El 3 de julio, el precio de las acciones de Bao Gang United Steel disminuyó. Hasta las 13:31 del mismo día, sus acciones cayeron un 1,09 % hasta los 1,81 yuanes por acción.
La compañía anunció en la tarde del 2 de julio que, hasta el 30 de junio de 2025, había recomprado aproximadamente 5,58 millones de acciones mediante subasta centralizada, lo que representaba el 0,012 % de sus acciones totales. El precio de recompra más alto fue de 1,8 yuanes por acción, el más bajo fue de 1,79 yuanes por acción y el monto total pagado alcanzó los 9,9992 millones de yuanes.
Bao Gang United Steel reveló recientemente detalles de su reunión informativa sobre el desempeño anual de 2024 y el primer trimestre de 2025, en la que se resumieron las principales preguntas de los inversores y las respuestas de la compañía:
1. ¿Cuáles son las expectativas de desempeño anual de la compañía para 2025?
Bao Gang United Steel respondió: En 2025, la compañía se adherirá a los principios de operación orientados al mercado, fortalecerá la conciencia de mercado y el cálculo preciso, mejorará el análisis y control operativo de todo el proceso centrado en "un beneficio y cinco ratios" y mejorará continuamente la calidad operativa.Sigue comprometida con su objetivo de "construir el mejor sitio de producción de nuevos materiales de acero con tierras raras del mundo y convertirse en un excelente proveedor de nuevos materiales de acero con tierras raras". La compañía acelerará los ajustes estructurales, implementando firmemente su estrategia de reestructuración de productos de "acero de calidad superior + serie de acero con tierras raras".Se centrará en la utilización integral de los recursos de Bayan Obo, garantizando el desarrollo protector, la gestión estandarizada y la utilización de alto valor, al tiempo que promoverá los avances en la tecnología de preconcentración de recursos de fluorita asociados y su aplicación industrial. La compañía establecerá un diseño de la industria química del carbón "cuatro en uno", avanzará en las actualizaciones técnicas de los subproductos del coque y mejorará la eficiencia de la utilización de recursos. Se promoverá activamente la cadena industrial de la fluorita. Bao Gang United Steel implementará firmemente su transformación estratégica centrada en las tierras raras, esforzándose por convertirse en un pilar nacional clave para salvaguardar los recursos estratégicos de tierras raras, una fuerza principal en la construcción de las "dos bases de tierras raras" de Mongolia Interior y un pionero en la transformación de alta calidad, verde e inteligente de la industria, entregando resultados de desarrollo de alta calidad a la sociedad y a los inversores.
2. El informe anual señala el creciente cambio de la industria siderúrgica hacia la "reducción de capacidad y optimización de existencias". Bajo esta tendencia de "reducción", ¿planea la empresa recortes de producción o transferencias de capacidad?
Bao Gang United Steel respondió: Para adaptarse a la "reducción de capacidad y optimización de existencias" de la industria siderúrgica, la empresa mantiene operaciones orientadas a objetivos, lideradas por la demanda del mercado y centradas en la rentabilidad. Se centra en la estructura de productos de alta gama, los beneficios operativos de alta calidad y los servicios de gestión eficientes, profundizando la colaboración entre I+D, producción y ventas. Al aprovechar tendencias como los vehículos pesados ligeros y duraderos, los ajustes de la estructura energética nacional, el desarrollo de energías limpias y las demandas del mercado de vías férreas pesadas, la empresa ha completado de manera eficiente la I+D de productos de acero de alto rendimiento. Está ajustando su estructura de productos con "acero de calidad superior + serie de aceros con tierras raras" como características distintivas para satisfacer la demanda del mercado de productos de acero de alto rendimiento.
3. ¿Cuáles son los planes y disposiciones de la empresa con respecto al desarrollo de nuevas fuerzas productivas de calidad?
Bao Gang United Steel respondió: En los últimos años, la empresa se ha adherido a la dirección del ajuste de la estructura de productos, centrándose en "acero de alta calidad y premium + una serie de aceros con tierras raras", para perfeccionar y destacar en la industria siderúrgica. Con el objetivo de lograr un desarrollo de alta calidad como proveedor y proveedor de servicios integral de nuevos materiales de acero con tierras raras que sean líderes a nivel nacional y reconocidos por sus marcas, la empresa promueve la serialización, la estandarización y la alta gama de las variedades de acero con tierras raras, y se esfuerza por avanzar en la aplicación de productos de acero con tierras raras en proyectos nacionales importantes, campos estratégicos nacionales y empresas clave. Confiando en las ventajas de recursos de la mina Bayan Obo, la empresa acelera el desarrollo de recursos y la utilización integral, logrando nuevos avances en el uso de la "tarjeta de recursos". Centrándose en las estrategias nacionales, el desarrollo de la industria y las demandas del mercado, la empresa destaca la posición dominante de las empresas en la innovación científica y tecnológica, centrándose en el desarrollo impulsado por la innovación y generando continuamente nuevo impulso a través de la innovación científica y tecnológica. En el futuro, Bao Gang United Steel continuará adaptándose proactivamente a los requisitos de desarrollo de las nuevas fuerzas productivas de calidad, acelerando la optimización de los diseños industriales y construyendo un nuevo patrón de desarrollo de alta calidad con características de Bao Gang centrado en la transformación y actualización hacia la alta gama, la inteligencia y la ecología.
El 6 de mayo, Bao Gang United Steel declaró en la plataforma de interacción con inversores que la mina Bayan Obo es un yacimiento de mineral polimetálico co- (asociado-) ocurrente, con minerales y elementos principales que incluyen hierro, tierras raras, fluorita, niobio, escandio, torio, etc. Parte de los derechos mineros de la mina Bayan Obo pertenecen a Bao Gang United Steel.
Anteriormente, Bao Gang United Steel divulgó su informe del primer trimestre de 2025, que muestra que en el primer trimestre, la empresa logró unos ingresos operativos totales de 15.433 millones de yuanes, lo que representa una disminución del 13,04% interanual; y un beneficio neto atribuible a los accionistas de 44,9643 millones de yuanes, lo que representa una disminución del 29,33% interanual.
Al analizar las operaciones del primer trimestre, Bao Gang United Steel declaró:
En el primer trimestre, la situación general de la producción en la industria siderúrgica se mantuvo estable, pero el patrón de oferta fuerte y demanda débil no mejoró significativamente. El coste de las materias primas, como el mineral de hierro, se mantuvo alto, y la demanda de los clientes finales se mantuvo relativamente débil.Frente a la situación industrial aún grave, la empresa implementó con decisión las decisiones y despliegues importantes del Comité Central del Partido y los requisitos de trabajo del comité y el gobierno del partido de la región autónoma para profundizar la reforma de las empresas estatales, adherirse firmemente a la política empresarial de las "ocho tareas" (ajustar la estructura, expandir el mercado, mejorar la eficiencia, reducir accidentes, fortalecer el rendimiento, reducir costes, optimizar la inversión y estabilizar la calidad) y promover plenamente la implementación de "un liderazgo, dos integraciones" (liderado por la innovación, integración de negocios y finanzas, integración de investigación, producción y comercialización). La empresa mejoró continuamente sus funciones centrales, mejoró su competitividad central y mantuvo una producción y operación estables y fluidas de la empresa.
En primer lugar, aprovechar las grandes oportunidades que ofrecen las políticas nacionales de "dos grandes estrategias nacionales y construcción de capacidad de seguridad en áreas clave" y "programa de actualización de equipos a gran escala y canje de bienes de consumo", las acciones de cooperación en profundidad en la región autónoma, la disposición industrial estratégica en la región autónoma y la construcción de los "seis proyectos", que impulsan el desarrollo de industrias como la renovación de equipos industriales y la nueva energía, aumentando la demanda de materiales siderúrgicos. Por un lado, aceleramos el ajuste de nuestra combinación de productos hacia productos de alta gama y ampliamos el suministro de materiales de acero en nuestra disposición industrial. Por otro lado, continuamos profundizando la cooperación interregional, extendiendo e integrando constantemente la cadena de suministro y la cadena industrial. Al tiempo que garantizábamos el suministro de acero para proyectos importantes, expandimos el incremento del mercado en regiones clave, esforzándonos por crear una situación de beneficio mutuo de "ampliar los mercados y aumentar los ingresos" y un desarrollo de alta calidad. En segundo lugar, continuamos profundizando las "ocho tareas" y nos esforzamos por mejorar la calidad operativa. Adherimos a la estrategia de ajustar nuestra combinación de productos hacia "acero de alta calidad y de primera calidad + una serie de aceros de tierras raras" y promovimos el ajuste de la combinación de productos centrado en la "rentabilidad estable a largo plazo del negocio principal del acero", centrándonos en crear una serie de productos centrales con competitividad en el mercado. Nos integramos activamente en las estrategias de desarrollo nacionales y regionales, optimizamos los canales de venta y aumentamos las ventas y los ingresos de los productos de alta eficiencia. Establecimos un sistema de gestión de calidad integral, sistemático, científico, estandarizado y altamente eficiente, ganándonos la confianza de los clientes con servicios de alta calidad. En tercer lugar, insistimos en elevar la "una orientación, dos integraciones" a una altura crucial para la vitalidad y competitividad de la industria. Combinándolo con la realidad y los negocios, promovimos la reforma y la innovación como la principal competitividad, penetrándola en las líneas de producción, los mercados, los clientes y todos los enlaces de la cadena industrial y la cadena de suministro, formando beneficios incrementales y convirtiéndola en una ventaja competitiva comparativa integral.
El informe anual de 2024 de Bao Gang United Steel reveló que en 2024, la empresa logró unos ingresos operativos de 68.089 millones de yuanes, una disminución interanual (YoY) del 3,51 %; un beneficio neto de 265 millones de yuanes, una disminución interanual del 48,64 %; y unos beneficios básicos por acción de 0,01 yuanes. La empresa propuso distribuir un dividendo en efectivo de 0,02 yuanes (impuestos incluidos) por cada 10 acciones a todos los accionistas. En 2024, la empresa produjo 14,21 millones de toneladas de hierro, 14,99 millones de toneladas de acero y 14,12 millones de toneladas de lingotes y materiales comerciales, produjo 377.300 toneladas de concentrado de tierras raras y 578.400 toneladas de concentrado de fluorita.
Al analizar la competitividad central durante el período del informe, el informe anual de 2024 de Bao Gang United Steel mostró:
(I) Ventajas en capacidad de producción y equipamiento En cuanto al acero, la empresa ha formado una capacidad de producción anual de 17,5 millones de toneladas de hierro, acero y materiales, con un nivel de equipamiento general que alcanza el estándar de primera clase a nivel nacional e internacional; ha formado un patrón de producción de cuatro líneas de productos premium: "chapas y placas, tubos, rieles y alambres". Cuenta con líneas de producción como CSP, chapas anchas y pesadas, el avanzado laminado en caliente continuo de 2250 mm del mundo y el laminado en frío continuo de apoyo, recubrimiento en caliente, galvanizado, etc., con una capacidad de producción anual de 9,7 millones de toneladas, capaz de producir productos de alta gama como chapas para automóviles, aceros para tuberías de alta calidad y aceros estructurales de alta resistencia, que se utilizan ampliamente en campos como la energía eólica, la maquinaria, los puentes, la construcción naval, el petróleo, el gas natural, la industria militar y otros. Su tecnología de proceso es líder a nivel mundial y es la mayor base de producción de chapas en el noroeste de China. Cuenta con cinco líneas de producción de tubos sin costura con una capacidad de producción anual de 2 millones de toneladas, capaces de producir productos como tubos de revestimiento para petróleo, tubos para tuberías, tubos de caldera de alta presión y tubos estructurales, que se utilizan ampliamente en proyectos clave nacionales como el Gran Teatro Nacional, el Aeropuerto de Pudong en Shanghai y el Nido de Pájaro, así como en los principales campos petrolíferos de PetroChina y Sinopec. Ha obtenido sucesivamente certificaciones profesionales de varios países como Estados Unidos y Alemania, y es una de las bases de producción de tubos sin costura con la variedad y especificaciones más completas en China. La empresa opera dos líneas de producción de rieles de alta velocidad para trenes universales de clase mundial con una capacidad anual de 2,1 millones de toneladas, capaces de producir diversos productos de rieles para ferrocarriles nacionales y extranjeros. Estos productos se utilizan ampliamente en proyectos clave nacionales como el Ferrocarril de Alta Velocidad Beijing-Shanghai, el Ferrocarril de Alta Velocidad Beijing-Guangzhou y el Ferrocarril Qinghai-Tíbet, lo que la convierte en el sitio de producción de alta velocidad más avanzado y grande del mundo. También cuenta con tres líneas de producción de barras y alambrón con una capacidad anual de 2 millones de toneladas, que produce barras de acero con nervaduras laminadas en caliente y barras redondas lisas ampliamente aplicadas en proyectos nacionales importantes como la Presa de las Tres Gargantas y el Puente de Jiangyin, estableciéndose como una base crucial de producción de barras y alambrón de alta gama en el noroeste de China. Además, la empresa posee una capacidad de producción de coque de 8 millones de toneladas, lo que garantiza el suministro de materias primas para sus altos hornos. En el desarrollo de recursos, cuenta con una capacidad de producción de concentrado de tierras raras de 450.000 toneladas y una capacidad de fluorita de 800.000 toneladas, proporcionando materias primas para la industria de fundición y separación de tierras raras y el sector químico del flúor.
(II) Ventajas en Recursos Minerales La mina de Bayan Obo, conocida como la "Montaña del Tesoro" y la "Capital Mundial de las Tierras Raras", es un tesoro de recursos mundialmente famoso propiedad del accionista mayoritario Baotou Steel Group. Sus reservas acumuladas de mineral de hierro probadas alcanzan los 1.260 millones de toneladas, con los recursos de tierras raras más grandes del mundo, las reservas de niobio más grandes después de Brasil y los recursos de fluorita asociados más grandes de China. El mineral de Bayan Obo extraído por Baotou Steel Group se suministra exclusivamente a la empresa, que posee los derechos de desarrollo de estos recursos. La mina de Bayan Obo Oeste de la empresa es un yacimiento polimetálico co-asociado con hierro y tierras raras, que contiene 660 millones de toneladas de reservas probadas de mineral de hierro. Su balsa de relaves de Bayan Obo contiene aproximadamente 200 millones de toneladas de recursos con un grado de tierras raras de aproximadamente el 7%, clasificándose como el segundo yacimiento de tierras raras más grande del mundo.
(III) Ventajas Competitivas en Nuevos Materiales de Acero de Tierras Raras Los recursos simbióticos de hierro y tierras raras de Bayan Obo crean las características únicas de "acero de tierras raras" de la empresa: acero más fuerte, más resistente y más duradero que contiene tierras raras, ampliamente favorecido por los usuarios. Actualmente, produce acero de alta gama para automóviles, acero para electrodomésticos, acero de tubería de alta calidad y acero estructural de alta resistencia, llenando vacíos en Mongolia Interior y en el centro-oeste de China.
(IV) Ventajas en la Red de Ventas La empresa ha establecido una red de marketing nacional centrada en Baotou. A nivel nacional, ha construido una plataforma de servicio regional "6+1" que cubre el norte, el centro, el este, el sur, el suroeste y el noroeste de China, además de un centro local de ventas al contado, creando un sistema integral de canales de venta. Implementando una estrategia de marketing de 500 kilómetros, captura activamente bases de clientes en Baotou y en los mercados circundantes. A nivel internacional, a través de asociaciones de "salir al mundo", se consolidan las exportaciones de acero a los mercados tradicionalmente desarrollados (Europa, Estados Unidos, Corea, Japón), mientras se desarrollan vigorosamente los países de la Franja y la Ruta, utilizando los mercados existentes en el sudeste asiático, Oriente Medio, América del Sur y África como puntos de apoyo para expandirse hacia el sur y oeste de Asia, centrándose en las regiones clave de exportación.
(5) Ventajas geográficasMongolia Interior se encuentra en las regiones septentrionales de China, conectando internamente ocho provincias nacionales y limitando externamente con Rusia y Mongolia. La empresa se encuentra en la ciudad de Baotou, un centro industrial de Mongolia Interior, cerca de áreas ricas en carbón como Shanxi y Shaanxi, y adyacente a Mongolia y Rusia, países ricos en recursos. Su posición estratégica a lo largo de la iniciativa de la Franja y la Ruta destaca importantes ventajas geográficas y de recursos.
En cuanto al plan operativo para 2025, Bao Gang United Steel lo delineó en su informe anual de 2024: la junta directiva se adherirá a la orientación del Pensamiento de Xi Jinping sobre el Socialismo con Características Chinas para una Nueva Era, implementará plenamente el espíritu del XX Congreso Nacional del Partido Comunista de China, la Segunda y Tercera Sesiones Plenarias del XX Comité Central del Partido Comunista de China, y las directivas importantes del Secretario General Xi Jinping para Mongolia Interior. Implementará a fondo las directivas de las conferencias de trabajo económico centrales y regionales y la implementación de las Dos Sesiones del Grupo, con la tarea central de forjar un fuerte sentido de comunidad para la nación china. Anclada en la rentabilidad estable a largo plazo del sector siderúrgico, la empresa innovará para fortalecer el impulso, profundizará las reformas para mejorar la eficiencia e implementará los principios operativos de "reestructuración, expansión del mercado, mejora de la eficiencia, reducción de accidentes, fortalecimiento del rendimiento, reducción de costes, optimización de inversiones y estabilización de la calidad". Fortalecerá el liderazgo en innovación, integrará los negocios y las finanzas, y alineará la I+D, la producción y las ventas. Las áreas de enfoque incluyen la innovación tecnológica, la profundización de las reformas, la contabilidad de costes, la producción eficiente, la optimización del diseño, el control de riesgos y la garantía del liderazgo. Se tomarán medidas proactivas para romper barreras, desarrollar nuevas fuerzas productivas de calidad adaptadas a las condiciones locales, mejorar integralmente las capacidades centrales y elevar la competitividad central. La empresa se esforzará por concluir con éxito el XIV Plan Quinquenal y planificar meticulosamente el XV Plan Quinquenal, abriendo nuevos caminos en el desarrollo de alta calidad. Los objetivos clave anuales incluyen 14,62 millones de toneladas métricas de hierro, 15,64 millones de toneladas métricas de acero bruto, 14,76 millones de toneladas métricas de semiproductos, 390.000 toneladas métricas de concentrado de tierras raras y 650.000 toneladas métricas de concentrado de fluorita.
El 20 de abril, Guojin Securities emitió un informe de investigación recomendando una calificación de "compra" para Bao Gang United Steel. Las principales razones incluyen: 1) Disminución del ratio de gastos del período con una inversión sostenida y elevada en I+D; 2) Optimización continua de la estructura de productos; 3) Alza de los precios de las tierras raras que refuerza aún más el valor estratégico; 4) Operaciones siderúrgicas que probablemente se beneficien de los recortes de producción y de la debilidad de los precios del mineral de hierro. Advertencias de riesgo: Fluctuaciones en los precios de las materias primas; demanda inferior a las expectativas; retrasos en los proyectos.
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