CMOC: Copper production in 2024 is up 55% YoY, refined cobalt production is up 106% YoY, and molybdenum production slightly decreased.

[Inventario semanal de cables y alambres de cobre de SMM] A pesar de la proximidad del feriado del Día del Trabajo, el sentimiento general de acumulación de existencias de las empresas se mantuvo cauteloso debido a los altos precios del cobre. Como resultado, los inventarios de materias primas de las principales empresas de cables y alambres de cobre en China aumentaron un 2,58 % intertrimestral. En cuanto a los inventarios de productos terminados, algunas empresas de cables suspendieron cotizaciones durante el feriado del Día del Trabajo, y algunos usuarios finales recogieron mercancía anticipadamente con cautela, lo que impulsó una ligera caída de los inventarios de productos terminados del 2,42 % intersemanal.

Esta semana (24-30 de abril), la tasa de operación de las empresas de alambres y cables de cobre según SMM fue del 65,9%, una caída de 1,09 puntos porcentuales respecto a la semana anterior. Los precios del cobre se mantuvieron en niveles altos esta semana, y las compras concentradas anteriores habían adelantado parte de la demanda posterior. Los pedidos industriales en el sector de alambres y cables siguieron débiles, con tasas de operación en continuo descenso. La próxima semana, las operaciones del sector de alambres y cables seguirán retrocediendo. La mayoría de las empresas tendrán un breve descanso por el Día del Trabajo, y algunas optarán por reducir la producción o mantener operaciones sin parar. Se espera que la tasa de operación continúe cayendo 3,12 puntos porcentuales respecto a la semana anterior, hasta el 62,78%.

[Encuesta de SMM sobre cable y alambre durante las vacaciones] Con la proximidad de las vacaciones del Día del Trabajo, SMM realizó una encuesta exhaustiva sobre los planes de producción durante las vacaciones entre 13 empresas principales de cable y alambre en China, con una capacidad muestral combinada de 1,67 millones de toneladas. La encuesta mostró que los planes de producción durante las vacaciones fueron divergentes. La mayoría de las empresas siguieron su práctica habitual de mantener la producción durante las vacaciones; sin embargo, algunas empresas optaron por detener la producción debido al debilitamiento de los pedidos, ajustando su ritmo de producción para aliviar la presión del inventario de productos terminados.