"El horno se encendió el 2 de abril, el primer lote de ánodos de cobre se fabricó el 12 de abril, el primer lote de placas de ánodo se vendió el 15 de abril, el hito clave de 400 toneladas/día se superó el 19 de abril y el pico de fase de 534 toneladas/día se alcanzó el 24 de abril..." En la primavera llena de esfuerzos de abril de 2025, Yimen Copper Industry celebró la finalización del proyecto de ahorro de energía y reducción de emisiones para el refinado de ánodos, marcando un momento histórico de éxito en la prueba de carga de una sola vez. Este evento significó el final de la era de 30 años de los productos de cobre burdo y el inicio de la era del cobre de ánodo para la transformación y modernización industrial. La capacidad, la calidad, el valor añadido y la tasa de utilización integral de los productos de cobre han mejorado considerablemente, y los procesos de producción se han vuelto más respetuosos con el medio ambiente, energéticamente eficientes y bajos en carbono.
El viaje desde el diseño hasta la realización del proyecto de ahorro de energía y reducción de emisiones para el refinado de ánodos de Yimen Copper Industry no solo encarna la sabiduría y el sudor de cientos de constructores, sino que también lleva la búsqueda persistente de desarrollo sostenible de una fundición con 30 años de historia. Esta es una dura batalla por la modernización tecnológica, una práctica de los conceptos de protección ambiental y una conmovedora oda a la unidad, la cooperación y la ardua lucha.
Inicio del proyecto: El intrépido "Pionero"
Desde la puesta en marcha del proyecto de transformación tecnológica eficiente y de protección ambiental de 100.000 toneladas de cobre burdo el 16 de abril de 2017, Yimen Copper Industry ha experimentado un crecimiento continuo en la producción y los beneficios, aprovechando sus ventajas en el "procesamiento de materiales de baja calidad y diversos" en los procesos de producción. Frente a la favorable situación de desarrollo, Yimen Copper Industry no se durmió en los laureles, sino que se centró en el desarrollo a largo plazo de la empresa, analizó en profundidad sus deficiencias y se enfrentó activamente a los desafíos. Teniendo en cuenta la pequeña capacidad de producción, la corta cadena industrial, la débil resistencia al riesgo, los riesgos ambientales en el proceso de fundición de cobre burdo, la necesidad de refundir los lingotes de cobre burdo en el siguiente proceso y el grave desperdicio de energía térmica, la empresa inició el proyecto de ahorro de energía y reducción de emisiones para el refinado de ánodos y lo incorporó al "Plan Quinquenal 14" de la empresa para su seguimiento e implementación.
A través de una demostración científica, el contenido de construcción del proyecto de ahorro de energía y reducción de emisiones para el refinado de ánodos de Yimen Copper Industry incluye la construcción de dos hornos de ánodos de 180 toneladas y un sistema de fundición de doble disco de 70 toneladas/hora, junto con la mejora de las instalaciones auxiliares, como los sistemas de tratamiento de gases de combustión, los sistemas de suministro y drenaje de agua y los sistemas de suministro y distribución de energía. Una vez finalizado el proyecto, el cobre en blíster se purificará en cobre anódico, compensando aún más la corta cadena industrial, logrando el ahorro de energía y la reducción de emisiones, promoviendo el desarrollo circular verde, mejorando la competitividad central de la empresa y emprendiendo un camino hacia el desarrollo sostenible. En el avance del proyecto, se hicieron grandes esfuerzos en los estudios de viabilidad, las evaluaciones energéticas y las evaluaciones de impacto ambiental. Los cuadros y empleados siempre tuvieron presentes los objetivos de construcción del proyecto, trabajaron horas extras para perfeccionar los documentos de aprobación para cada etapa e impulsaron vigorosamente los preparativos previos a la construcción. Con la coordinación y promoción de la empresa matriz y el gobierno local, y el arduo trabajo del personal del proyecto, el proyecto recibió la aprobación de la evaluación de impacto ambiental el 20 de noviembre de 2024.
Construcción: "Luchadores" Capaces y Resilientes
El 30 de diciembre de 2024, el proyecto de ahorro de energía y reducción de emisiones de refinación anódica de Yimen Copper Industry recibió la aprobación para comenzar y se inició sin problemas, con un período de construcción de seis meses. Gracias a la preparación exhaustiva por adelantado, el proyecto entró en un estado de "batalla decisiva" desde el principio. A medida que la construcción se desarrollaba plenamente, surgieron desafíos uno tras otro. El primer problema fue la dificultad para maniobrar el equipo de elevación debido al espacio relativamente estrecho del sitio, junto con la complejidad de gestionar la seguridad de múltiples operaciones superpuestas. Además, el calendario ajustado y la gran cantidad de trabajo, agravados por el hecho de que el período de construcción abarcaba las vacaciones del Año Nuevo Chino, llevaron a una importante rotación de personal y a interrupciones en el transporte de equipos. La construcción se llevó a cabo de manera concurrente con la producción en curso, creando una operación de "doble frente" que planteó importantes dificultades de gestión in situ. Ante estos desafíos, los cuadros y empleados de Yimen Copper Industry y los contratistas trataron el sitio de construcción como su hogar, trabajando, comiendo y, a menudo, quedándose allí las 24 horas del día. Las horas extras se convirtieron en la norma, y renunciaron voluntariamente a las vacaciones y días de descanso, trabajando en turnos las 24 horas del día, los 7 días de la semana, escribiendo muchas historias conmovedoras de dedicación.
Los trabajadores del contratista mostraron un gran esfuerzo, como "arañas" incansables, escalando hornos cilíndricos y vigas altísimas, luchando en varios sitios de trabajo, construyendo una fortaleza de acero del proyecto con su arduo trabajo y sudor.
En Yimen Copper Industry, participaron activamente trabajadores veteranos, de mediana edad y jóvenes. El subdirector jefe de ingeniería, Qi Yonghui, y el director técnico del proyecto, Feng Gao, ambos nacidos en la década de 1970, llegaban temprano cada mañana y se marchaban tarde por la noche, supervisando constantemente la seguridad en el lugar del proyecto. A pesar de tener más de 50 años, demostraron una gran voluntad y una conducta rigurosa, sentando un ejemplo para las generaciones más jóvenes. Qian Hongsen, jefe del Departamento de Equipos y Energía, nacido en la década de 1980, participó en todo el proceso, desde la iniciación del proyecto, la aprobación, la construcción hasta la puesta en marcha. Trabajó incansablemente, como una máquina de movimiento perpetuo inagotable, dedicándose al proyecto. Fu Duyi, un gerente de nivel medio nacido en la década de 1990, se sumergió en el trabajo con el entusiasmo de un "adicto al trabajo". Realizaba un seguimiento diario del progreso del proyecto, a menudo trabajando hasta las tres o cuatro de la madrugada y luego presentándose a trabajar a tiempo al día siguiente. Su pelo despeinado, señal de las frecuentes noches en vela, daba testimonio de su dedicación. Incluso cuando su esposa necesitaba hacerse chequeos prenatales, se los perdía, sintiéndose culpable, pero nunca retrocediendo.
Los órganos del partido, el sindicato y la liga juvenil de la empresa también participaron. Los grupos de trabajo de miembros del partido "Pioneros de Zhongtong" de cada sucursal plantaron la bandera del partido en las primeras líneas del proyecto, participando en tareas urgentes y desafiantes, como tendido de cables y supervisión de la seguridad, junto con los contratistas. El sindicato proporcionó alimentos y bebidas, mostrando un gran cuidado por los trabajadores que trabajaban a altas temperaturas. Los jóvenes miembros de la Liga de la Juventud Comunista, vestidos de "rojo voluntario", ayudaron a trasladar materiales y limpiar el entorno, aportando su sudor juvenil al proyecto.
En el lugar de la construcción, abundaban las historias conmovedoras, que encarnaban la cultura de equipo de Yimen Copper Industry de "estar juntos, de corazón y alma, y trabajar juntos", formando una poderosa fuerza que impulsaba el avance seguro y eficiente del proyecto. Después de que todo el personal trabajara día y noche, el horno de ánodos se puso en marcha para el precalentamiento el 2 de abril. El 10 de abril, el proyecto se completó exactamente en 100 días, 80 días antes de lo previsto.
Producción de prueba: Los "perseguidores de la luz" de la dedicación y la contribución
Después de un día de integración, puesta en marcha y depuración in situ, a la 1:56 a. m. del 12 de abril, cuando se vertió con éxito el primer lote de cobre fundido en el candente molde de cobre de ánodo de 180 t, la prueba de carga del proyecto con alimentación de material fue un éxito. A las 19:36 horas del 12 de abril, con la finalización del calentamiento y la puesta en marcha del proceso final, Yimen Copper produjo su primer lote de cobre anódico. Durante los días de prueba de producción y ajuste, el personal en el lugar estaba emocionado, lleno de expectativas y enfrentó inmensas dificultades. Para garantizar el éxito de la prueba de carga, Yu Xiaolv, director de la fábrica de pirometalurgia, y Ding Yonghua, gerente de operaciones, lideraron al equipo de operaciones para trabajar ininterrumpidamente durante tres días y noches, tomando solo breves siestas cuando estaban agotados. En el lugar de ajuste de la producción, varios recién contratados graduados universitarios de las generaciones "post-90" y "post-00" siguieron a los mentores en el lugar, ocupados en diversas tareas: a veces levantando e instalando los canales guía, a veces limpiando los moldes de cobre y a veces moviendo objetos pesados en el lugar. A pesar de que se les formaron ampollas en las manos, perseveraron. Aprendieron los puntos clave de la tecnología de producción de sus mentores mientras trabajaban, sumergiéndose activamente en el "crisol" del proyecto. En este momento, "fundir tecnología de primer nivel y refinar talentos de primer nivel" se hizo tangible.
El trabajo de prueba de producción y ajuste recibió un fuerte apoyo de la empresa matriz y las unidades hermanas. Southwest Copper, Southeast Copper y otras empresas enviaron personal capacitado para brindar apoyo in situ. Ajustaron los equipos mientras guiaban a los aprendices, trabajando incansablemente desde el amanecer hasta el anochecer, contribuyendo silenciosamente con sus esfuerzos y conocimientos. Southwest Copper y Yunnan Zhongse Nonferrous Metals brindaron un fuerte apoyo a Yimen Copper en la formación de talentos para la fundición de cobre anódico.
A medida que avanzaba el trabajo de ajuste, la calidad y la producción diaria del cobre anódico de Yimen Copper continuaron mejorando. Desde el 15 de abril, se han entregado varios lotes de cobre anódico, y los productos han recibido comentarios positivos y el favor de las empresas aguas abajo. Desde que comenzó la prueba de carga de todo el proyecto, no ha habido paradas no planificadas. La producción diaria de cobre ha seguido aumentando, lo que demuestra una construcción segura, estable y rápida, una puesta en marcha sin problemas y un resultado efectivo.
Para muchas fundiciones que ya han logrado la producción de cobre catódico, la producción de cobre anódico es simplemente un proceso de front-end. Sin embargo, para Yimen Copper, que ha estado en operación durante 30 años, representa no solo una actualización de productos, sino también la culminación de 30 años de esfuerzos constantes e incesantes, sirviendo como la piedra angular para el desarrollo a largo plazo de la empresa. Volviendo la vista a Yimen Copper, desde que produjo su primer lote de cobre espumoso el 29 de octubre de 1995, ha experimentado múltiples transformaciones tecnológicas. La capacidad de producción anual de productos de cobre ha aumentado de 10.000 toneladas a 50.000 toneladas, 100.000 toneladas y, actualmente, a 150.000 toneladas. Aunque la escala de mejora puede parecer relativamente pequeña, cada paso se ha dado con una sólida determinación. Cada paso representa el compromiso de Yimen Copper con el desarrollo verde y bajo en carbono, una práctica vívida de promover nuevas fuerzas productivas de calidad y un testimonio del arduo trabajo y la dedicación de los cuadros y empleados de Yimen Copper para crear felicidad a través de sus esfuerzos.
