Minmetals 23rd Construction Co., Ltd. produce con éxito ferroníquel en su primer proyecto en Indonesia

Publicado: May 12, 2025 14:07

El 27 de abril, la primera fase del proyecto RKEF de níquel-hierro CNI en Indonesia, llevado a cabo por el Departamento de Negocios Internacionales de Minmetals Twenty-Three Metallurgical Construction, produjo con éxito níquel-hierro, lo que marca la entrada oficial del proyecto en la fase de prueba de producción. Detrás de este importante hito se encuentra la perseverancia y la dedicación inquebrantables del equipo del proyecto, que superaron los "tres grandes desafíos" de izado del horno giratorio, construcción del horno eléctrico y producción oportuna de hierro durante más de 700 días y noches, estableciendo varios nuevos récords para la empresa en el campo de la construcción metalúrgica en el extranjero.

Meticuloso

Finalización exitosa del izado del horno giratorio

El horno giratorio de la primera fase del proyecto de instalación RKEF de níquel-hierro CNI en Indonesia, con un diámetro de 5,8 metros y una longitud de 130 metros, es el equipo central del proceso de fundición de níquel-hierro RKEF. Su calidad de instalación afecta directamente el funcionamiento normal de toda la línea de producción. El equipo adoptó de manera innovadora el método de "preensamblaje segmentado + posicionamiento láser", controlando la precisión de la instalación al nivel milimétrico.

El departamento del proyecto organizó múltiples debates, refinamientos y revisiones del plan de izado, desarrollando un esquema de izado seguro, económico y eficiente. Al mismo tiempo, se coordinaron plenamente con las partes de supervisión y construcción, revisando cuidadosamente cada fase de la construcción. Antes del izado, se realizaron inspecciones exhaustivas de la grúa, el suelo, los aparejos y el cuerpo del equipo, y se informó a todos los trabajadores sobre las técnicas de seguridad.

El proyecto comenzó con el rectificado de los asientos de los cojinetes in situ en noviembre de 2023; en diciembre de 2023, se izaron la base y los rodillos de soporte, y el cilindro se ensambló en el suelo; en enero de 2024, se izó oficialmente la primera sección del cilindro, y más de 1.000 toneladas métricas del cuerpo del horno se izaron en un mes, completando la soldadura aérea del cilindro en solo 10 días, estableciendo un nuevo récord industrial para una construcción eficiente.

Persiguiendo el viento y la luna

Garantizar el progreso fluido de la construcción del horno eléctrico

El horno eléctrico rectangular de la primera fase del proyecto de instalación RKEF de níquel-hierro CNI en Indonesia solo había sido construido por China Fifteenth Metallurgical Construction a nivel nacional, y el horno de este proyecto era de mayor escala y de proceso más complejo.Como equipo clave, la construcción del horno eléctrico exigió un gran esfuerzo por parte del equipo del proyecto. Debido a la ubicación remota del proyecto, la adquisición de materiales enfrentó numerosas limitaciones. Para hacer frente a la urgente escasez de materiales, el departamento del proyecto implementó una estrategia de distribución multipunto, colocando personal de adquisición en el país, así como en Yakarta y Kendari, para garantizar el suministro oportuno de materiales.

Durante el Año Nuevo Chino, el equipo del proyecto permaneció de guardia, implementando estrategias precisas y completando la instalación del horno eléctrico y del horno rotatorio con alta calidad. En particular, en procesos clave como el revestimiento de ladrillos refractarios del horno eléctrico y el vertido de material refractario del horno rotatorio, el trabajo se completó 10 días antes de lo previsto, con indicadores de calidad que superaron las normas nacionales, sentando una base sólida para el exitoso inicio de la producción del horno eléctrico y también llenando la brecha de la empresa en el campo de la construcción de hornos eléctricos rectangulares.

El 7 de marzo, el horno rectangular de 72 MVA se puso en marcha con éxito. ENFI, el contratista general del proyecto, envió una carta de encomio al equipo del proyecto, elogiando al equipo de gestión del proyecto por sus destacadas capacidades profesionales y su espíritu de superación de dificultades durante la construcción del proyecto. La carta afirmaba que el equipo "aseguró un desempeño contractual eficiente a través de una gestión científica" y "controló estrictamente la calidad durante todo el proceso", y mencionaba específicamente que "a pesar de la duración acortada del proyecto, las tareas de construcción se completaron antes de lo previsto, lo que demuestra plenamente la fortaleza de su empresa en el campo de la construcción metalúrgica".

Perseguir la excelencia

Esfuerzos por alcanzar el objetivo de colada

El objetivo de "colada el 30 de abril" establecido por el propietario fue considerado unánimemente como "casi imposible de alcanzar" por el supervisor y el contratista general. El departamento del proyecto implementó un modo de operación de "dos turnos" y estableció un sistema de control de avance "por hora". Todos los miembros trabajaron día y noche en una feroz carrera contra el tiempo.

Centrándose en el objetivo de colada en la fecha prevista, el departamento del proyecto colaboró con el contratista general, el supervisor y otras unidades relevantes para trabajar hacia atrás desde la fecha límite del proyecto, subdividir las características de construcción de cada subproyecto y comunicar y coordinar por adelantado el suministro de personal, maquinaria y repuestos de materiales.Desde la exitosa transmisión de energía al horno eléctrico el 6 de abril, hasta la exitosa colada de escoria el 18 de abril, y luego hasta la exitosa producción de ferroníquel el 27 de abril, el equipo del proyecto estableció un récord para el horno eléctrico rectangular de ferroníquel a gran escala de la empresa, tardando solo 21 días desde el inicio de la transmisión de energía hasta la producción de ferroníquel. El período de colada se logró 3 días antes de lo previsto originalmente.

Como un barco navegando por el vasto mar o un caballo parado en la cima de la montaña Kunlun, el Departamento de Negocios Internacionales de Minmetals 23rd Construction Group Co., Ltd. avanzará con la marea de los tiempos, aprovechando la oportunidad para acelerar la construcción de una nueva meseta para la construcción metalúrgica bajo la Iniciativa de la "Franja y la Ruta". Adhiriéndose a la filosofía de desarrollo de cooperación, beneficio mutuo y resultados beneficiosos para todos, el departamento presentará más soluciones, tecnologías y prácticas de construcción chinas a los países participantes.

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En cuanto a los precios, esta semana marca la primera semana del ciclo de precios HMA para la primera quincena de septiembre, con el HMA situado en 16.733,33 dólares estadounidenses por tonelada. Los precios promedio CIF del mineral de níquel indonesio se ajustaron en los tres grados: • 1,3% Ni: precio promedio CIF a 30 $/tmb • 1,4% Ni: precio promedio CIF a 52,8 $/tmb • 1,5% Ni: precio promedio CIF a 59,2 $/tmb ________________________________________ Actualización de Política de Indonesia y DSI ICOMEX — 2 de septiembre de 2026 El mercado indonesio de mineral de níquel permanece en un período de espera, con el mercado monitoreando de cerca las aprobaciones adicionales del RKAB y los posibles ajustes de cuotas. Mientras tanto, DSI está avanzando en el desarrollo de ICOMEX, su plataforma digital para el monitoreo y la regulación de las exportaciones de minerales y materias primas estratégicas. Se espera que la plataforma integre progresivamente datos clave relacionados con las exportaciones, incluidos contratos, precios, leyes del mineral, códigos SA, buques, destinos e información de liquidación. Se espera que el desarrollo de ICOMEX mejore la transparencia de los datos de exportación, la supervisión regulatoria y el monitoreo de precios, al tiempo que proporciona al gobierno una visión más completa de los flujos de exportación de minerales. Las condiciones climáticas en las principales regiones productoras de níquel siguen siendo en general manejables, aunque las lluvias intensas localizadas aún podrían causar interrupciones temporales en la minería y la logística. El mercado también está a la espera de una posible revisión de la fórmula HPM para el mineral de limonita. Cualquier cambio en el mecanismo de fijación de precios, en particular el tratamiento de los metales asociados y los factores correctivos, podría afectar la fijación de precios de la limonita y la economía de la materia prima para HPAL. En general, el mercado se mantiene cauteloso, siendo las aprobaciones del RKAB, el desarrollo de ICOMEX, las condiciones climáticas y la posible revisión del HPM de la limonita los factores clave a vigilar en el corto plazo.
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