Tongguan Mining Construction logra un "buen comienzo" en la producción del primer trimestre

Desde principios de año, Tongguan Mining Construction Company ha estado "anclada en la alta calidad y promoviendo un nuevo desarrollo", centrándose estrechamente en sus objetivos anuales, implementando un seguimiento dinámico de los planes, fortaleciendo la organización de la producción, intensificando el suministro y el transporte de materiales, salvaguardando la seguridad como línea de fondo y mejorando la construcción del Partido, manteniendo una tendencia de producción estable y al alza. En el primer trimestre, la empresa alcanzó el 101,5 %, el 113,5 %, el 120,2 % y el 162,7 % de sus objetivos previstos para la excavación de túneles, la minería, el apoyo y el relleno, respectivamente, logrando un "buen comienzo" en el primer trimestre e inyectando un fuerte impulso para alcanzar el objetivo de producción anual.

Implementar un seguimiento dinámico de los planes para garantizar el progreso de la producción. Para proyectos clave en el extranjero, como el proyecto Chambishi en Zambia, el proyecto Mirador en Ecuador, la mina Ulaan y la mina de zinc Ovoot en Mongolia, la empresa implementó una gestión punto a punto por parte de los líderes de la empresa, aplicó estrictamente las medidas de "control de planes en cuatro niveles", coordinó eficazmente los recursos y mejoró la orientación hacia los objetivos.

Fortalecer la organización de la producción y aumentar la inversión en equipos para garantizar una mejora constante del proyecto. La empresa utilizó plenamente las tecnologías de la información modernas, como internet y big data, para establecer una plataforma de información de operación de proyectos global con funciones centrales que incluyen gestión de recursos, programación de equipos, gestión de personal, coordinación logística, planificación de la producción, análisis de datos e informes, logrando un control integral del proceso de producción; insistió en aumentar la inversión en equipos de alta gama, inteligentes y ecológicos para garantizar la producción en todos los aspectos.

Intensificar el suministro y el transporte de materiales para perfeccionar el apoyo a la producción. Basándose en las necesidades de materiales para la producción de los proyectos, la empresa fortaleció la gestión del sistema de adquisiciones ERP, estableció una plataforma de colaboración digital, logró la previsión de la demanda, el seguimiento de los pedidos y una gestión logística refinada, mejorando la precisión y la eficiencia del suministro de materiales y garantizando plenamente la producción normal. En el primer trimestre, la empresa envió 125 toneladas métricas de materiales a proyectos en el extranjero.

Fortalecer la prevención como eje central, salvaguardar la seguridad como línea de fondo y garantizar el objetivo de cero accidentes y protección del medio ambiente. La empresa implementó plenamente el sistema de responsabilidad para la seguridad en la producción de todos los empleados, se adhirió al mecanismo de doble prevención de control clasificado de riesgos de seguridad e investigación y gestión de peligros ocultos, y aplicó estrictamente el sistema de turnos de liderazgo bajo tierra y supervisión de seguridad. Mejoró el sistema de "defensa humana + defensa técnica + defensa física", promovió activamente aplicaciones como obras de construcción inteligentes y monitoreo visual, mejoró el uso de medios tecnológicos para garantizar la seguridad en la producción, mejoró los niveles de seguridad intrínseca y construyó una sólida línea de defensa de acero para la seguridad en la producción.

Enfatizar la construcción del Partido, centrarse en abordar problemas clave y potenciar el desarrollo de alta calidad de la empresa. Para los proyectos clave y difíciles de la empresa, en los campos de la seguridad y la protección del medio ambiente, la producción y la operación, y la innovación tecnológica, la empresa llevó a cabo activamente actividades de abordaje de proyectos de construcción del Partido, aprovechando plenamente el papel de las ramas del Partido como fortalezas y el papel de vanguardia y ejemplar de los miembros del Partido para resolver problemas de producción.