el cuarto trimestre de 2024, con el desempeño de Bertrandt bajo presión en el primer trimestre de 2025; 2) Continuar liderando la industria en la fundición integrada, logrando la fundición de aleación de magnesio de 0 a 1; 3) Aumento significativo en el volumen de clientes clave, que se espera impulse la mejora del desempeño. Minsheng Securities declaró: La empresa es pionera en la fundición integrada, abrazando activamente a los principales fabricantes de vehículos eléctricos nuevos (NEV), con avances continuos en los pedidos en mano. A partir de 2025, los proyectos de clientes clave de la empresa entrarán gradualmente en la producción en masa, lo que se espera impulse la mejora gradual del desempeño de la empresa. Advertencias de riesgo: Subida de los precios de las materias primas; intensificación de la competencia en la industria de la fundición integrada; fluctuaciones del tipo de cambio, etc.