El precio de las acciones de Dowstone Technology subió el 4 de julio. A las 10:34 del mismo día, bajó un 5,05 % hasta los 15,81 yuanes por acción.
Dowstone Technology anunció la tarde del 3 de julio que, para avanzar aún más en su disposición industrial en la República Democrática del Congo (en adelante, «RDC»), mejorar su competitividad en los sectores de recursos de cobre y cobalto y profundizar su planificación estratégica en el segmento de recursos estratégicos, la empresa planea establecer una empresa operativa de proyectos, Dowstone Copper Mining (nombre provisional), en la RDC a través de su subsidiaria controladora, Hong Kong Jianna Co., Ltd. El proyecto implica la construcción de una fundición de hidrometalurgia con una capacidad anual de 30 kt de cátodo de cobre. Se espera que la inversión total no supere los 165 millones de dólares (aproximadamente 1.183 millones de yuanes, sujeto al monto de inversión real). Esta inversión se encuentra actualmente en fase de planificación y requiere la presentación o la aprobación de las autoridades pertinentes nacionales y extranjeras. El monto de inversión real estará sujeto a la aprobación de las autoridades regulatorias chinas y locales. La empresa implementará el proyecto en fases en función de la demanda del mercado y del progreso empresarial.
En relación con el propósito, los riesgos y el impacto de esta inversión en el extranjero, Dowstone Technology declaró:
1. Propósito de la inversión en el extranjero
Esta inversión en el extranjero se basa en la disposición estratégica a largo plazo de la empresa en la RDC. La nueva subsidiaria se encuentra en la RDC, una región rica en recursos mundiales de cobre y cobalto. El establecimiento de una fundición allí aprovecha sus ventajas únicas de recursos, garantizando un suministro de materias primas estable y seguro para la producción ampliada de la empresa.
La construcción de una fundición de hidrometalurgia de cátodo de cobre con una capacidad anual de 30 kt ampliará efectivamente la escala de producción de la empresa y mejorará las capacidades de su segmento de recursos estratégicos. Además, al aprovechar la tecnología de hidrometalurgia y las ventajas de los recursos locales, el proyecto optimizará los costos de adquisición y procesamiento de materias primas, construirá un sistema de control de costos más resistente y mejorará las economías de escala.
Con el rápido desarrollo de la industria mundial de energías renovables, la demanda de cobre y cobalto sigue creciendo. Una vez finalizado, el proyecto aprovechará la experiencia operativa localizada de la empresa en la RDC para aumentar rápidamente la capacidad, satisfacer con precisión la demanda del mercado y fortalecer aún más su competitividad y cuota de mercado en los mercados mundiales de productos de cobalto y cobre.
Además, la nueva filial, como una entidad operativa independiente, aumentará la flexibilidad para responder a los cambios en las políticas locales y mitigará los riesgos operativos, mejorando aún más la capacidad de resistencia ante los riesgos de la empresa.
2. Impacto en la empresa
Esta inversión en el extranjero se alinea profundamente con la estrategia de desarrollo a largo plazo de la empresa para su negocio de recursos estratégicos, sentando una base sólida para la rentabilidad sostenida y la fortaleza integral, avanzando así en sus objetivos de desarrollo a largo plazo y teniendo un impacto positivo en el crecimiento de la empresa.
La financiación de esta inversión en el extranjero provendrá de los fondos propios de la empresa o de fondos autofinanciados, y no afectará la operación normal de sus negocios principales existentes. No tendrá un impacto adverso significativo en la situación financiera o los resultados operativos de la empresa, y no habrá circunstancias que perjudiquen los intereses de los accionistas, especialmente de los accionistas minoritarios.
3. Riesgos existentes y contramedidas
(1) Esta inversión aún requiere la presentación de documentos o la aprobación de las autoridades competentes nacionales e internacionales. Existe incertidumbre sobre si se podrán obtener las presentaciones o aprobaciones pertinentes, así como sobre el tiempo que llevará obtenerlas. La empresa promoverá activamente el proceso de aprobación, tomará la iniciativa de comunicarse y colaborar con los departamentos pertinentes y se esforzará por completar las aprobaciones, presentaciones y registros requeridos lo antes posible.
(2) El plan de construcción, el período de construcción y la escala de esta inversión en el extranjero pueden ajustarse en consecuencia en función de los cambios en el entorno externo y las necesidades de desarrollo empresarial. Además, debido a las importantes diferencias en los entornos político, legal, económico y cultural entre los países/regiones extranjeros y China, puede haber ciertos riesgos operativos y de gestión durante el proceso de inversión en el extranjero. Por lo tanto, existe incertidumbre sobre si el progreso y la eficacia de la inversión cumplirán las expectativas.
La empresa supervisará activamente las tendencias de desarrollo de la industria para adaptarse continuamente a los requisitos de desarrollo y a los cambios del mercado. La gerencia de la empresa coordinará plenamente los elementos de recursos pertinentes para garantizar la inversión y construcción sin problemas del proyecto, y cumplirá estrictamente con los requisitos de las leyes, reglamentos y documentos normativos pertinentes para cumplir con sus obligaciones de divulgación de información de manera oportuna. Se aconseja a los inversores que presten atención a los riesgos de inversión.
Dowstone Technology declaró el 3 de julio en la plataforma de interacción con inversores que la empresa comenzó en la industria de materiales cerámicos y luego se transicionó a la industria de materiales de energía nueva, estableciendo un diseño empresarial de "materiales de carbono + materiales de baterías de litio + materiales cerámicos + recursos estratégicos", logrando un desarrollo sinérgico en varios campos. En el nuevo entorno de mercado, la empresa se centrará en los materiales de baterías de estado sólido y el campo de la IA, liderando la transformación y actualización industrial y explorando el espacio de desarrollo futuro. Actualmente, la empresa ha completado una serie de diseños estratégicos y confía en su desarrollo positivo futuro. También respondió el 3 de julio que en 2024, la empresa logró unos ingresos operativos de 7.751,8238 millones de yuanes,con los ingresos del negocio en el extranjero representando más del 65%. El negocio de exportación de la empresa se centra principalmente en los precursores de cátodo ternario y los productos de cátodo de cobre. Entre ellos, los precursores de cátodo ternario se exportan principalmente a Corea del Sur, mientras que los cátodos de cobre se venden directamente en el mercado local de la República Democrática del Congo (RDC). Los cambios en el entorno económico y comercial externo tienen un impacto limitado en el desempeño general de la empresa.Si hay planes para aumentar la participación accionarial en el futuro, la empresa cumplirá con sus obligaciones de divulgación de información de manera oportuna de acuerdo con las regulaciones pertinentes.
Dowstone Technology declaró en la plataforma de interacción el 30 de junio al responder preguntas de inversores que la empresa ha desplegado de manera integral los materiales centrales para las baterías de estado sólido. Entre ellos, los nanotubos de carbono de pared simple y los ánodos de silicio y carbono se han suministrado a granel a los productores de baterías de estado sólido de la cadena de suministro. Los electrolitos sólidos y semisólidos se están desarrollando y probando activamente en cooperación con empresas de primer nivel, con retroalimentación positiva. Actualmente, se están llevando a cabo múltiples pruebas de acuerdo con el calendario de suministro, esforzándose por satisfacer la demanda de suministro de los clientes.
El informe de Dowstone Technology del primer trimestre de 2025, según lo divulgado, muestra que en el primer trimestre de este año, la empresa logró unos ingresos operativos totales de 1.758 millones de yuanes, una disminución del 12,17% interanual; y un beneficio neto atribuible a los accionistas de 43,7336 millones de yuanes, un aumento del 206,86% interanual.
El informe anual de 2024 de Dowstone Technology, publicado anteriormente, indica que para todo el año 2024, la empresa logró unos ingresos operativos de 7.751,8238 millones de yuanes, un aumento del 6,25 % en comparación con el año anterior, y los ingresos del negocio en el extranjero representaron más del 65 % del total; un beneficio neto atribuible a los accionistas de 156,8573 millones de yuanes, un aumento del 662,33 % en comparación con el año anterior; y un beneficio neto atribuible a los accionistas después de deducir las ganancias y pérdidas no recurrentes de 120,7546 millones de yuanes, un aumento del 333,47 % en comparación con el año anterior.
Dowstone Technology explicó que las principales razones de la recuperación de la empresa de pérdidas a beneficios en su rendimiento operativo anual de 2024 fueron las siguientes:(1) Durante el período informado, los envíos de precursores de cátodo ternario y cátodo de cobre de la empresa aumentaron en comparación con el año anterior. (2) La empresa siguió centrándose en la implementación de su estrategia de internacionalización, expandiendo activamente los mercados en el extranjero. Durante el período informado, aumentó la proporción de envíos de la empresa al mercado extranjero y continuó creciendo los ingresos del negocio de exportación. (3) Durante el período informado, la empresa liberó su capacidad para los principales productos de cobre y cobalto y aumentó la producción, lo que demostró economías de escala integrales: la producción de cátodo de cobre alcanzó las 40.883 toneladas métricas, un aumento de aproximadamente el 32 % interanual; la producción de productos intermedios de cobalto alcanzó las 1.743 toneladas métricas en contenido de metal, un aumento de aproximadamente el 227 % interanual. Durante el período informado, los precios de mercado del cobre se mantuvieron en un nivel relativamente alto, y las filiales de la empresa MJM y MMT en la República Democrática del Congo (RDC) operaron a plena capacidad y ventas, lo que hizo importantes contribuciones al rendimiento de la empresa. (4) Durante el período informado, la provisión de la empresa para la depreciación del inventario disminuyó en comparación con el mismo período del año anterior.
En cuanto a su plan de negocios, Dowstone Technology declaró en su informe anual de 2024 que en 2024, la empresa siguió centrándose en la implementación de su estrategia de internacionalización, aumentando significativamente la proporción de envíos al mercado extranjero y los ingresos del negocio de exportación. Combinado con la liberación de la capacidad de cátodo de cobre y la operación a un nivel alto de los precios de mercado, la empresa logró un crecimiento continuo de los ingresos operativos y una recuperación de las pérdidas a beneficios en el beneficio neto. Mirando hacia 2025, la empresa priorizará la innovación en I+D y la gestión digital, profundizará el sistema de responsabilidad del gerente general y el sistema de gestión por objetivos, aprovechará los mecanismos de incentivos de capital para estimular el impulso, acelerará la transformación e implementación de las nuevas fuerzas productivas de calidad e impulsará un crecimiento exponencial en el rendimiento operativo. Para lograr este objetivo, la empresa ha formulado el siguiente plan de negocios:
1. Impulso dual de incentivos a largo plazo y control preciso: A principios de 2025, la empresa lanzó el "Plan de Incentivos de Acciones Restringidas 2025", que cubre a los empleados clave en I+D, producción, marketing y otras áreas críticas. Utilizando el beneficio neto de 2025 a 2027 como indicador de evaluación del desempeño, el plan establece condiciones de desbloqueo escalonadas y un mecanismo de pago diferido para lograr un equilibrio dinámico entre las operaciones a corto plazo y la creación de valor a largo plazo, alineando efectivamente los intereses de los accionistas, la empresa y los miembros del equipo central, y fomentando un enfoque compartido en el desarrollo a largo plazo de la empresa. En el marco de los objetivos de incentivos de capital, la empresa desglosará los requisitos de ingresos y beneficio neto a las diversas divisiones de negocios para formular un plan de evaluación del sistema de responsabilidad. Mientras tanto, se centrará en la gestión de inventarios, cuentas por cobrar y ratio de gastos, y combinará indicadores no cuantificables como calidad, seguridad, protección del medio ambiente y honores para la evaluación. Al implementar un control preciso e implementar a fondo el sistema de responsabilidad, la empresa pretende impulsar la mejora continua de la eficiencia organizativa, cultivar una cultura de gestión avanzada que coincida con los derechos, responsabilidades y beneficios, y mejorar la competitividad general de la empresa.
2. Mejorar el nivel de gestión de la digitalización y la fabricación eficiente En 2025, la empresa se centrará en la transformación digital, centrándose en profundizar la aplicación de CRM, SRM, EHR y la compartición financiera, optimizando los sistemas de negocios existentes y promoviendo operaciones de negocios integrales en línea, automatizadas e inteligentes para mejorar la eficiencia operativa y reducir costes. Al mismo tiempo, explorará activamente la aplicación de la IA en escenarios de negocios, extraerá el valor de los datos para ayudar en la toma de decisiones estratégicas e impulsará la transformación y actualización digitales mediante la integración profunda de la tecnología de la información y los negocios, mejorando la competitividad central de la empresa y sentando una base digital sólida para el desarrollo a largo plazo.
3. Mejorar activamente la competitividad en el mercado global La empresa se adhiere a un enfoque orientado a la demanda del cliente, mejorando continuamente su competitividad en el mercado global, fortaleciendo la resiliencia de la cadena de suministro y promoviendo el desarrollo sostenible y de alta calidad de los negocios de la empresa. En cuanto a los materiales de baterías de litio, la empresa ha alcanzado una cooperación a largo plazo y estable con POSCO, y el contrato actual se ejecutará estrictamente según lo planeado hasta el 31 de diciembre de 2025. Basándose en la profunda confianza mutua entre las dos partes en cuanto a la investigación y desarrollo tecnológico, la calidad de los productos y las capacidades de entrega, la empresa iniciará negociaciones de renovación en 2025. Mientras tanto, ampliará su base de clientes internacionales de alta calidad para consolidar aún más su posición clave en la cadena de suministro global de materiales para baterías de litio. En cuanto a los materiales de carbono, la empresa promoverá activamente la exportación de productos de agente conductor de nanotubos de carbono; en cuanto a los materiales cerámicos, aprovechará sus propias ventajas de producto y marca, aumentará la innovación en I+D, optimizará los mecanismos de incentivos y promoverá la captura de mercado en regiones nacionales y extranjeras para mejorar su cuota de mercado.
4. Impulsar la innovación mediante la I+D y liderar el desarrollo de la industria La empresa continúa invirtiendo fuertemente en I+D e innovación, logrando avances en el rendimiento de los productos, la producción, los costes y la adopción por parte de los clientes de los nanotubos de carbono de pared simple y los ánodos de nano silicio carbono que han sido investigados y desarrollados durante muchos años. Se espera que estos avances transformen el panorama del mercado, reconfiguren el mapa del mercado y se conviertan en el próximo sector que apoye el rápido desarrollo de la empresa. Basándose en las ventajas de los materiales de alto rendimiento, como los nanotubos de carbono de pared simple, los ánodos de silicio carbono y los materiales ternarios de alto níquel, la empresa ha establecido un instituto de investigación de baterías de estado sólido, que se dedica a los electrolitos sólidos, los ánodos de metal de litio y la IA para la Ciencia, y se esfuerza por construir una solución integral de materiales para baterías de estado sólido para preparar el desarrollo a largo plazo de la empresa en términos de tecnología y productos.
5. Acelerar la expansión de la capacidad de producción central En 2025, en el segmento de negocios de materiales de carbono, la empresa promoverá la expansión de la capacidad de polvo de nanotubos de carbono de pared simple y de ánodos de silicio carbono; en el segmento de recursos estratégicos, continuará promoviendo la expansión de la capacidad de cátodo de cobre en la base de la República Democrática del Congo y realizará los preparativos pertinentes para la expansión en África e Indonesia.
6. Fortalecer la conciencia de prevención y control de riesgos. Ante un entorno económico nacional e internacional complejo y en constante cambio, la empresa establecerá un mecanismo de gestión de riesgos de ciclo completo para abordar los desafíos sistemáticos: en el extremo de la adquisición de materias primas, se establecerá un modelo de inventario dinámico para lograr un equilibrio entre el control de costes y la flexibilidad de la cadena de suministro; en el extremo de la producción, se promoverá la fabricación eficiente, con una producción basada en las ventas para reducir los riesgos de rotación de inventarios; en el extremo de las ventas, se construirá un modelo de control de riesgos de ciclo de vida completo del cliente para fortalecer la gestión de cierre de bucle que integra la evaluación crediticia, el seguimiento de cuentas y la respuesta a las quejas de los clientes; en el extremo de la inversión, se implementará un sistema de evaluación de proyectos orientado a la estrategia, basándose en el análisis de tendencias de la industria para establecer un mecanismo de ajuste dinámico, y avanzando simultáneamente en las actualizaciones de adaptabilidad tecnológica y la optimización de la adaptación al mercado para maximizar los beneficios de ciclo completo de los proyectos.
